森氏家族，越分家越壯大

漫步在東京、大阪的著名商務區，不難發現許多寫字樓上標著“MT”或“森大廈”的字樣，他們的經營者便是日本森氏家族。以父親森泰吉郎創造的森大廈集團為基礎，兄弟倆森稔和森章在全球擁有共300多座建筑，曾被《時代》雜志稱為“擁有亞洲的家族”。更讓人驚嘆的是，森泰吉郎去世后，兩兄弟因理念不合早早分家，卻都在業界創造了輝煌。

父親森泰吉郎，曾是世界首富

1904年，森泰吉郎出生在東京，家中世代做大米生意十分殷實，從小體弱多病的他在父母的精心照料下長大。年輕時，森泰吉郎最愛讀日本小說家、思想家賀川豐彥的小說《越過死亡線》。書中，賀川救濟貧民窟的經歷深深震撼了森泰吉郎，他第一次對自己與生俱來的富人身份感到羞愧，開始思考可以為社會做些什么。

1923年，日本發生關東大地震，森泰吉郎家化為廢墟。眼見著自家和周圍的木結構住宅都被地震引發的火災燒毀，附近一棟鋼筋水泥結構的大樓卻安然無恙，森泰吉郎便暗下決心，以后一定要建造抗災能力很強的鋼筋混凝土結構的大樓。從舊制東京商科大學（現一橋大學）畢業后，他輾轉于關東學院大學、大倉高等商業學校（現東京經濟大學）、京都高等蠶絲學校（現京都工藝纖維大學）教書，心中建造大樓的夢想卻從未忘記。二戰后，東京地價暴跌，森泰吉郎敏銳地意識到時機來了。于是，他在從小居住的虎門和霞關一帶大片購入土地，開始從事房地產業，而這一片也正是距各政府部門非常近的“寶地”。

開始時，森泰吉郎并沒把房地產當作主業，但隨著事業的壯大，他已無法兼顧。1959年，森泰吉郎辭去教授工作，成立了森大廈集團。20世紀60年代是日本經濟騰飛的時代，更是房地產業騰飛的時代，在兒子森稔和森章的協助下，森大廈集團穩步擴張，家族財富也越滾越大。據傳，森泰吉郎的資產總額最高時曾達到一兆日元，在1991和1992年連續兩年成為世界首富。

生活中，森泰吉郎為人嚴肅，被朋友稱為“完全沒意思的人”，因為他不抽煙不喝酒，也很少參加公司的應酬，更別提在宴會上發言或唱歌。有一次實在逼不得已，他就用德語唱了一首舒伯特的歌曲。借用三井不動產會長江戶英雄的話說：“你怎么也沒法把這么一個人，跟地產公司社長的身份對應起來。”平時只要聊天，他最常蹦出口的話語，全都是中國《論語》中的經典段落。《論語》是他一生最愛的書，他曾說：“如果你問我的座右銘是什么，那不是一句話，而是《論語》整部書。”他還特意從《論語·鄉黨篇》中總結出了“禮儀作法、秩序規律、責任意識”三點，作為公司員工進行教育培訓的3項重點思想課程。此外，因為青年時代已經接受教會洗禮成為一名虔誠的基督教徒，即使后來富可敵國，森泰吉郎的生活也始終十分樸素、低調。

1993年1月30日，森泰吉郎心力衰竭而死，享年89歲，按其遺訓，捐出遺產中約30億日元，償還債務后仍有約39億日元遺產留給兒女們。森泰吉郎一生育有三男一女，都在不同方面繼承了父親的衣缽：大兒子和小女兒都成為了日本著名大學的教授，而二兒子森稔和三兒子森章則繼續企業經營。

次子森稔，想造就維持百年的建筑

雖然一直以來森泰吉郎擔任森大廈集團的社長，但業內都知道，集團巔峰的真正開創者，是他的二兒子森稔。

森稔畢業于東京大學教育系，年輕時是個不折不扣的文學青年。那時他癡迷于法國哲學，酷愛寫小說，對建筑卻是外行。在接觸家族生意后，他逐漸對地產行業產生了興趣，開始自學建筑相關知識。1955年父親創業時，還在讀書的森稔便開始揣著“事業部長”的名片，為公司業務奔走。

森稔心中有一座“理想之城”：“東京一度是按功能劃分區域，工作地段就是工作地段，住宅就是住宅，導致住宅舒適度和城市基建都跟不上。我的理想是共建街區：高樓層，日照充足，辦公、購物、居住、娛樂都在一起。我的樓群里還必須有自然——庭院里有流水潺潺，春天百花盛開，秋天要有落葉飄落……”

正是在這樣的理念下，森稔幫助父親建成了六本木新城。項目從1986年啟動，到2003年才完工，耗資40億美元，擁有54層高的寫字樓、電影院、精致的日式庭院、博物館、幼兒園等。在落成儀式上，森稔泣不成聲：“真的是久等了。交付住宅鑰匙時，不少人胸前抱著家人的牌位，他們沒能等到房屋完成。17年的歲月如此沉重，咚咚地敲打在我的心上。”如今，每年到六本木新城參觀的游客比去東京迪士尼樂園的還多，它被稱為“戰后日本最具野心的建筑物”，代表了日本街區改建的最高水平。

