基于管理創新的視角下企業的融資對策

程貴芹

摘 要：我國企業想要加強自身融資的能力及改變現有的融資困難現狀，還是應該從自身方面進行深入的分析研究，運用一個管理創新的角度進行科學融資手段對策的制定，以此幫助有效提升企業自身的融資能力。

關鍵詞：管理創新；融資；經營策略；投資模式

當前，隨著企業規模的發展與壯大，企業對資金的需求量與日俱增，因此對企業融資方式進行科學有效的管理創新能將企業的融資效益進一步提升。在企業的融資能力得到大幅度加強提升的基礎上，企業的業務發展狀況自然而然地會得到科學有效的改善，其發展規模也相應的擴大化，有利于企業在今后市場中的穩健發展。

一、運用管理創新方式進行企業融資的必要性

1.運用一種科學創新的方式進行企業融資能夠更好的滿足企業的資金需求，對增加企業經濟收益及順利進行經營生產均發揮了巨大的作用。與此同時還能夠利用有限的資金去獲得最大的效益。

2.運用管理創新的手段進行企業融資能夠避免出現資金閑置浪費的情況，能夠對企業資金成本進行良好的控制。

3.基于管理創新的角度進行企業融資，對企業融資的整體結構進行優化整合，能夠減少企業的資金成本，將企業資金的收益率進一步提升，幫助企業獲得最高的價值。

二、企業融資困難的原因

1.企業自身因素。大部分的企業尤其是中小企業對其內部的財務管理極不規范，尚未建立起一個現代化的企業制度。我國現有的大部分企業均屬于一種勞動相對密集的產業，雖然由于規模較小、投資成本較少等特點得到了較為迅速的發展，但其內部依舊存在著生產缺乏特色、市場競爭過于激烈等問題。另外，大部分企業的管理及技術水平能力均尚未達到優良的標準，在管理方面存在著諸多問題，以致于出現資金利用率偏低，企業無法得到良好發展的狀況，銀行機構處于對自身利益的考量，也不愿意向這些企業發放貸款。

2.銀行機構因素。大多數的銀行機構已全面實行了股份制改革，因此在其經營發展過程中需對自身的盈虧狀況進行全面負責，對貸款的審批要求也相應的進行了提高，因此，出現大部分企業的自身性質使其無法滿足相應貸款要求的現象。大部分的銀行機構已建立起相應的風險管理機制，因此，其貸款權進行了轉移，同時還將主要的貸款目標放置在具有國家扶持基礎的行業及大型國有企業上。銀行機構對于貸款工作多數采用一種責任人的制度，即相應的貸款風險責任需由信貸員全權承擔。風險約束機制有效地防范金融風險的發生，但是責任制實行后相關的激勵機制并不完善，信貸人員為了減少風險，對大部分一般選擇堅決不貸款的態度。

3.政策因素影響。當前社會的市場經濟依舊處于一個不成熟的階段，在各方面均需進行逐步的改進完善。政府作為國家的管理者，其根本的協調性職能在發揮時受到了一定的阻礙，因此限制了我國大部分企業的融資整體能力。

（1）國家對于除國有企業外的大部分企業融資活動的重視支持度欠缺。國家政府一味的將扶持目光放置在了大型企業及集團企業之上，其融資問題得到了較為妥善的解決，但大部分企業的融資之路依舊存在著阻礙。我國現有的金融體系對于大部分的金融機構以及民間的金融交往活動進行了一定的限制，因此，大部分企業的融資渠道嚴重不足，融資活動存在著困難。

（2）一個專屬有效的企業管理機構尚未建立。從企業的自身發展及其今后的發展方向角度進行考量，政府應制定出相應的符合企業發展需求的扶持政策，其中的重點及關鍵便是盡快建立起一個專屬性質的管理機構對我國的大部分企業進行科學有效的管理，為其融資活動提供最好的幫助。

（3）管理不清晰，沒有形成系統政策管理。在西方許多發達國家，其政府對于企業發展管理實行的最有效手段便是實行相應科學的扶持政策。但是我國現有的管理制度體系依舊是“條塊分割”的方式，與大部分企業相關管理機構在設置方面存在著重疊性問題，大部分的職能均已重復。因此，對于企業的融資工作也是一個不小的阻礙，更加不利于企業在今后的良好發展。

