機會成本與會計成本辨析及經(jīng)濟決策應用

摘 要：資源的稀缺性、多用途性、自由流動性，產(chǎn)生了資源的機會成本。本文在對機會成本內(nèi)涵歸納基礎上，提出了新的闡釋。機會成本和經(jīng)濟利潤可以用來衡量一項決策的經(jīng)濟利益，為廠商的生產(chǎn)決策提供了可靠依據(jù)。經(jīng)濟利潤區(qū)別于會計利潤就在于它考慮了機會成本，盡管機會成本不構(gòu)成廠商的實際支出，但它是決策者進行正確決策所必須考慮的現(xiàn)實的因素。

關鍵詞：機會成本；會計成本；經(jīng)濟利潤

機會成本可用貨幣來衡量，但某些機會成本卻往往無法進行貨幣度量。如一塊土地用來種稻谷，就不能用來種西瓜，種稻谷的機會成本就是放棄種西瓜的收益，這種收益是可以貨幣衡量的；另一種情況，如在圖書館看書學習還是去看電影享受快樂之間進行選擇，就不能進行貨幣衡量。機會成本會隨付出的代價改變而改變，例如被舍棄掉的選項之喜愛程度或價值作出改變時，而得到之價值是不會令機會成本改變的。

機會成本屬于經(jīng)濟學中重要的一個概念，在生活中扮演著非常重要的角色。與此相對應的是會計成本，即從會計學角度考慮的實際發(fā)生的賬面成本。對于這兩種成本內(nèi)涵的辨別，對于經(jīng)濟決策具有重要的理論意義和現(xiàn)實意義。

一、機會成本的內(nèi)涵

1.機會成本的出處。機會成本這一詞由奧地利學派弗？馮？維塞爾獨創(chuàng)，他通過成本定律分析，將效用與成本聯(lián)系起來，解釋了機會成本，他在其《自然價值》一書中指出：“在生產(chǎn)財物能夠作為多種不同的使用的場合，……在這里必須注意選擇那些無論在種類和數(shù)量方面都能證明是經(jīng)濟最有效的使用。”薩繆爾森在其《經(jīng)濟學》論著中提到：一切競爭的成本總要牽涉到機會成本。機會成本自古有之，只是之前沒有確切的定義。現(xiàn)實中更是充滿了選擇，無論做何選擇都會存在機會成本。

2.機會成本的含義。機會成本是指在一定經(jīng)濟資源投入到某項用途后所放棄的在其他用途中所能獲得的最大收益。機會成本：將一種資源用于一種用途就意味著它不能用于其他用途。

由于經(jīng)濟資源具有稀缺性，因而將一定的經(jīng)濟資源生產(chǎn)一定數(shù)量的一種或幾種產(chǎn)品時，這些經(jīng)濟資源就不能同時被用于其他生產(chǎn)用途，即企業(yè)所獲得的產(chǎn)品收入，是以放棄用同樣的經(jīng)濟資源來生產(chǎn)其他產(chǎn)品時所能獲得的收入作為代價，由此便產(chǎn)生了機會成本的概念。例如，薩繆爾森在其經(jīng)濟學論著中所舉上大學的機會成本一樣，上大學四年的機會成本是四年的學雜費加上不上大學出去打工所掙的工資。做了一件事而不能做另一件事的代價就是機會成本，也是為做這件事而放棄做其他事犧牲掉的機會。

3.相關的成本概念及比較。成本一般可以分為社會成本與私人成本。社會成本是指是指全社會各個生產(chǎn)部門的成本匯總起來的總成本，也可指某一種產(chǎn)品的社會平均成本。其反映的是對整個社會來說所發(fā)生的成本，即社會可獲得的資源的最好替代用途。最早提出社會成本一詞的人是著名經(jīng)濟學家庇古，他在分析外部性侵害時發(fā)現(xiàn)社會成本是產(chǎn)品生產(chǎn)的私人成本和生產(chǎn)的外部性給社會帶來的額外成本之和。社會成本的分擔與補償?shù)幕灸康氖菫榱舜龠M社會公平。

私人成本是指單個廠商使用某一資源而產(chǎn)生的費用，即廠商生產(chǎn)過程中投入的所有生產(chǎn)要素的價格。可見，私人成本是從廠商私人角度來看而形成的成本，廠商投入的生產(chǎn)要素如勞動、資本、土地、企業(yè)家才能等價格均應計入私人成本。

