邢民
中國(guó)天然橡膠市場(chǎng)是1994年開放的,在此以前國(guó)產(chǎn)天然橡膠一直由國(guó)家定價(jià)和統(tǒng)一收購(gòu)。從宏觀上看,市場(chǎng)開放給中國(guó)天然橡膠生產(chǎn)業(yè)主帶來了實(shí)實(shí)在在的收益,例如:市場(chǎng)開放以來,綜合干膠平均價(jià)每噸15 210元,比原先的國(guó)家牌價(jià)6 080元增加了9 130元,表明市場(chǎng)開放對(duì)橡膠生產(chǎn)業(yè)主是利好的。但市場(chǎng)放開后,受國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化和人為投機(jī)炒作等多種因素影響,讓廣大天然橡膠生產(chǎn)業(yè)主很難把握生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)自主權(quán),始終置于受牽制的境地,特別是面對(duì)市場(chǎng)人為的超度炒作,更感到難以應(yīng)對(duì)和束手無(wú)策,而且對(duì)天然橡膠產(chǎn)業(yè)的鞏固和發(fā)展帶來許多負(fù)面影響。本文就幾個(gè)相關(guān)問題發(fā)表幾點(diǎn)見解,愿借此領(lǐng)教于同行。
1價(jià)格變幻幅度令人生畏
截至2013年底,即市場(chǎng)開放20年,特別是2001-2011年10年間,橡膠價(jià)格從低谷上揚(yáng)至歷史最高峰,主產(chǎn)品國(guó)標(biāo)-5號(hào)膠從每噸6 150元暴漲至42 460元,后者為前者6.9倍;濃縮乳膠從每噸3 800元暴漲至28 560元,后者為前者7.5倍。暴漲暴落固然有市場(chǎng)的力量,但很大程度上是人為超度投機(jī)炒作所致,當(dāng)投機(jī)者面臨自身利益將化為泡沫時(shí),則本能地不擇手段保護(hù)自己,根本不考慮橡膠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者的感受。例如,2011年在歐美經(jīng)濟(jì)危機(jī)持續(xù)和天然橡膠供求關(guān)系緊平衡的情況下,國(guó)標(biāo)-5號(hào)膠每噸炒至42 460元,完全是投機(jī)者人為超度炒作所致。在這種情況下,生產(chǎn)業(yè)主得到意外的收益,當(dāng)然皆大歡喜;相反,橡膠下游加工企業(yè)卻倍受煎熬,形成有人高興有人愁的局面,天然橡膠市場(chǎng)被人為超度炒作扭曲了。
橡膠價(jià)格大幅震蕩除了市場(chǎng)被扭曲外,對(duì)天然橡膠產(chǎn)業(yè)鞏固和發(fā)展帶來難以估量的影響。例如:2001年橡膠價(jià)格跌至谷底時(shí),國(guó)際天然橡膠價(jià)格每噸只有420美元,這個(gè)價(jià)格當(dāng)時(shí)國(guó)際權(quán)威機(jī)構(gòu)評(píng)價(jià)為近30年新低,東南亞產(chǎn)膠大國(guó)幾乎引起恐慌,發(fā)展不再、更新推后、甚至廢掉膠園改種油棕、有大片開割膠園因虧損而停產(chǎn)。時(shí)隔10年,2011年1月4日剛剛開市,膠價(jià)就像脫韁的野馬沖破每噸4萬(wàn)元大關(guān),達(dá)到42 460元,這種情況的出現(xiàn),除投機(jī)者以外,橡膠生產(chǎn)業(yè)主和下游加工企業(yè)均始料不及。值得一提的是有些生產(chǎn)業(yè)主忘乎所以,認(rèn)為種植橡膠大把賺錢的機(jī)會(huì)來了,一下子把生產(chǎn)成本擴(kuò)大到每噸28 700元,這個(gè)成本為10年前的3.4倍,明白人都會(huì)看到這是一種自取滅亡的危險(xiǎn)信號(hào)。不出所料,2013年綜合干膠平均價(jià)每噸只有18 900元,意味著每生產(chǎn)一噸橡膠就要虧損近萬(wàn)元。2014年到目前為止,每噸干膠只有1.6萬(wàn)元,部分生產(chǎn)業(yè)主已經(jīng)陷入了困境。10年間價(jià)格震蕩幅度高達(dá)7倍之多,這對(duì)每一位生產(chǎn)業(yè)主的經(jīng)營(yíng)才能都是一種嚴(yán)峻的檢驗(yàn)。問題的關(guān)鍵是膠價(jià)趨好或暴漲時(shí),沒有建立價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)基金,大手大腳花費(fèi),促使成本升高,因而對(duì)市場(chǎng)變化失去了最基本的應(yīng)變能力,教訓(xùn)十分深刻。
