市場經濟條件下企業籌資渠道的管理探討

胡健

摘 要：在我國市場經濟繁榮發展以及利率市場化改革的背景下，企業競爭日趨激烈。對于企業而言，資金是其正常運轉和發展的基礎與源動力，企業在有了充足資金的前提下方可正常生產經營。基于此，以企業經濟利益為著眼點，推動企業不斷獲取經濟效益的籌資方式對于企業來說具有重要的現實意義。本文針對企業在籌資管理過程中出現的問題進行分析，并提出應對策略。

關鍵詞：管理制度；籌資風險；規模；渠道

隨著我國利率市場化的不斷發展和深入，利率市場化的影響十分明顯地呈現出來，無論是對企業籌資渠道的管理，還是從企業的籌資效果來說都具有一定的影響，其在很大程度上促進了金融市場的靈活化，對于銀行的利率是一種調整和激勵，尤其是隨著我國金融機構種類的不斷豐富，利率市場化為其提供了較為靈活的利率方式。但是，在我們認識到利率市場化的積極作用的同時不能夠忽視消極影響，利率市場化對于商業銀行來說似乎是挑戰大于機遇的一種行為。因此，從本質上來說，利率市場化對于企業的籌資管理工作來說既具有一定的積極意義，又具有一定的消極意義，需要企業有側重的對其加以利用。

一、企業籌資管理過程中出現的問題

從目前來看，我國大多數企業在籌資管理過程中是存在一定問題的，這些問題在很大程度上制約著我國企業的融資的數量和質量。從主觀方面來說，企業在內部籌資能力的不足是制約企業融資管理效果的先決條件，企業籌資管理工作人員的綜合素質不強，則是制約企業籌資進一步發展的阻礙因素，而一些企業的融資渠道過于單一，負債大量增加則從根本上制約了企業籌資管理工作。可見，要想深入解決我國企業的籌資管理現狀，進行有效的籌資管理工作，需要進一步分析我國企業籌資管理中存在的問題，并加以解決。

1.內部融資不足

對于企業來說，內部融資不足是制約企業進行合理的籌資管理的一個重要癥結，對目前我國大多數企業來說，企業的內部融資能力不足，其對于賬款的回收能力和對于財務的掌控能力都沒有得到明顯的提升，內部融資能力低制約著我國企業的籌資效果。

2.融資渠道單一，融資額度中銀行貸款占據絕大部分

在市場經濟環境下，企業的融資渠道是多元化的，既有銀行融資，也有政府融資，企業可以借助于其他的融資平臺進行融資，從而獲得更多的資金。融資渠道的多元化為企業的籌資管理工作提供了更多的契機。但是，我國的許多企業沒有利用好多元化的融資渠道，還僅僅依靠銀行融資來緩解企業的資金壓力，這種融資渠道單一的現狀是影響企業融資管理的一個重要方面。

3.管理人員缺乏必要素質

毋庸置疑，籌資管理人員的綜合素質與籌資管理工作的順利開展之間存在著必然的聯系，而籌資管理工作人員的綜合素質不高恰恰是企業籌資管理工作的一個限制性因素。企業在人才培養的過程中忽視了對籌資管理人才的系統化和專業化培養，管理人員缺乏必要的綜合素質和專業素質。

4.負債規模加大了企業籌資風險

從某種角度來說，負債規模的加大對企業是一種壓力的提升，在企業發展的過程中，負債是難免的，只有將負債轉化為企業發展的動力，才能真正的促進企業籌資渠道的進一步拓展。但是，從目前來看，我國的大多數企業沒有針對性的利用企業的負債，反而在負債壓力的基礎上加大了企業的籌資風險。

二、企業籌資管理策略

企業的籌資管理工作需要進一步拓展，將企業的籌資與企業的發展結合起來，全面強化企業的籌資管理能力。我國的企業要從自身發展角度著手，深入的進行分析和探討，從而帶動我國企業的籌資管理工作得到全面化的發展和進步。

