李朝兵,張海潮
(國電科學(xué)技術(shù)研究院,江蘇 南京 210031)
火力發(fā)電廠鍋爐節(jié)能監(jiān)督存在的典型問題及分析
李朝兵,張海潮
(國電科學(xué)技術(shù)研究院,江蘇 南京 210031)
文章通過對全國共計(jì)40家300~1 000 MW級火力發(fā)電廠鍋爐節(jié)能技術(shù)監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行歸類、匯總,從監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)管理[1]、技術(shù)指標(biāo)問題、技術(shù)改造效果等方面分析當(dāng)前鍋爐監(jiān)督工作開展的情況,并對共性問題提出解決措施。
火力發(fā)電廠;技術(shù)監(jiān)督;鍋爐節(jié)能;技術(shù)改造
火電廠技術(shù)監(jiān)督工作就是對發(fā)電設(shè)備及其部件健康狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)測、評價和管理,進(jìn)而確保機(jī)組安全、可靠、經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行[1]。隨著電力工業(yè)的不斷發(fā)展,鍋爐節(jié)能監(jiān)督也越來越受到各發(fā)電企業(yè)的重視,其工作面也逐步延伸至機(jī)組的設(shè)計(jì)、建設(shè)、投產(chǎn)運(yùn)營、技術(shù)改造等各個階段[2],但在每個階段工作的重點(diǎn)有所不同。要做好鍋爐節(jié)能監(jiān)督工作,必須要從技術(shù)管理、指標(biāo)管理、節(jié)能改造等三個方面入手,全面掌握機(jī)組運(yùn)行狀況,對發(fā)現(xiàn)的問題及時分析處理,必要時積極落實(shí)節(jié)能改造。
1.1 監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)管理方面存在的問題
(1)職責(zé)不明確或一人身兼數(shù)職。在對40家受監(jiān)督電廠檢查過程中發(fā)現(xiàn),各廠均能在《節(jié)能技術(shù)監(jiān)督導(dǎo)則》的要求下建立本廠的技術(shù)監(jiān)督細(xì)則,確定全廠綜合經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及單項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)[3],但是多數(shù)廠節(jié)能專職由鍋爐或汽機(jī)專職兼任,有的甚至還在這基礎(chǔ)上兼職金屬專職,人員配置不合理。由于機(jī)組較多、工作面過廣,導(dǎo)致監(jiān)督工作無法全面、及時開展?!?br>