易安民聲

“城市‘生命線同時也是‘奪命線。”

——2014年6月30日18時30分，大連岳林建筑工程有限公司在大連市金州新區(qū)路安停車場附近，進(jìn)行水平定向鉆施工中，將中石油新大一線輸油管線鉆漏，導(dǎo)致原油泄漏，溢出原油流入市政污水管網(wǎng)，在排污管網(wǎng)出口處出現(xiàn)明火。這一事故，引發(fā)網(wǎng)友熱議。易安網(wǎng)友發(fā)表博客文章稱，地下管線是隱蔽在地下的“大動脈”，管道中“血液”的流動維持著城市機(jī)體的正常運(yùn)作，它是城市的“生命線”。但它也會是城市的“生病線”——各種泄漏、火災(zāi)、爆炸、坍塌、內(nèi)澇、斷氣、斷水、斷電，乃至奪命。如何加強(qiáng)地下管網(wǎng)及相關(guān)人員的科學(xué)管理，網(wǎng)友建議由地方檔案館歸口統(tǒng)一負(fù)責(zé)，凡涉及地下管網(wǎng)工程，均應(yīng)由一個部門報批審核存檔。

“企業(yè)培訓(xùn)想要有效果，就得有系統(tǒng)的‘看病過程，即‘把脈——開藥——服藥——觀察的過程。”

——身為培訓(xùn)講師的易安網(wǎng)友發(fā)表博客文章稱：培訓(xùn)有無效果，關(guān)鍵是看能否“對癥下藥”。拿看病來打比方，培訓(xùn)要有好效果，步驟有三：一是把準(zhǔn)脈，用對藥。現(xiàn)場了解企業(yè)，了解學(xué)員，了解現(xiàn)場狀況。二是告訴企業(yè)正確的服藥方法。本應(yīng)該演練為主，結(jié)果找了只講不練的老師。本應(yīng)該給高管提升理念視野的，結(jié)果找了只會做游戲的講師，怎會有效果？三是告訴企業(yè)服藥后的禁忌。培訓(xùn)后，應(yīng)該和制度管理結(jié)合，有監(jiān)督的機(jī)制，后續(xù)的跟進(jìn)等。

“安全生產(chǎn)，監(jiān)管是關(guān)鍵。”

——安全生產(chǎn)的兩道防線：一是生產(chǎn)企業(yè)、一線職工；二是安監(jiān)部門。生產(chǎn)企業(yè)不守章、監(jiān)管部門不依法，生產(chǎn)安全就只能靠運(yùn)氣，就會觸碰“紅線”。易安網(wǎng)友發(fā)表博客文章這樣寫道：要守住“不可逾越的紅線”，一要嚴(yán)格安全監(jiān)督，對安全隱患“零容忍”；二要嚴(yán)懲生產(chǎn)單位的事故責(zé)任人；三要嚴(yán)厲追究監(jiān)管部門的責(zé)任，特別是失職、瀆職。同時，紀(jì)委、監(jiān)察及全社會力量都要加強(qiáng)對監(jiān)管部門的監(jiān)督。兩股力量形成良性循環(huán)，才能減少安全事故，真正讓“紅線”“不可逾越”。

“因人施教的警示教育才能達(dá)到更好的效果！”

——易安網(wǎng)友發(fā)帖稱，各生產(chǎn)單位是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人。在此基礎(chǔ)上，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解，落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)、各個崗位和每一名員工，形成事事有人管、層層有人抓、人人有專責(zé)的安全生產(chǎn)工作格局。針對每個人的職責(zé)不同，警示教育采取因人施教，落到點(diǎn)上，不走形式，這樣的警示教育才會有好的效果。

“杜絕‘兩違，必須向 ‘老好人亮紅燈。”

——某企業(yè)的作業(yè)行為管理可視系統(tǒng)投用后，隔三差五總能曝光幾起違章違紀(jì)現(xiàn)象。而令人費(fèi)解的是，一些班組臺賬卻鮮有“兩違”記錄。這是為什么呢？有人說，在作業(yè)時發(fā)現(xiàn)職工“兩違”行為，予以制止就可以了，如果記錄到臺賬上，白紙黑字，職工難免臉面上過不去。易安網(wǎng)友反駁稱，安全管理中當(dāng)“老好人”，事故發(fā)生后就是“罪人”。只有敢于直面“兩違”現(xiàn)象，摒棄安全“老好人”思想，才能真正消除安全隱患，提高安全生產(chǎn)水平。

編輯 張艷梅endprint