森稔1994年投資的上海環球金融中心同樣經歷了波折。1993年，森稔來到上海，時任上海市副市長、浦東開發領導小組副組長趙啟正接待了他。當時的浦東新區剛成立不久，仍是一片荒蕪之地。趙啟正在《浦東奇跡》一書中描繪：每逢暴雨，浦東就會“水漫金山”。據趙啟正回憶，那次會面他和森稔談了將近兩個小時。“我告訴他，我們希望在新區中心修建 3 座商業大廈。我們建第一座，另外兩座還沒決定誰來建。森稔先生立即回答，‘讓我來建第二座’。”

日本業內不少人認為森稔此次投資十分魯莽，“他以為在創作小說呢？”工程建設中，相繼遭遇了金融危機、“9·11”事件、非典，一度停工。但森稔始終滿懷信心：“上海起步較晚，但發展速度比東京快5倍以上。”2008年，總投資達83億元的上海環球金融中心竣工，是當時中國大陸第一高樓，被美國“高層建筑和城市住宅委員會”評為當年最佳高層建筑。

森稔是個隨和有趣的人。有次采訪中，記者誤把森稔提出的“垂直庭院城市”說成了“垂直綠化城市”，森稔聽了反倒樂起來：“你這個說法還更容易理解些，以后我也這么說好了！”他熱愛高樓卻不只追求“高”：“一開始，樓蓋得越高越自豪，但蓋了幾十棟后，我覺得該為社會發展做點什么，我想造就能維持百年以上的建筑物。”

2012年，森稔去世，享年77歲。他一生在全球興建了近150棟摩天大樓。森稔曾總結稱，自己生活在一個幸運的時代，因為幾次超長期的開發工程都曾讓公司背負巨額債務，只有在那個“土地神話”的時代才可能存續。“我很快樂，因為可以做自己想做的各種事。”

三子森章，更有商人味

森章比森稔小兩歲，從小志在金融。從慶應大學經濟學部畢業后，他進入安田信托銀行（現為瑞穗信托銀行）工作，負責過房地產投資項目，那時就經常為父親投資出謀劃策。1972年，在父親的要求下，森章放棄了銀行家的志向，來到集團主管財務和投資項目。

上世紀后期，日本為了刺激經濟，讓大量資金流入房地產業，導致國內房地產價格飆升。對金融市場與房地產關系十分敏感的森章意識到，日本房地產業已經產生了嚴重的泡沫，便建議集團停止購買任何土地和建筑物，將投資重點放在已有項目的再開發上。在采納了森章的建議后，森大廈集團成了當時唯一沒有購入土地的房地產公司。在泡沫經濟期間，企業不僅基本沒有遭受損失，反而發展壯大，迅速成為日本房地產業三巨頭之一。

相對于有藝術氣質的二哥，森章更有商人的味道。他嚴謹、務實，像個精明的金融分析家，致力于打造一個高價值的公司。對于哥哥經常負債投資高風險項目的做法，森章并不認同，“他喜歡大項目，總把油門一踩到底。而我則會盡量估算出可能出現的風險。”森稔則評價弟弟：“相對于創建一個美好的城市，他對建立一個估價高的公司更有興趣。”

森泰吉郎去世后，森大廈集團召開業務會議，時任社長森稔正興致勃勃地主張推進開發時，時任集團董事的森章說：“你不了解現在的行情嗎？為什么還要購買土地？”之后兩人半天沒說話，會議一度陷入僵局。道不同不相為謀，1999年兄弟倆正式分家，森氏家族企業一分為二，森稔管理森大廈集團，森章則管理森托拉斯集團。“一艘船只能有一個船長。”森章說。

如果說森稔的目標是建造“作品”，那森章則更專注“事業”。森稔致力于街區開發，社會意義巨大，但同時也有局限：這樣豪華的亭舍，入住率并不樂觀。相比之下，森章更青睞穩健的項目，并在投資領域不斷創新。他率先提出了不動產證券化思路，組建了日本第一只不動產投資信托基金，并在東京證券交易所上市。2007與2008年，森章連續兩年登上《福布斯》日本富豪榜首位，如今在全球擁有200多處建筑。喜歡中國儒家文化的他，十分推崇員工的作用：“一個企業家，應該成為使用專家的專家，要提供一個讓全體員工發揮才干的環境。”

盡管早早分家，但兩兄弟的關系并不像外界猜測的那樣勢同水火。森稔說：“我們關系并不壞，但由于我們理念的差異如此巨大，外界容易誤解我們關系不好。”森章也說：“我們是一家人，但我們是兩個不同的公司。”在接班問題上，兩人倒是空前一致。只有兩個女兒的森稔安排了女婿在集團工作，森章的兩個兒子和一個女兒也在他的公司工作，但二人都不希望集團被貼上家族企業的標簽，正如森稔說的：“無論好的管理來自何處，我都歡迎。”而森章則表示：“如果孩子們能各自獨立，開創自己的公司也很好。”

森稔病逝后，日本媒體曾評論說：“一個時代結束了，一個時代改變了，一個時代還在繼續。”這恐怕是這個家族最好的注腳。