1.加強企業內部融資能力

加強企業的內部融資能力是從企業的主觀角度而言的，企業要想獲得更好的融資渠道，并對融資渠道進行合理的維護，就必須要從主觀上提升企業的融資能力。比如說企業可以利用應收賬款融資、折舊融資、融資變賣獲得更多融資等不同的方式，來提升企業的內部融資能力，更好的促進企業融資能力的提升，也為企業的融資管理工作奠定了穩定的基礎。同時，企業可以合理的利用長期借貸、債券、融資租賃等不同方式進行拓展，強化企業自身的融資能力。

2.擴展企業籌資渠道

擴展企業的融資渠道是多方面的，企業不僅僅要進一步穩固當前的主流融資渠道，還需要打造新的融資渠道，以便不時之需。對于我國的大多數企業來說都將融資的重點落實到了銀行的身上。的確，我國的銀行是一個重要的金融平臺和金融媒介，企業可以利用銀行進行融資，但是，銀行融資并不是唯一的融資途徑，企業還可以拓展企業的融資渠道，走多元化的融資方式。目前，我國許多地方政府在很大程度上為企業營造了地方政府融資平臺，帶動了企業與政府之間的相關性，促進了企業以更好的方式獲得資金。有效的利用政府融資平臺能夠促進企業取得更好、更快的發展。

3.強化企業內控意識

企業內控的逐步完善是保證企業得到全面發展和進步的重要保證。企業通過內控環節能夠更好地帶動企業融入到市場經濟環境中，使得企業從更大范圍上得到發展。因此，提升企業對于籌資渠道的管理工作也離不開內控的逐步完善，強化企業的內控能力為企業的籌資渠道管理提供了重要保證。企業要從主觀層面對于內部控制進行全面的協調和發展，以便于更好的發揮企業內控的有序性和完善性，將內控與企業的籌資渠道管理結合起來，充分的體現出企業的綜合管理能力和統籌能力。

4.完善籌資管理制度

隨著企業的不斷發展，制度化的規范十分必要，企業需要根據不同的部門和不同的崗位建立不同的制度規范，既要有針對人的制度規范，也要有針對事的制度規范。企業籌資渠道的管理同樣需要完善的籌資管理制度，以完善的籌資管理為基礎，深入開展籌資工作，在制度化和規范化的前提條件下來激勵企業的籌資行為，并對企業的籌資起到一定的約束性作用，避免造成不必要的損失。

5.提高籌資管理人員的素質

在市場經濟環境下，企業的融資環境十分的復雜，企業籌資的管理人員需要能夠準確地處理好企業籌資過程中出現的一系列問題。針對企業籌資管理人員的培養，首先要從人才的引入環節上把好關，建立完善的人才引入機制，選拔符合企業籌資管理工作需求的工作人員。同時，在針對企業在職人員的培養上，要強化其專業素質和綜合素質，有針對的根據每一個工作人員的工作能力不同，進行不同層次的培養。最后，在人才的使用上要做到科學化，以人才的實際能力為基礎進行工作分配，這樣才能有助于企業籌資管理工作的進一步完善和發展。

三、結語

企業籌資是企業發展的關鍵所在，沒有企業的融資何談企業的發展。因此，拓展企業的融資渠道，從更大范圍上強化企業融資方式將有利于企業的長遠發展和進步。市場經濟為企業提供了許多融資渠道和融資方式，但是，許多企業并沒有合理的對這些融資渠道和融資方式進行利用，從而不利于企業融資的發展，因此，為了進一步改革我國企業融資管理的現狀，提高籌資的利用率，活化籌資的管理模式，就需要進一步強化企業籌資管理的能力，提升企業籌資管理工作人員的綜合素質，進一步拓展籌資的渠道，完善企業籌資的管理制度和管理規范，有針對性的對市場經濟條件下企業融資渠道管理工作進行探討，促進企業籌資工作，從而得到全面的發展和綜合的進步。

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