李嘉誠拋樓不是罪

葉檀

8月8日，《華爾街日報》刊文稱，香港億萬富翁李嘉誠將以15.4億元人民幣的價格出售上海盛邦國際大廈。行動勝于言語，李嘉誠無疑認為目前內地房地產資產價格過高，具有不可測風險。

李嘉誠拋售內地物業，與他是否有愛國心不存在邏輯關聯。在商言商，最大的商業邏輯是盈利。李嘉誠提出其目前在52個國家投資和營運，企業按照法律經營，賺得盈利后再投資其他任何地區，或因經營不善虧損、業務回報低、前景欠佳而退出，均屬純商業決定。在經濟全球化的大環境中，“撤資”這兩個字是用來打擊商界、扣人帽子的一種說法，對政府和營商者都不健康。

李嘉誠身家的大漲，受益于高房價不少，但整體環境動蕩，使之成為風口浪尖的人物。而香港經濟發生的深刻變化，也使李嘉誠的象征意義發生了質變。李嘉誠曾經是香港經濟代表，赤手空拳打拼天下的商業英雄，現在則成為吸血的資本家的代表，利用泡沫經濟與政商關系發橫財的典型。

2013年初，香港發生國際貨柜碼頭要求加薪的罷工事件，前后歷時40天，成為香港二戰后最長的一次工人運動。這個世界上最大的私營貨柜碼頭，隸屬和記黃埔港口集團，而碼頭工人大多受雇于第三方，從某種程度上說，李嘉誠并不是直接雇傭方。然而，工人們將矛頭直接指向李嘉誠，他們在位于中環的長實總部門前拉起橫幅：“全球華人首富，剝削工人致富”；“養起李，養不起家”，還將李嘉誠的大頭像畫成青面獠牙的“吸血鬼”模樣。

李嘉誠形象變化的背后，是香港的經濟模式與社會模式發生了深刻的變化，是產業空心化之后工薪階層的憤怒，也是對香港失去制造業與航運業的黃金時代、受制于外力的強烈不滿。

2010年年初，聯合國開發組織的一份報告在港引起軒然大波，報告稱在世界先進經濟體中，香港的貧富差距最大，香港最富有的一成人口的收入，是最貧窮一成人口的18倍。另據香港統計處的數字顯示，從1997年到2008年，香港高薪一族大幅增加，年薪近百萬及以上人士從3.4萬人增至約6.2萬人，增幅達82%；月收入達到8萬港元或以上的家庭總數增加了63.2%。于此同時，貧困人口增加更快。2008年全港家庭平均收入同期下跌1.6%，由18300港元跌至18000港元，以月收入低于平均數的一半，即9000港元為低收入家庭計算，2008年共有44.2萬戶，占全港家庭的19.4%，大約等于每5戶就有1戶是貧困戶，而1997年時這個比例為13 .8%。

制造業遷移，房地產價格大漲，對普通工薪族不利，他們不僅喪失了就業機會，還未能在資本時代分羹，沒有失業等方面的保障。而富豪尤其是房地產富豪身價大漲，據《福布斯》統計，截至2014年3月31日，身價名列前十的亞洲企業家資產總數已經達到了1699億美元，與去年相比增長了52%。列入統計的資產，除了包括這些企業家持有的各大企業股份外，也包含了他們在房地產以及藝術品、飛機方面的投資。

經濟泡沫化的結果是戾氣上升，階層之間敵對情緒嚴重，獅子山下攜手共進的淘金時代過去，往事不堪回首。正是在此期間，李嘉誠的形象發生了戲劇性的180度大轉換。這個罪責本不應由李嘉誠來背，但李嘉誠作為典型人物，作為受益者被千夫所指。

回到房地產。李嘉誠拋售內地房產，并非引發內地房產波動的決定性力量，綠地、萬科、萬達等公司在內地的影響力遠超長實等李氏公司。個人都沒有能力對市場起決定性作用，他們最多是屋頂上指明風向的那只鐵公雞。只是此前李嘉誠對香港、內地房地產的節奏踏得非常準，有人視為風向標，這并不奇怪。

內地房地產能否平穩落地，取決于內地實體經濟的發展，取決于稅收與貨幣政策改革能否成功，市場轉向、貧富差距，是長期政策與投資演變的結果。endprint