2建立價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制勢(shì)在必行
橡膠市場(chǎng)開放20年,特別是后10年,價(jià)格起落高達(dá)7倍之多,面對(duì)這種嚴(yán)酷現(xiàn)實(shí),為了鞏固和發(fā)展天然橡膠產(chǎn)業(yè),建立價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制的問題已經(jīng)客觀地?cái)[在生產(chǎn)業(yè)主的面前。橡膠生產(chǎn)業(yè)主思想上首先要知道,市場(chǎng)開放20年,天然橡膠綜合平均價(jià)每噸為15 210元,其中:價(jià)格變幅最大的后10年,每生產(chǎn)1 t橡膠的平均收益是19 044元,不管你對(duì)價(jià)格暴漲暴跌持什么樣的心態(tài),是狂喜還是垂頭喪氣,不同時(shí)期生產(chǎn)的實(shí)際收益就是這么多。據(jù)此,對(duì)橡膠收益抱不切實(shí)際的奢望是不可取的,應(yīng)該沉下心來,考慮建立應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)制,提高市場(chǎng)應(yīng)變能力,臨危不懼爭(zhēng)得主動(dòng)。如果以20年平均售價(jià)為基數(shù),當(dāng)價(jià)格下跌至每噸6 150元也用不著驚慌失措,因?yàn)槟阕罱K得到的只是15 210元;如果以后10年平均價(jià)為基數(shù),當(dāng)價(jià)格暴漲超過每噸4萬(wàn)元時(shí),也用不著忘乎所以,因?yàn)槟阕罱K得到的只有19 044元。由此看來,橡膠生產(chǎn)業(yè)主在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收益上保持一顆平常心是十分必要的,這也是橡膠生產(chǎn)業(yè)主經(jīng)營(yíng)智慧的重要表現(xiàn)。
橡膠生產(chǎn)業(yè)主在提升心態(tài)應(yīng)對(duì)能力的基礎(chǔ)上,應(yīng)該優(yōu)先考慮建立以豐補(bǔ)歉的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制,按適當(dāng)比例把錢當(dāng)作基金存下來。這個(gè)比例聯(lián)系到橡膠生產(chǎn)有效周期為25年,按銷售收入4%提取比較恰當(dāng)。例如,一畝橡膠周期產(chǎn)量約2 t左右,按后10年平均價(jià)計(jì)算,周期畝總收入為3.8萬(wàn)元,按4%提取風(fēng)險(xiǎn)基金,每畝就有1 520元,具有一定的應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)能力。以海南省為例,現(xiàn)有橡膠約820萬(wàn)畝,按照周期良性循環(huán)開割率83%計(jì)算,一個(gè)周期25年提取風(fēng)險(xiǎn)基金可達(dá)100億元,可以提高橡膠產(chǎn)業(yè)自身的應(yīng)對(duì)能力,大大降低市場(chǎng)變化和自然災(zāi)害的諸多風(fēng)險(xiǎn)。海南農(nóng)墾曾經(jīng)在20世紀(jì)80年代探討過建立橡膠風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制問題,當(dāng)時(shí)是執(zhí)行國(guó)家牌價(jià),不存在價(jià)格風(fēng)險(xiǎn),主要是應(yīng)對(duì)臺(tái)風(fēng)災(zāi)害,當(dāng)時(shí)擬用5%的提取比例,按當(dāng)時(shí)橡膠銷售收入約8億元計(jì)算,每年可提取基金4 000萬(wàn)元,如果成功推行,累積至今將成為一種可觀的抗災(zāi)力量。