堅持以人為本 構建和諧礦區 積極探索思想政治工作新方法

蓋欣

油田公司提出了原油持續穩產，整體協調發展，構建和諧礦區是油田的“三大戰略任務”，面對新情況、新形勢、新任務，如何加強和改進思想政治工作，為構建和諧礦區提供強有力的思想政治保證，是擺在基層黨組織面前的重要課題。為此，第七油礦黨委堅持秉承傳統的基礎上，從思路、內容、方法和途徑等方面，與時俱進地探索創新，不斷適應形勢發展的要求。

一、深入調研、系統思考，把握三個脈搏

隨著油田的發展壯大，思想政治工作也必須適應客觀條件的新變化，符合永續輝煌的新要求，這就要求我們準確把握員工的思想動態，認真分析隊伍的思想狀況，明確工作面臨的重點問題。

一是加強骨干隊伍建設，把握員工切身需求。當前的思想政治工作是關系全局、影響全局、決定全局的工作。一些員工的問題看似小事，解決不及時、處理不妥當，就可能小事突變，局部問題演變成全局問題。這就要求必須及時我們轉變工作思路和方式方法。為此，礦黨委及時補充壯大思想政治工作骨干隊伍，將基層責任心強、相容性好的黨團員、班站長骨干納入到思想政治工作骨干隊伍，定期給他們傳方法、交任務、壓擔子，提高他們把身邊發生的工作小問題、同事小矛盾、心理小壓力等問題及時進行反饋和化解的能力，確保“大事化小、小事化無”。

二是定期思想狀況分析，把握員工心態需求。當前，管理體制深刻變革、利益格局不斷調整、思想觀念逐步變化的時期，歷史遺留問題與現實難點問題相互交織，合理訴求和無理取鬧相互疊加，直接利益與間接利益相互糾集，各種矛盾集中呈現、錯綜復雜，涉及層面之廣、處理難度之大、具體情況之雜，給基層思想政治工作帶來眾多難度。為此，礦黨委以基層黨支部為單位，每季度進行一次員工思想狀況調查與分析，及時把握員工的心態需求。如個別員工對企業發展沒有強烈的責任感和使命感；對企業的管理思想、要求、措施等認識不夠，對于各種學習、考試產生抵觸情緒，對嚴格夜間值崗存在僥幸心理；認為企業管理措施要求過嚴、各項檢查考核力度過大等問題，全部登記造冊，分類別、分層次、分階段加以疏導和解決，確保情緒變化隨時掌握、心理需求盡力滿足、員工心態逐步陽光。

三是暢通利益訴求渠道，把握員工意識需求。隨著信息化進程的不斷加快，員工的民主意識、自主意識、平等意識、權利意識不斷增強，不僅對物質利益“很在乎”，對民主權利也“很敏感”。為此，礦黨委建立完善了每年一次的職代會代表提案落實制度、每季一次的礦長民主議事會議制度、每月一次的員工合理化建議評審制度等，專門聽取員工的意見和建議，礦黨政領導集體研究決策、形成落實方案、整改時間和具體負責人，責成專人負責，在礦網頁上隨時更新整改落實跟蹤問效情況，充分給予員工參政議政的空間，化解員工疑慮、滿足員工需求。

二、秉承傳統、豐富載體，開展三個教育

礦黨委始終堅持好傳統、好做法的持續延伸，充分發揮思想政治工作的教育功能，長期堅持對員工進行會戰傳統、形勢任務和安全意識教育，為全面完成各項生產經營指標，提供思想保障。

常抓不懈，開展優良傳統教育。持續開展“愛祖國創百年、憶傳統立新功”為主題的大慶精神、鐵人精神再學習再教育活動。通過開展“銘記親切關懷，勇擔責任使命”學習討論活動，組織了全員性的大學習大討論活動，做到了“五談五要”。即談認識，思想觀念要轉變；談責任，主動意識要增強；談目標，崗位技能要提升；談奉獻，大慶精神要發揚；談發展，工作難點要攻克。全礦干部員工認清了高舉大慶紅旗的責任和使命，立足崗位盡職責、發揚傳統立新功的熱情日益高漲。

把握契機，開展形勢任務教育。礦黨委通過抓好全員的目標任務、責任意識和發展意識三個學習，切實把目標講清，任務講明，措施講透，使干部員工全面了解掌握企業發展的大事、要事、急事，增強加快發展的緊迫感和使命感。通過組織干部員工堅持聯系思想講認識、聯系工作談體會、聯系發展搞規劃，做到邊學習，邊思考，邊謀劃。通過講要求，做好各級工作會議精神的灌輸；講責任，明確大慶歷史使命；講形勢，堅定持續穩產信心；講任務，明確目標凝聚力量；講精神，增添企業發展動力。形勢任務教育的深入開展，干部員工顯現出了高昂的工作熱情。

緊密融合，開展安全意識教育。礦黨委結合生產實際，長期采取“六個經常”方法，提升員工的安全意識。即常教育，認真做好安全生產宣傳教育，營造安全生產濃厚氛圍，每月對員工進行一次集體安全意識教育；常學習，系統學習安全生產法、安全生產條例，增強法紀觀念；常提醒，經常拉拉袖子提個醒，做到班前有交待，工作有要求，下班有檢查；常談心，通過面對面談心交心，解疙瘩、化矛盾、穩情緒，確保員工不帶情緒上崗；常講評，落實每月礦安全形勢分析會制度，基層小隊每天班組會、職工大會要有安全工作講評；常交流，運用典型激發干部員工增強安全意識。

三、與時俱進、創新方法，實施三項工程

思想政治工作貴在創新，貴在與時俱進。礦黨委著力發揮激勵、協調、導向“三個作用”，重點抓好典型引領、情感關愛、心態塑造“三項工程”。

發揮激勵作用，實施典型引領工程。礦黨委長期堅持“評比選樹立標桿，人人身邊有樣板”，用典型示范領跑隊伍。通過“爭先創優”活動，注重抓典型、樹樣板，用典型引路。評選前有推薦機制，評選中有監督機制，評選后有推廣機制，使評選表彰制度化、規范化。“四好班子”、“鐵人式基層隊”、“優秀共產黨員”、“明星員工”等每年評選一次。

發揮協調作用，實施情感關愛工程。礦黨委實施以運用情感溝通員工、激勵員工，培養員工忠誠企業為重點的情感關愛，做到以情動心，以情感人。

發揮導向作用，實施心態塑造工程。礦黨委充分發揮思想政治工作的導向作用，強調感恩，使員工將個人發展與企業發展融為一體，做到“干一行、愛一行”；強調學習，使員工自覺鉆研知識和技能，做到“干一行、精一行”；強調執行，使員工形成一種強烈的敬業精神和吃苦耐勞的優秀品格，做到“干一行、干好一行”。

構建和諧礦區是一項長期而艱巨的任務，任重道遠。作為我黨一貫的優良傳統，思想政治工作理應在和諧礦區建設中發揮更大的作用。在今后的工作中，我們將進一步創新思想政治工作方式方法，探索完善思想政治工作推進和諧礦區建設的有效機制，從而使思想政治工作煥發出勃勃生機，生命線的作用得以更好發揮，更加有力地推動企業和諧健康穩定發展。