論企業文化建設對企業核心競爭力的提升

劉靜

摘 要：企業文化建設是以“人本主義”的和諧發展觀為核心，也就是說，對企業內部員工要形成統一的、健康的、積極的價值觀，對企業外部各利益主體要形成平衡的利益關系，以此提升企業的核心競爭力，為企業發展提供有力保障

關鍵詞：企業文化建設；核心競爭力；發展

引言：

企業文化建設要以“人本主義”為核心，才能創建和諧的企業文化內涵，這不但有利于企業內部安定，對企業員工來說，也能提升他們的自身素養。企業核心競爭力的提升，需要的是勇于創新的企業理念，是在困境中尋找發展和方法的凈勝，只有這樣的企業才能在競爭中脫穎而出，實現戰略目標。而在這些理念與精神的源泉則是企業文化，由此可以看出，企業文化的建設，對于企業競爭力的提升具有現實意義，對企業的發展至關重要。

一、和諧企業文化與企業核心競爭力

“和諧”是企業文化在新時期被賦予的新的內容，主要包括了時代性、和諧性和競爭性的企業文化的主要特點。和諧文化從內容上來看，主要是包括了企業和社會、企業和員工以及企業內部管理方面的內容。而核心競爭力是企業與競爭對手相比，所具有的包括了知識、資產和技能等方面所具有的獨特優勢。核心競爭力也是企業獲得可持續的競爭力的源泉所在。

和諧文化的核心理念是一種基于“和諧”為基礎的價值觀的體現，是對企業和員工之間價值觀的協調，他充分的融合了企業和員工的思 想和價值理念，進而為共同的行為規范的制定奠定了堅實的基礎。對內，可以幫助企業凝聚和協調各種資源，為企業的可持續發展提供了動力源泉。進而形成一種強大的整合力量，為提高企業的核心競爭力打下了堅實的基礎。對外，和諧企業文化是一種超越企業自身利益的價值體現和精神追求，通過平衡各利益主體之間的關系，可以使企業的價值觀不斷的傳到到客戶和社會公眾。在企業的自身發展過程中，要注重對環境的保護，進而不斷的實現企業的戰略目標。因此，可以說和諧企業文化是通過將企業內部和外部關系進行和諧統一的一種形式，進而提供出強大的整合力量來推動企業的核心競爭力的不斷提升，促進企業不斷發展。

二、如何構建和諧企業文化以增強企業核心競爭力

（一）提高對和諧企業文化的重視

和諧企業文化建設必須從提高和諧企業文化建設重要性入手，通過加強宣傳和培訓公正，提高企業廣大員工的認識，充分發揮企業政治思想工作的堅強堡壘作用，結合精神文明建設的成果，將和諧企業文化建設深入到企業發展的全部。要加強領導層對和諧文化建設的推動作用，使個級領導充分認識到和諧企業文化建設對增強企業核心競爭力的重要戰略意義，并在企業管理層中形成共識，以便得到企業領導的高度重視，進而把和諧企業文化建設當成是企業戰略發展中不可缺少的重要內容，進而提高企業和諧企業文化建設的主觀能動性。

（二）堅持“以人為本”，形成內外共識的和諧企業文化價值觀

未來企業的競爭是企業形象的競爭，要樹立良好的企業形象，充分發揮企業員工的最大作用，是和諧企業文化的主要內容。

首先，要維護和發展和企業員工的根本利益。例如企業員工工資福利的增長要不低于企業效益的增長，企業的就業權利，企業的勞動環境等等，要把企業辦成員工之家，主動聆聽企業員工的各種心聲和訴求，建立社區論壇以及留言信箱，加強企業和員工的溝通。

其次，要加強對員工的培訓，市場經濟的競爭也是人才的競爭，要牢固樹立“人才是財富，科技是生命”的觀念，不斷提高對企業員工培訓的力度，這也是企業核心競爭力提供的一個重要途徑。例如注重企業員工培訓，促進員工技能得到較大提高，為“和諧”企業文化建設活動奠定了堅實的基礎。不斷宣傳企業的文化，創造安全的生產環境、生機勃勃的學習環境等。

再次，要建立和諧的人際關系。要在員工中積極倡導團結友愛、互相關心幫助、和諧相處、共同發展的人際關系，使得人際關系成為構建和諧企業文化的重要推動力。

（三）規范各項管理制度

首先，要建立健全文化管理機制，從企業管理高層入手，結合各個部門，建立其全方位、立體式的企業文化管理格局，進而共同倡導、推動企業文化建設。

其次，要加強企業的人事制度建設，通過建立規范的制度來不斷的約束企業內部完工的行為，進而可以有效的保障企業員工的合法利益。通過規范制度來引導員工依法履行其義務，充分行事其權利，做到行為有尺度、獎罰有制度。例如，企業可以細化對內部安全管理員工的考核制度，通過制定規范的考核制度，來確保各個員工知道自己的崗位所應履行的職責，以及相應的安全規范制度，知道什么是違反規定的行為，什么是違規操作以及違章指揮等行為，來不斷規范自己的行為。同時，要通過企業內部信息網絡以及班組例會等方式，強化落實各項管理制度。

最后要注重建立企業文化建設研究制度，加強對企業文化的研究，緊緊圍繞企業經營管理工作中心，細化研究內容，制定出長遠規劃，創新文化內涵，以指導企業文化建設；認真搞好企業文化交流，并在每年的精神文明建設會議上把企業文化建設作為重要內容，認真總結分析，交流經驗。

結語：

和諧企業文化建設是當前構建和諧社會的新要求，是一項需要多方面共同參與的系統工程，只有綜合利用多種宣傳教育途徑與方法，堅持和諧發展、以人為本的企業理念，結合市場經濟環境變化，不斷加強企業內部建設，提升企業的品牌形象水平，推動員工素質的全面發展，最終提升企業核心競爭力，為企業的持續發展提供有力的精神保障。

參考文獻：

[1] 翟立志.建設和諧企業文化之我見[J].中國石油和化工，2009（2）

[2] 古文化. 企業文化與和諧企業[J].商場現代化，2007（09X）