從實(shí)踐看,應(yīng)對(duì)市場(chǎng)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)要比應(yīng)對(duì)臺(tái)風(fēng)災(zāi)害困難得多,每噸橡膠從42 460元,才短短3年時(shí)間就下跌至目前每噸不足1.6萬(wàn)元,降幅高達(dá)62%,這比1995年海南發(fā)生的史上超強(qiáng)“達(dá)維”臺(tái)風(fēng)還要兇猛得多,而且目前的市場(chǎng)頹勢(shì),何時(shí)恢復(fù),是3年、5年還是更長(zhǎng)時(shí)間,前景難以預(yù)測(cè)。
3戰(zhàn)略與效益之間的艱難選擇
中國(guó)天然橡膠產(chǎn)業(yè),是建國(guó)初期黨中央為了反對(duì)帝國(guó)主義封鎖,當(dāng)作國(guó)家一種發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)展起來的。60多年來國(guó)家為支持天然橡膠產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出了不懈的努力,從人力、物力、財(cái)力諸多方面給予發(fā)展中國(guó)天然橡膠產(chǎn)業(yè)巨大的支持。有人這樣評(píng)價(jià)計(jì)劃經(jīng)濟(jì),盡管計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制本身有許多弊端,但用于支持像天然橡膠這樣生產(chǎn)周期長(zhǎng)達(dá)30多年的基地建設(shè),特別是前7-8年投資期的連續(xù)性,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制發(fā)揮了積極作用,保證了后續(xù)投資的穩(wěn)定和連續(xù)性。因?yàn)橄鹉z盡管是很粗生易種的作物,但如果種后因投資跟不上,一旦失管就會(huì)前功盡棄。農(nóng)家流傳著這樣一句話:即“成也三年敗也三年”,意思是橡膠種植后,只要按技術(shù)規(guī)程好好管理3年就成功了;反之,再好的膠園如果放棄失管3年,也會(huì)前功盡棄。歷史上之所以產(chǎn)生過改造落后苗的無(wú)奈之舉,多半是管理不到位所致,盡管耗費(fèi)了大筆資金,但改造落后苗的效果并不好。民營(yíng)膠之所以跳不出“種七年,割七年,最終賺點(diǎn)樹頭錢”的怪圈,主要原因就是投入不足和不嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)程。
隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快,天然橡膠四大工業(yè)原料和稀有資源的地位依然存在,但同建國(guó)初期對(duì)比,原先的戰(zhàn)略地位已經(jīng)發(fā)生了很大的改變,特別是世界所有著名的十大輪胎廠都進(jìn)軍中國(guó),使中國(guó)成為全球天然橡膠最大的消費(fèi)國(guó)和進(jìn)口國(guó),封鎖已成為過去。2013年中國(guó)進(jìn)口天然橡膠401萬(wàn)t,2014年需求量仍將達(dá)到395萬(wàn)t,國(guó)產(chǎn)膠即使達(dá)到75萬(wàn)t,自給率也低于20%。在這種情況下,如果有人再揮舞封鎖大棒,就等于把全球十大著名輪胎生產(chǎn)廠家鎖在中國(guó),世界相當(dāng)一部分汽車就開不動(dòng)了。封鎖已成為過去,原先的戰(zhàn)略地位光環(huán)不再,在這種情況下,天然橡膠業(yè)主在效益和戰(zhàn)略地位之間產(chǎn)生了新的選擇,理所當(dāng)然把天然橡膠的經(jīng)營(yíng)效益放在首要位置。