進一步，私人成本又可劃分為顯性成本和隱含成本。顯性成本指企業(yè)從事一項經(jīng)濟活動時所花費的貨幣支出，包括雇員工資、購買原材料、燃料及添置或租用的設備的費用、利息、保險費、廣告費及稅金等。這些成本會在會計帳目上反映出來，又稱會計成本。隱含成本是相對于顯性成本而言的，指企業(yè)使用自有生產(chǎn)要素時所花的成本。比如，廠商在生產(chǎn)過程中，不僅會雇傭工人，從銀行貸款，而且有時還利用自有的土地和資金，并親自管理企業(yè)。如果企業(yè)使用的某部分生產(chǎn)要素是自有，在會計記賬時，這些要素的價格總和形成的成本，不計入會計成本（顯性成本），但是，經(jīng)濟學上認為，由于這些自有要素和非自有要素在生產(chǎn)過程的作用相同，也應向自己支付利息、地利和薪水等，所以這筆價值應當計入成本之中。由于這類成本不如顯性成本那么明顯，故被稱為隱含成本。隱含成本必須從機會成本的角度按照企業(yè)自有生產(chǎn)要素在其他用途中所能得到的最高收入來支付，否則，廠商會把自有要素轉(zhuǎn)移出企業(yè)以獲取更高的報酬。因此，西方經(jīng)濟學中討論的成本概念與一般企業(yè)會計人員所指的成本相比有著不同的含義。

由于不同成本含義存在的差異，因而形成了利潤含義的差異。目前，主要有兩類利潤：一是，會計利潤：銷售總收益與會計成本的差額；二是，經(jīng)濟利潤：銷售總收益與企業(yè)經(jīng)營的機會成本或經(jīng)濟成本的差額，又稱超額利潤。

進一步存在，經(jīng)濟利潤=總收益-經(jīng)濟成本=總收益-（會計成本+隱含成本）。若令經(jīng)濟利潤=0，則有，經(jīng)濟利潤=總收益-（會計成本+正常利潤+其他隱含成本）=0，進而可知，會計利潤=總收益-會計成本=正常利潤+其他隱含成本。由此可見，當經(jīng)濟利潤為0時，會計利潤并不為0，而是為正常利潤和其他隱含成本的總和，反之，當會計利潤為0時，經(jīng)濟利潤為負數(shù)。因此，由于成本含義的差異導致對廠商的經(jīng)濟評價結(jié)果完全不同。

二、機會成本的特點及存在前提條件

1.機會成本的特點。機會成本的特點主要有三個方面：第一，機會成本具有時效性，機會是一個過程而不是某個時間點，不同的時間段，機會成本是不一樣的。第二，機會成本不是完全由選擇方單方面決定的，競爭的選擇會影響到選擇方的機會成本。機會成本不是實際的成本，但是它能影響我們的抉擇。第三，機會成本的計量難，機會成本有可計量的也有不可計量的，比如時間、自然環(huán)境和人文環(huán)境等的機會成本。例如：煤礦的破壞性開采，它的機會成本是自然環(huán)境和人文環(huán)境的破壞，后期彌補環(huán)境的破壞的成本是無法核算的。

2.機會成本存在前提條件。機會成本存在的四個基本前提：第一，資源具有稀缺性，即相對于人類無限增長的需求而言，在一定時間與空間范圍內(nèi)資源總是有限，資源的有限性與人類需求的無限性造成了資源的稀缺性。資源的稀缺性可劃分為絕對稀缺和相對稀缺，絕對稀缺是指資源的總需求超過總供給，相對稀缺是指資源的總供給能夠滿足總需求，但分布不均衡會造成局部的稀缺，通常所說的稀缺性是相對稀缺。第二，資源具有多種用途，這保證了資源在使用時的可選擇性。第三，資源可以自由流動，這保證了資源能夠進行自由配置，這又進一步保障了資源用途的可選擇性。第四，資源可被充分利用。如果將多種用途的稀缺資源投入到某些用途后，還有一些用途所需的資源得不到滿足，才會出現(xiàn)收益損失。如果資源的每種用途都滿足后，資源仍有剩余，即資源得不到充分利用，則閑置的資源不能獲得收益，使用閑置資源的機會成本為零。資源是稀缺多用途的才可能促進使用資源者充分利用資源，四個前提是遞進關系。只有在這樣三個前提下，才存在機會成本。endprint

3.機會成本變動規(guī)律。在既定的經(jīng)濟資源和生產(chǎn)技術(shù)條件下，每增加或減少一單位某種產(chǎn)品的產(chǎn)量所產(chǎn)生的機會成本會出現(xiàn)遞增或遞減，即機會成本變動存在客觀規(guī)律。

由于資源是有限的，且生產(chǎn)要素間可以替代但又不能完全替代，因此，一般來說，每增加一單位某種產(chǎn)品的產(chǎn)量所產(chǎn)生的機會成本會出現(xiàn)遞增，即機會成本呈遞增規(guī)律，究其原因在于：一方面，因資源是有限的，隨著某種產(chǎn)品產(chǎn)量的增加，用于生產(chǎn)其他的經(jīng)濟資源逐漸減少，造成該經(jīng)濟資源相對稀缺，價格增加，在所放棄的其他產(chǎn)品產(chǎn)量不變的情況下，所放棄的最大收益即機會成本遞增；另一方面，因為存在邊際技術(shù)替代率遞減規(guī)律，即在維持產(chǎn)量不變的前提下，當一種生產(chǎn)要素的投入量不斷增加時，每一單位的這種生產(chǎn)要素所能替代的另一種生產(chǎn)要素的數(shù)量是遞減的，換言之，機會成本遞增。這也是生產(chǎn)可能性曲線凹向原點（有時也稱為“凸性”）的原因。

