第20章 尾聲

郭忻杪

4.在身體素質(zhì)和籃球智商間容易產(chǎn)生錯(cuò)誤抉擇

正如名氣不見得就一定代表實(shí)力一樣，籃球這項(xiàng)運(yùn)動雖然對球員們的身體素質(zhì)要求極高，卻同樣不能與即戰(zhàn)力劃等號。隨著時(shí)代的發(fā)展，NBA也正在變得速度更快、強(qiáng)度更大、對抗更激烈，當(dāng)此情況下各隊(duì)在選秀時(shí)更青睞于身體素質(zhì)更佳者，這原本是很正常的邏輯（舉個(gè)例子來說明吧——2004年，其實(shí)在選秀大會開始前外界普遍都更傾向于讓埃梅因·奧卡福成為狀元，然而最終魔術(shù)卻選擇了德懷特·霍華德，其中最重要的一點(diǎn)便是由于后者身體素質(zhì)實(shí)在太出色了，肌肉塊和結(jié)實(shí)度幾乎跟當(dāng)年的“大鯊魚”奧尼爾有一拼，看上去就好像是他的每一次扣籃也都能毀掉籃筐一樣）。

可是，打籃球畢竟不是單純的體力活，若沒有過人（哪怕是平均水平）的籃球智商，就免不了落個(gè)“四肢發(fā)達(dá)、頭腦簡單”的罵名。比如2000年選秀大會上灰熊之所以用榜眼簽摘下斯特羅邁爾·斯威夫特，最重要一點(diǎn)便是他們看到這個(gè)家伙的彈跳實(shí)在是太棒了。但沒想到……一踏上賽場斯威夫特卻是個(gè)“一根筋”，打球基本不動腦子，除了抓住機(jī)會秀彈跳外，幾乎再也做不出其他貢獻(xiàn)。

所以，倘若各隊(duì)在選秀時(shí)一味追求身體素質(zhì)，被彈跳和速率這些測評數(shù)據(jù)蒙住了眼的話，那么就勢必會錯(cuò)過很多身體素質(zhì)平平，卻能用籃球智商和合理性加以彌補(bǔ)的瑰寶。威利斯·里德、內(nèi)特·阿奇巴爾德、馬克·普萊斯、丹尼斯·羅德曼、本·華萊士……以及斯托克頓。事實(shí)證明，那些有意忽視他們的球隊(duì)全都錯(cuò)了。

5.了解球員，有的放矢的選人，才能選到對的

眾所周知，選秀是門糅合了考察、預(yù)判、眼界、膽識和魄力種種因素的大學(xué)問，一個(gè)出色的選秀決策者，只有在手握優(yōu)質(zhì)選秀權(quán)，當(dāng)能改變球隊(duì)運(yùn)數(shù)的大好機(jī)會出現(xiàn)時(shí)果斷下手，要么優(yōu)中擇優(yōu)，要么在實(shí)力相仿的備選中挑中最合適的那位，這才是智者中的智者。像2005年選秀大會，當(dāng)時(shí)手握首輪三號簽并急需一名當(dāng)家主控的爵士機(jī)會多多。但考慮到德隆·威廉姆斯的身體素質(zhì)與技術(shù)特點(diǎn)都無疑更適合擔(dān)當(dāng)“斯托克頓接班人”，于是他們果斷摘下了德隆而放棄了克里斯·保羅。不得不說，這種選擇就正是建立在深入了解備選者特點(diǎn)和本隊(duì)風(fēng)格、體系基礎(chǔ)之上的。另外，在選秀順位靠后的情況下獨(dú)具慧眼，撿拾遺珠，這同樣也是一個(gè)優(yōu)秀的選秀決策者應(yīng)當(dāng)具備的特質(zhì)。近些年個(gè)中典型代表當(dāng)屬格雷格·波波維奇——他在1999年摘下馬努·吉諾比利與2001年摘下托尼·帕克就已足夠使自己在選秀史上名垂千古。