以海南農(nóng)墾為例,2013年開割膠園畝產(chǎn)只有53 kg,按當(dāng)年實(shí)際銷售價(jià)格計(jì)算,畝收入只有1 118元,僅及熱帶高效農(nóng)業(yè)的1/3,嚴(yán)格來講,這是熱帶資源的一大浪費(fèi)。面對(duì)這種情況,人們自然會(huì)對(duì)天然橡膠基地規(guī)模是否繼續(xù)保留產(chǎn)生了質(zhì)疑,總不能為了模糊的戰(zhàn)略需要,長(zhǎng)期遭受效益低下的挑戰(zhàn)。筆者建議,如果國(guó)家需要保全天然橡膠生產(chǎn)基地,應(yīng)該制定類似農(nóng)民種糧給補(bǔ)貼的政策,即國(guó)內(nèi)生產(chǎn)1 t天然橡膠補(bǔ)貼多少錢,這或許是一種可行辦法。
4產(chǎn)權(quán)差別的弊端成為爭(zhēng)議的焦點(diǎn)
諸多事實(shí)證明,全球天然橡膠產(chǎn)業(yè)90%以上選擇私有化是正確的。對(duì)比之下,國(guó)有膠園卻吃了產(chǎn)權(quán)選擇的大虧,而且已經(jīng)發(fā)展至難以為繼的地步。舉一個(gè)最簡(jiǎn)單的例子,農(nóng)村農(nóng)民承包集體土地種植橡膠,產(chǎn)權(quán)物權(quán)均歸自己所有,可以變成參股股份,可以出讓土地使用權(quán);但國(guó)有膠園盡管名義上由職工家庭長(zhǎng)期承包,承包職工只有組織生產(chǎn)權(quán),土地產(chǎn)權(quán)和物權(quán)依然掌握在國(guó)家手中,既成不了長(zhǎng)包者股份,更談不上擁有土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓。由此看來,同樣是承包橡膠園,身份不同權(quán)力利益就大不一樣。農(nóng)民自己種植橡膠,不管價(jià)格高低,收入全歸自己;職工承包國(guó)有膠園,得按規(guī)定上交國(guó)家,剩下才是自己的,加上長(zhǎng)期分配比例不合理,使生產(chǎn)過程中派生出加刀強(qiáng)割、私賣產(chǎn)品、任意丟崗等一系列丑陋現(xiàn)象,導(dǎo)致國(guó)有膠園產(chǎn)能嚴(yán)重下降,“達(dá)維”臺(tái)風(fēng)離開我們已經(jīng)9年,至2013年底,橡膠產(chǎn)能恢復(fù)只有災(zāi)前的68%。據(jù)初步分析,承包職工私自偷賣的產(chǎn)品接近總產(chǎn)的20%,為什么2012年海南民營(yíng)膠平均畝產(chǎn)高出農(nóng)墾膠16 kg,不需要更多的解釋也能找到答案。特別是在目前膠價(jià)下跌的條件下,膠工收入減少,產(chǎn)生了丟崗位甚至無(wú)人割膠的消極現(xiàn)象,已經(jīng)危及生產(chǎn)的正常進(jìn)行。由此看來,不管國(guó)有膠園長(zhǎng)期承包喊得多么響亮,都無(wú)法逾越國(guó)有產(chǎn)權(quán)這條紅線,加上分配不合理的矛盾長(zhǎng)期得不到解決,國(guó)有膠園已經(jīng)面臨經(jīng)營(yíng)難以為繼的被動(dòng)局面。基于此,今后發(fā)展橡膠或是國(guó)有膠園更新,都必須拋棄國(guó)有產(chǎn)權(quán),否則很難取得成功。如果說過去是執(zhí)行國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略才建設(shè)國(guó)有膠園,因?yàn)橹挥袊?guó)家投資支持才能完成這個(gè)戰(zhàn)略任務(wù)。但從企業(yè)角度看問題,國(guó)有膠園的體制由于產(chǎn)權(quán)問題同承包者利益沒有任何直接聯(lián)系,不管采用什么樣的承包形式,都不能越過國(guó)有產(chǎn)權(quán)這道紅線,承包職工所得只是比例非常不合理的勞務(wù)收入,不可能有真正的積極性,一旦膠價(jià)下跌正常生活受到困擾,再好的長(zhǎng)期承包也會(huì)斷線。作為一項(xiàng)政策探討,筆者認(rèn)為,國(guó)家應(yīng)該允許國(guó)營(yíng)農(nóng)場(chǎng)職工從事自營(yíng)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè),享受同農(nóng)民一樣的土地使用權(quán),特別是職工自己開墾的國(guó)營(yíng)農(nóng)場(chǎng)規(guī)劃以外的碎部土地,應(yīng)優(yōu)先賦予土地使用權(quán),避免再遭受政策邊緣化的不公平待遇。