三、機會成本案例分析

1.國家建設的決策。修建水壩需要考慮的機會成本，截斷河流修建水壩，最直接的經(jīng)濟效用就是水利發(fā)電，但是不能只考慮這座水電站可以發(fā)多少電，帶來多少收益，還應考慮用同樣資金可以建多少中小型水電站，這些中小型水電站能發(fā)多少電，帶來多少其他收益，后者是前者的機會成本。修建水壩的機會成本還要考慮對自然環(huán)境的影響，對上下游人文環(huán)境的影響所帶來的機會成本，這些機會成本是無法用貨幣來估算了。機會成本的存在，使人們會從全局來考慮問題。

2.企業(yè)的經(jīng)營決策。問題一：如果一家企業(yè)占用資產(chǎn)100萬元，社會平均報酬率為10%，但它只能達到5%的資產(chǎn)報酬率，那么這個企業(yè)在真正帳面上就應該是虧損5萬元，而不是盈利5萬元。上面這個例子，就是沿海一帶大量中小企業(yè)紛紛由制造業(yè)轉(zhuǎn)行到金融或是房地產(chǎn)業(yè)脫離實業(yè)生產(chǎn)的最好說明。資本逐利的本能，會讓企業(yè)主重視資本的有效利用和進行正確的投資決策來改善企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績，考慮生產(chǎn)運營的機會成本。

3.日程生活中的決策。日常生活中個人的投資決策。問題一：老張擁有一個商鋪，租金6萬/年，如果自己開商店投資20萬元開店，開店的年收益率是30%，而20萬如果投資基金會有10%的收益率，老張是開店好還是出租店鋪？

從貨幣價值的角度來考慮，老張自己開店的機會成本是6萬的年租金和2萬的投資基金的貨幣收益之和，即8萬元。而他自己開店，賬面上可以賺6萬塊，但他因此損傷掉了賺6萬塊的租金和2萬塊貨幣收益。最后理性的決策，老張是出租商鋪。

問題二：上醫(yī)學院的機會成本比上一般大學的機會成本大。

醫(yī)學院的學生，時間成本都比一般大學的高，醫(yī)學院本科畢業(yè)需要5年比一本本科長一年，這一年的學費和不上這一年所掙的工資就是醫(yī)院學生的機會成本。此外，醫(yī)學院的就業(yè)選擇面很專業(yè)，轉(zhuǎn)行成本高，這也導致他們的機會成本高。

問題三：企業(yè)中職務越高的女性生小孩的機會成本越大。其一，職場中女性職務高越高收入更高；生小孩后無法工作，收入銳減，機會成本高。其二，生小孩后重返職場原職務級別難報，失去原有的晉升更高職務的機會甚至被原單位辭退。這是職場高職務女性生小孩所面臨的兩大高機會成本。

在人們作出任何決策時都要使收益大于或至少等于機會成本，如果機會成本大于收益，則這種決策從經(jīng)濟的觀點看就是不合理，這就是說，在作出某項決策時，不能只考慮獲利情況，而且還要考慮機會成本，這樣，才能使投資最優(yōu)化。由此可以看出，機會成本在經(jīng)濟生活中對決策的重要性。

四 結(jié)論及政策建議

由于資源的稀缺性、多用途性、自由流動性，產(chǎn)生了資源的機會成本。這為廠商的經(jīng)濟決策提供了極大的幫助。在現(xiàn)實中，很多廠商在購進某種生產(chǎn)要素時，這種要素的市場價格較低，一段時間后，價格上揚，這個時候，是按照原來的生產(chǎn)計劃再加工這種要素，還是直接出售這種要素呢？若選擇前者，那么直接銷售所可能獲得的收益就是再加工的機會成本。機會成本和經(jīng)濟利潤都可以用來衡量一項決策的經(jīng)濟利益。經(jīng)濟利潤區(qū)別于會計利潤就在于它考慮了機會成本。管理者必須考慮機會成本和經(jīng)濟利潤這兩個概念。作為決策分析中經(jīng)常使用的一個特定概念“機會成本”，是在決策分析過程中，從多個供選方案中選取最優(yōu)方案而放棄次優(yōu)方案，從而放棄了次優(yōu)方案所能取得的利益而成為損失。這種由于放棄次優(yōu)方案而損失的“潛在利益”就是選取最優(yōu)方案的機會成本。

機會成本雖然不構(gòu)成一般意義上的成本，不構(gòu)成廠商的實際支出，也不入賬，但它是決策者進行正確決策所必須考慮的現(xiàn)實的因素。忽視了機會成本，往往有可能使投資決策分析發(fā)生失誤。

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作者簡介：賴穎（1980- ），女，漢族，四川成都人，講師、碩士，研究方向：西方經(jīng)濟學endprint