加強基層黨支部建設 為企業可持續發展提供堅強保障

程秀娟等

摘 要：在新的形勢下，華北油田基層黨建工作也面臨著更高的要求，筆者結合油田實際工作對如何加強基層黨支部建設工作提出了一些建議，期望能在推動企業和諧穩定發展方面起到積極作用。

關鍵詞：三亮三比三評；“六個一”；黨支部建設

目前，華北油田正處在改革發展的重要機遇期，困難與希望并存，挑戰與機遇同在。新時期、新任務、新形勢給公司黨建工作帶來了新問題，也提出了新的更高的要求。我們基層黨建工作必須緊緊圍繞公司又好又快發展這個中心，為各社區做好服務，努力加強基層黨支部建設，既要堅持與時俱進、開拓創新，又要做到結合實際、求真務實。華麗服務處在持續加強基層黨支部建設方面，充分發揮了基層黨建在推動公司發展、服務員工、凝聚人心、促進和諧方面的重要作用。

一、加強基層黨支部建設，要以培育“忠誠事業、奉獻石油”的理念為基本點

對黨員和員工進行政治思想教育和科學文化教育，牢固樹立“忠誠事業、奉獻石油”的理念，是企業文化建設的重要內容，也是黨支部工作的重要任務。四個“大力提倡”正是實現這一目標的有效途徑。大力提倡講團結，講原則。要明白“緊握的拳頭才有力量”，站里的領導圍繞社區的中心工作帶頭振奮精神，帶動全站員工形成合力攻堅的態勢，營造積極向上的氛圍。大力提倡主動工作，積極作為。增強“等不起”的緊迫意識、“慢不得”的危機意識、“坐不住”的責任意識。要把差距變成壓力，把壓力轉化為動力，營造不甘落后、永不服輸的氣氛，努力開創各項工作新局面。大力提倡務實高效，雷厲風行。轉變工作作風，提高工作效率與質量。各級管理人員要在各項工作中敢想敢干、敢于擔當。少講“不能辦”，多想“怎么干”，少講困難，多想辦法，營造果敢果斷、雷厲風行、馬上就辦的氛圍。大力提倡拼搏進取，開拓創新。堅持穩中求進，樹立敢闖敢干，敢于創新的拼搏意識。營造出寬容失敗、鼓勵創新的氛圍，使我們的管理方式、工作方法、思維模式等能夠與當前物業站的工作和公司的穩健發展相適應。隨著《道路交通安全法》實施十周年之際，物業站黨支部與時俱進，精心準備，在小區開展了“文明交通伴我行”簽名活動，向礦區居民群眾宣傳道路交通安全法，駕駛員文明行車守則和小學生交通安全行為規范等交通安全常識。讓大家進一步認識到遵守交通法規的重要性以及開展這次活動的意義所在。此次簽名活動，得到了廣大居民的積極配合，共有150余人在橫幅上簽名支持，發放宣傳材料500余份，收到了預期的效果。同時也打造了一支政治堅定、作風優良的干部員工隊伍。

二、加強基層黨支部建設，要以發揮模范帶頭作用為出發點

辛集物業站積極貫徹落實黨中央提出的關于改進工作作風、密切聯系群眾的八項規定，在全體黨員干部中深入開展“四講四比”活動，講黨性比覺悟，爭當思想先鋒；講學習比能力，爭當業務能手；講服務比形象，爭當服務標兵；講奉獻比業績，爭當工作模范。同時，要將“四講四比”活動與“三亮三比三評”活動相結合。“三亮”，亮黨員身份、亮服務標準、亮崗位承諾。“三比”，比技能、比作風、比業績。“三評”，黨員互評、領導點評、群眾評議。黨支部書記在深入開展“四講四比”和“三亮三比三評”活動中，要帶好頭，身體力行，率先垂范，要求黨員干部學習的，支部書記要率先學好；要求黨員干部遵守的制度，支部書記首先要嚴格遵守；要求黨員干部遵守的工作紀律，支部書記要率先遵守，處處起到模范帶頭作用。只有這樣，才能帶領全體黨員及廣大員工以良好的精神狀態推動分公司各項工作有效開展。

三、加強基層黨支部建設，要以開展好“六個一”黨支部建設為切入點

加強基層黨支部建設，目的就是要讓黨組織圍繞企業發展這個中心任務，更好地發揮戰斗堡壘作用。辛集物業站從五個方面推進“六個一”黨支部建設。一是抓規范，重引導。按照黨支部“六個一”標準化建設的具體措施和考核辦法，推進創建工作規范有序地展開。二是抓典型，樹樣板。注重做好創建活動的總結宣傳工作，及時選樹基層先進典型，發揮激勵、示范作用。三是抓班子，帶隊伍。在創建工作中，堅持突出基層班子建設這個重點，采取上黨課、理論學習、業務培訓等方式方法，不斷提高他們的綜合素質，努力培養素質過硬的創建工作帶頭人。四是抓指導，勤督促。持續開展黨建“三聯示范點”工作，抓好調研、檢查、指導，使聯系點成為創建工作的示范點。五是抓結合，促發展。堅持把開展黨支部“六個一”創建工作與學習貫徹黨的十八大精神緊密結合，與推動物業站的各項工作緊密結合，與促進企業發展穩定緊密結合，確保“六個一”創建活動取得實效。

四、加強基層黨支部建設，要以營造內外和諧發展環境為落腳點

辛集物業站在基層黨支部建設過程中，以“強化責任、提升素質、凝聚人心、構建和諧”為主線，確保隊伍長期穩定。注重內外和諧發展，構建“兩心一可”，即讓公司放心、員工舒心、社區認可的服務部門。黨支部要認真貫徹黨的十八大精神，堅持弘揚“大慶精神、鐵人精神、韋拔群精神”與“無畏艱辛，有為創業”精神相融合，以形成共同理想和精神支柱為目標，以塑造富有團隊意識、創新意識和開拓精神的員工隊伍為出發點，以企業文化為后勤服務的落腳點，努力營造啟發人、激勵人、塑造人的人文環境。加強與員工的溝通交流，積極幫助員工解決生活困難，增強其歸屬感和幸福感，使他們無后顧之憂，全身心投入到工作當中，努力實現員工與企業同呼吸共命運。妥善處理好與外部的競合關系，把社區居民當親人，營造良好的外部環境。繼續開展捐資助學、青年志愿者服務、扶貧幫困等活動，履行好三大責任。扎實推進體系建設，加強廉潔文化宣傳建設，營造風清氣正的良好氛圍。