5出臺(tái)政策保護(hù)橡膠生產(chǎn)業(yè)主利益
中國(guó)是全球天然橡膠最大的消費(fèi)國(guó)和進(jìn)口國(guó),國(guó)家應(yīng)該出臺(tái)政策規(guī)范天然橡膠市場(chǎng),特別是人為投機(jī)超度炒作擾亂市場(chǎng)的行為,應(yīng)該嚴(yán)加監(jiān)管,以便保護(hù)好廣大生產(chǎn)業(yè)主的利益。最近國(guó)務(wù)院出臺(tái)《新國(guó)九條》,即《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)資本市場(chǎng)健康發(fā)展的意見》,希望對(duì)天然橡膠市場(chǎng)亂象,特別是人為超度投機(jī)行為起到遏制作用。縱觀全球天然橡膠的供求關(guān)系大走勢(shì),緊平衡關(guān)系的狀態(tài)并沒有大的改變,例如:2013年全球生產(chǎn)天然橡膠1 170萬(wàn)t,消費(fèi)1 130萬(wàn)t,順差40萬(wàn)t;權(quán)威機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè),2014年生產(chǎn)1 210萬(wàn)t,消費(fèi)1 190萬(wàn)t,順差只有20萬(wàn)t,這個(gè)順差只占總產(chǎn)的1.6%。如果以這個(gè)供求關(guān)系為判斷基礎(chǔ),目前橡膠價(jià)格每噸不足1.6萬(wàn)元缺乏根據(jù),炒家更沒有理由把1.6%的順差,炒作成足以迫使價(jià)格下跌的籌碼而從中混水摸魚。筆者始終認(rèn)為,橡膠生產(chǎn)業(yè)主任何時(shí)候都要關(guān)心和把握供求關(guān)系的大走勢(shì),只要供求關(guān)系緊平衡的大走勢(shì)不出現(xiàn)大的改變,橡膠價(jià)格就不會(huì)偏離大走勢(shì)而滑落,思想上也用不著過于恐慌。10年前由泰國(guó)、印尼、馬來西亞3國(guó)聯(lián)手成立橡膠3國(guó)集團(tuán),當(dāng)即公開向世人宣布:橡膠價(jià)格由生產(chǎn)國(guó)決定,全球天然橡膠生產(chǎn)業(yè)主對(duì)3國(guó)集團(tuán)的這一決定抱有很大的希望。但從10年實(shí)踐看,由于這個(gè)集團(tuán)結(jié)構(gòu)上屬于跨國(guó)松散性組織,遇事總是首先從本國(guó)利益出發(fā),遇到問題很難一致應(yīng)對(duì),即使某個(gè)時(shí)期形成“減產(chǎn)限出”的共識(shí),但執(zhí)行起來也往往同床異夢(mèng),起不到調(diào)控市場(chǎng)的效果。
目前天然橡膠價(jià)格嚴(yán)重偏低,每噸不足1.6萬(wàn)元,而且看不到復(fù)蘇反彈的跡象,生產(chǎn)業(yè)主普遍擔(dān)心類似2001年的低谷即將到來。3國(guó)集團(tuán)又祭出“減產(chǎn)限出”的應(yīng)對(duì)措施,效果如何尚待觀察。不過,筆者認(rèn)為,既然全球天然橡膠緊平衡關(guān)系沒有出現(xiàn)大的改變,加上歐美國(guó)家經(jīng)濟(jì)危機(jī)普遍出現(xiàn)復(fù)蘇跡象,英國(guó)已經(jīng)向全世界公開宣布延續(xù)多年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)已經(jīng)結(jié)束,天然橡膠價(jià)格借助世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇有望在年內(nèi)出現(xiàn)反彈。