文|本刊記者 萬(wàn)曉曦
信息技術(shù)的應(yīng)用,給建筑安全管理帶來(lái)新的革命,轉(zhuǎn)變了管理模式,提升了管理水平,提高了管理和決策的科學(xué)化水平,實(shí)現(xiàn)了科學(xué)、智能、高效管理模式。

“高高興興上班來(lái),平平安安回家去”被很多施工單位張貼到施工現(xiàn)場(chǎng)的顯著位置,作為標(biāo)語(yǔ)警示工作人員重視安全,這句通俗易懂的話(huà)語(yǔ)也逐漸成為人們耳熟能詳?shù)脑?huà)語(yǔ)。然而,就是這句最樸實(shí)、最直接的話(huà)語(yǔ),卻被越來(lái)越多的當(dāng)成一種口號(hào),掛在嘴上,卻沒(méi)有深入心中。
怎樣讓“高高興興上班來(lái),平平安安回家去”這句話(huà)不僅僅只是一句標(biāo)語(yǔ)或是口號(hào),而真正成為現(xiàn)實(shí)呢?這無(wú)疑需要建筑行業(yè)每位從業(yè)人員首先認(rèn)識(shí)到安全的重要性,樹(shù)立起安全第一、預(yù)防為主的觀念,同時(shí)利用各種行之有效的手段配合先進(jìn)的信息技術(shù),使建筑安全由被動(dòng)應(yīng)對(duì)模式變?yōu)橹鲃?dòng)預(yù)防模式。
安全、質(zhì)量、效益等是工程項(xiàng)目的重要指標(biāo),這也是社會(huì)進(jìn)步、市場(chǎng)發(fā)展、百姓需求對(duì)工程項(xiàng)目提出的要求。安全和質(zhì)量是工程項(xiàng)目最重要的指標(biāo),是工程項(xiàng)目的核心。從眾多血淋淋的安全事故中我們可以發(fā)現(xiàn),絕大多數(shù)事故的發(fā)生,都是由看起來(lái)很不起眼的小事導(dǎo)致的,一瞬間的疏忽,一次不經(jīng)意的指揮,一次不規(guī)范的操作等,都可能釀成大禍。
近年來(lái),全國(guó)各地屢有建筑安全事故發(fā)生,不僅對(duì)從業(yè)人員的人身安全構(gòu)成了危害,同時(shí)造成了不良社會(huì)影響,對(duì)建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)更造成了直接損失。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示:近3年來(lái),每年的3月、5月、8月、9月、11月是事故高發(fā)月份,77.5%的死亡事故發(fā)生在這幾個(gè)月。自3月進(jìn)入施工高峰期后,事故隱患快速增加,到6、7月進(jìn)行施工安全集中檢查整改時(shí),事故高發(fā)勢(shì)頭有所遏制,但檢查完后就快速反彈。這些數(shù)據(jù)說(shuō)明建筑企業(yè)對(duì)安全認(rèn)識(shí)流于表面,同時(shí),相關(guān)主管部門(mén)的安全檢查治標(biāo)不治本,需要?jiǎng)?chuàng)新機(jī)制,提高企業(yè)安全管理能力和效率。
資料顯示,2013年,湖北省共發(fā)生建筑施工生產(chǎn)安全事故24起,死亡37人,雖較前年有所下降,但仍屬于全國(guó)建筑施工事故多發(fā)地區(qū)。2011年到2013年,連續(xù)3年,武漢、十堰、荊州、襄陽(yáng)事故死亡人數(shù)占全省事故死亡總?cè)藬?shù)的86%以上。起重設(shè)備倒塌及起重傷害事故、模板及高大腳手架坍塌事故、高處墜落事故共發(fā)生47起,死亡91人,三類(lèi)事故造成的死亡人數(shù)占死亡總?cè)藬?shù)的80%以上。
實(shí)際上,建筑施工事故雖具偶發(fā)性,但每一次事故背后,又必然存在共同點(diǎn),或是管理不善,或是防范不嚴(yán),歸根結(jié)底,是安全意識(shí)淡薄。對(duì)于湖北省來(lái)說(shuō),去年事故發(fā)生的主要原因是缺乏專(zhuān)項(xiàng)方案或方案未得以實(shí)施、現(xiàn)場(chǎng)人員無(wú)證上崗、野蠻違規(guī)施工、防護(hù)設(shè)施缺失等,占全部事故原因的97%。針對(duì)這些現(xiàn)象,湖北省建筑市場(chǎng)經(jīng)過(guò)多次整治,集中查處掛靠經(jīng)營(yíng)、違規(guī)施工、逃避監(jiān)管等現(xiàn)象。同時(shí)創(chuàng)新宣傳方式,利用技術(shù)手段提高建筑從業(yè)人員的安全意識(shí)。
隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展和全球經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程加快,信息技術(shù)的應(yīng)用越來(lái)越受到重視,國(guó)內(nèi)建筑企業(yè)在信息技術(shù)方面也取得了長(zhǎng)足進(jìn)步,但目前信息技術(shù)的應(yīng)用主要還是局限在辦公管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、合同管理、工程檔案管理、材料管理、概預(yù)算等方面,在建筑安全的管理方面還鮮有應(yīng)用到信息技術(shù)。
制約信息技術(shù)在建筑安全監(jiān)管中運(yùn)用的因素很多,有些企業(yè)對(duì)信息技術(shù)在建筑安全管理中發(fā)揮的作用認(rèn)識(shí)不清。往往認(rèn)為信息技術(shù)應(yīng)用到辦公管理、概預(yù)算、財(cái)務(wù)管理等方面還可以,但與建筑安全管理似乎風(fēng)馬牛不相及。還有一些企業(yè)沒(méi)有建立、形成建筑安全的信息管理體系,政府建設(shè)行政主管部門(mén)之間,建設(shè)行政主管部門(mén)與建筑企業(yè)之間,建筑施工企業(yè)之間也沒(méi)有建立互聯(lián)互通的建筑安全信息管理網(wǎng)絡(luò)。同時(shí),相應(yīng)的軟件產(chǎn)品有待開(kāi)發(fā),目前,國(guó)內(nèi)軟件開(kāi)發(fā)產(chǎn)品不能滿(mǎn)足建筑安全信息化管理的需求,缺乏相應(yīng)的規(guī)章制度。
雖然信息技術(shù)應(yīng)用在建筑安全領(lǐng)域還不夠普遍,但也有一些建筑企業(yè)充分認(rèn)識(shí)到信息技術(shù)對(duì)于建筑安全監(jiān)管的重要性,并通過(guò)不斷創(chuàng)新,利用信息技術(shù)取代傳統(tǒng)的安全監(jiān)管模式,開(kāi)啟了一條以技術(shù)為主體的安全之路。中南集團(tuán)南通建筑工程總承包有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)中南集團(tuán))就是其中之一。中南集團(tuán)在其全國(guó)70多個(gè)項(xiàng)目上裝了800多個(gè)監(jiān)控探頭,在總部建了一個(gè)3×5米的監(jiān)控大屏幕,與10多個(gè)監(jiān)視屏一起,對(duì)集團(tuán)各項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)、料場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)部等進(jìn)行實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控。
中南集團(tuán)成立了專(zhuān)門(mén)的監(jiān)控組,從項(xiàng)目抽調(diào)有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理人員,通過(guò)監(jiān)控系統(tǒng)24小時(shí)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行檢查監(jiān)督,著重檢查項(xiàng)目是否按照企業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,項(xiàng)目職工是否存在違章作業(yè),材料進(jìn)場(chǎng)是否對(duì)質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行檢驗(yàn),項(xiàng)目材料是否出現(xiàn)斷檔或富余現(xiàn)象,項(xiàng)目保衛(wèi)工作是否到位,項(xiàng)目管理人員是否上現(xiàn)場(chǎng)等。在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后監(jiān)控組及時(shí)和項(xiàng)目部、分公司聯(lián)系,督促及時(shí)解決處理。
中南集團(tuán)通過(guò)遠(yuǎn)程指揮和監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、物資管理的實(shí)時(shí)監(jiān)控,提高了施工進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)達(dá)成率,同比增長(zhǎng)10%-15%;加大了質(zhì)量、安全管理及文明施工的管控力度,主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量管理問(wèn)題同比下降15%-20%,安全管理問(wèn)題同比下降30%,文明施工問(wèn)題同比下降40%;有效控制了項(xiàng)目物資、料具浪費(fèi)和遺失,材料、料具損失同比下降近20%。