三、企業通過管理創新的融資對策分析

1.創新企業經營策略，轉變企業經營觀念。優化資源配置，集中精力發展核心技術，建立以自己為主、配套企業為成員的戰略聯盟，將企業做強做大，形成市場控制能力。所謂企業的市場控制力具體是指運用其自身的關鍵性技術以及相應的規模方面的優勢，以此達到吸引更多的客戶業務及其余企業加入進來的目的。企業市場控制力的形成主要應關注兩點：關鍵性技術以及規模特色。企業可以將自身內部的資源進行一個科學合理的集中，大力發展關鍵性的技術，盡快形成自身的獨特競爭力。同時，將自身的主導地位進一步建立起來，并在配套企業方面進行科學的發展，形成一個專屬化的企業戰略同盟。利用價格優勢，劃分一部分的利益給予客戶及配套商戶，以此幫助增加自身的業務訂單量，從而擴大自身規模，再利用規模效益進行價格的下降，再次擴大規模。對一整個活動進行循環往復，運用一部分的經濟利潤去換取更大的發展市場。

形成企業的市場控制力對于加強其融資能力而言可以說是百利而無一害，主要具有這么幾點作用：第一，可以加強客戶的購買欲望以及增強其購買信心，客戶會在購買企業產品后進行主動型付款甚至是預付款進行購買，從而有效加強了企業的融資信用。另外，企業還可在產品銷售時進行客戶選擇，盡可能的選擇一些優質型客戶對其開展業務工作，從而達到減少融資需求量的目的。第二，有助于企業對產品供應商進行賒賬型采購活動，從而減少其自身的融資需求量；第三，企業將自身規模進一步擴大也能夠為增加自身資產量提供幫助，在一定程度上講企業自身的信貸度能力進行了增強并相應的減少了信貸風險，更加有利于企業在今后向銀行機構進行貸款。

2.創新投資模式，采用銷售額固定比率分紅手段方式。（1）企業相關投資人的投資意愿在一定程度上會收到信息不對稱因素的影響。信息不對稱現象即指企業在其經營管理中對于相關業務量和稅務狀況缺少具體必要的記錄，其自身的財務狀況也無法有效的傳遞給外界，有意向的投資者也無法對企業經營狀況進行了解掌握，自然無法無法進行投資，企業融資面臨著限制。針對此種狀況，企業應著重從兩個方面進行相應的改進完善：第一，企業應積極地對自身的財務信息進行處理。應注意的是，這是一個長期的過程，在短時間內是無法完全樹立起投資人的投資信心。第二，企業應對相關投資人的分紅方式進一步簡化，盡可能地采取一種固定銷售比率分紅的方式。現代企業制度規定股東是用稅后利潤分紅，因此要求股東對企業業務進行監督和審計，但投資人由于時間和精力的限制很難進行監督和審計，削弱了投資人投資的積極性。

（2）固定銷售比率分紅的方式是：相關投資人和企業的法人先對利潤分紅方式進行商討明確，將企業產值量作為主體，規定每年或是每幾年依照產值量的比率進行紅利劃分，并簽訂好相關的合同。固定銷售比率分紅方式的實質是企業的投資人對相應的監督審計權進行放棄處理，投資人可以通過查看企業業務往來賬的方式更快地計算出企業的年產值，企業也無法在年產值上進行作假。另外，企業經營者對于自身經營成本的控制積極性也得到了有效激發，成本越低，其所獲取到的相應利潤也就越高，企業經營者的收益也得到了增加。通過固定銷售比率分紅的方式能夠將企業投資者的投資信心大幅度的激發，其投資意愿加強，企業的融資活動也更易進行。

3.加強企業財務管理意識。我國許多企業在其進行內部化的財務管理活動時，缺乏一個專屬規范性的制度及管理部門，因此企業在增強融資能力的過程中應著重關注這么幾點：第一，應積極建立起一個科學正確的財務預算制度。通過財務預算制度的建立，能夠將企業內部的融資資源進行有效的優化配置，為企業內部之間的溝通協調提供必要的幫助，企業也能夠對自身的經營發展進行有效控制，對業務能力進行科學的評估。第二，企業可以運用第三方的力量，依靠融資租賃的方式進行固定資產的獲取。第三，企業應積極建立起一種有關應收款項的科學管理制度，將自身的貸款回籠速度加快，以此避免出現壞賬的情況。

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