而倘若要是再向上追溯的話，“紅衣主教”奧爾巴赫之所以被人尊稱為“選秀之王”，也在于他鮮有走眼失手的經(jīng)歷，反而屢出妙招，延續(xù)綠軍的王朝香火。1956年在第二輪淘來K.C.瓊斯，1957是薩姆·瓊斯，1962年約翰·哈夫利切克，1970年戴夫·考文斯，1978年拉里·伯德，1980凱文·麥克海爾……顯然，正是奧爾巴赫對本隊(duì)狀況和諸位新秀了如指掌，才造就了一個(gè)又一個(gè)的選秀奇跡。況且，在那個(gè)資訊尚不似今天這般通暢的年代，此就更加難能可貴了。

6.既然各隊(duì)都開始為選秀投入越來越多，那么就應(yīng)該事先更可能地做好準(zhǔn)備工作，以便降低犯錯(cuò)的概率

選秀作為球隊(duì)換血、升級甚至轉(zhuǎn)運(yùn)的最主要環(huán)節(jié)之一，現(xiàn)在每支NBA球隊(duì)幾乎都設(shè)有專門負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)、觀摩和挖掘新星的部門，為的就是能在選秀大會上大獲全勝。并且，球探這一工作也似乎變得越來越重要，他們不僅活躍于NCAA賽場和美國各大高中賽場，還將觸角伸向世界的每一個(gè)角落，哪怕是大洋彼岸的爪哇島冒出可造之星，也大可不必?fù)?dān)心自己會被埋沒。

然而，在資訊如此發(fā)達(dá)的年代，球探的作用也正在無形中被弱化，因?yàn)轭愃艱aftExpress.com和NBADraft.net這樣的選秀網(wǎng)站已經(jīng)越來越專業(yè)，替各位球探分擔(dān)了不少工作。除此之外，看比賽錄像帶和邀心儀新秀試訓(xùn)已經(jīng)成為了常規(guī)科目。換句話說，各隊(duì)在上述路數(shù)中的差異越來越小，已經(jīng)基本處在同一起跑線上。于是，這就要求一支球隊(duì)若想在選秀中占得上風(fēng)，除了決策者需要能力高人一籌外，還必須要有些自己獨(dú)到的東西。比如現(xiàn)任火箭隊(duì)總經(jīng)理達(dá)瑞爾·莫雷，以2007年為例，據(jù)說在官方的選秀訓(xùn)練營結(jié)束后，這個(gè)畢業(yè)于麻省理工的統(tǒng)計(jì)控又將36名新秀留下，進(jìn)行了額外的九項(xiàng)數(shù)據(jù)測試。而九項(xiàng)綜合數(shù)據(jù)測試法現(xiàn)在也已經(jīng)是莫雷的獨(dú)門武功，包括身體數(shù)據(jù)測試、心理素質(zhì)測試和籃球技巧測試等等。

總之，1984年對NBA來說是石破天驚的一年，因?yàn)槌艘粋€(gè)非凡的小個(gè)子入主，開啟了他對這個(gè)聯(lián)盟長達(dá)30年的掌控，并帶來了最先進(jìn)的管理理念外。還有以奧拉朱旺、喬丹、巴克利和斯托克頓為首，十?dāng)?shù)名天賦極佳的年輕球員一起到來。他們共同開創(chuàng)了一個(gè)屬于NBA的“九十年代盛世”，并將其推向了國際市場。時(shí)至今日，當(dāng)我們再來回看這一屆選秀時(shí)，仍舊會不禁感慨于它的偉大以及所帶給后世的重要借鑒意義。可與此同時(shí)，我們似乎也不應(yīng)該忘記這些名字——比爾·菲奇、雷·帕特森、斯圖·因曼、杰克·拉姆齊、羅德·索頓、迪恩·史密斯、諾姆·桑紐、哈羅德·卡茨以及弗蘭克·雷登……這些家伙或機(jī)關(guān)算盡，或陰差陽錯(cuò)，同1984屆新秀一起共同譜寫了曲最華美的選秀樂章。

時(shí)間再回到三十年前的那一天——1984年5月22日，雷·帕特森與拉里·韋恩博格共同敲開了大衛(wèi)·斯特恩位于紐約總部的辦公室大門，幾分鐘后，就注定歷史要被改寫了……（全文完）endprint