淺談建筑工程造價構成與造價信息管理

（滄州金鼎工程咨詢有限責任公司, 河北 滄州 061000）

淺談建筑工程造價構成與造價信息管理

侯春風

（滄州金鼎工程咨詢有限責任公司, 河北 滄州 061000）

建筑工程的造價管理需要創新與改革，這有助于順利實施改革招標和投標模式。做好對這幾方面控制，有利于建筑企業在生產和銷售建筑產品中的費用支出，降低建筑產品的成本，提高企業的經濟成效。對建筑工程造價信息的科學管理，做到及時掌握，及時調控，有效評估，及時協調，確保順利實現預定目標。

建筑造價;費用構成;信息管理;價格管理

我國建筑造價的費用構成、計算程序和策略對招標與投標有很大的約束力。現階段的建筑工程造價構成一般是由直接成本和間接成本所構成的，是通過直接費、間接費、利潤費以及稅金等四部分組成。建筑工程造價的信息管理，積累工程造價資料，主要設備以及主要材料用量的價格管理。在現階段，應該利用強有力的信息管理手段，對建筑工程造價的信息管理做系統的細致的管理。下面，筆者結合工作實際就現階段建筑工程造價構成和建筑工程造價的信息管理談幾點體會。

一、現在建筑工程造價的構成

建筑工程產品成本由兩部分構成，一是直接成本，二是間接成本。無論是直接成本還是間接成本，都是建筑產品的貨幣價值表現形式。建筑產品的成本是指在建筑企業生產和銷售過程中，生產和銷售的所需要的費用，建筑產品成本的高低，直接關系到建筑企業的經濟效益。影響建筑產品成本的關鍵因素是建筑產品的價格，價格的高低直接將決定著建筑產品生產的成本，成本的高低直接決定著企業的利潤。事實上，建筑工程造價一般可以認為由四部分組成：直接費、間接費、利潤費以及稅金等四部分組成。

1直接費

直接工程費以及工程措施費是直接構成直接費的兩部分費用。直接工程費就是我們常說的建筑工程中的實際費用，如人工勞力費、建筑材料費以及施工作業的機械設備的費用；措施費是企業完成工程項目施工中所有的為開工、施工、建筑運行以及工程施工前、施工中、施工后等過程中的非直接工程費。

2間接費

在建筑工程施工中，還有需要用于企業組織管理活動的費用，如企業管理費和規費。規費是政府職能規定的必須繳納的費用：如工程排污費、工程定額測定費、用工的社會保險費、住房公積金、危險作業意外傷害保險費等等。企業管理費。企業管理費其通常是企業管理人員的工資+辦公費+辦公人員差旅交通費+固定資產使用費+工具用具使用費+勞動保險費+工會經費+職工教育培訓經費+財產保險費+財務費以及企業為籌集資金而發生的其他各種費用。

3利潤

利潤即盈利。是建筑工程項目承包人在完成建筑工程后除去直接費、間接費、企業管理費、稅金等所有的成本費用后的盈利部分。以維持企業生存和發展，工程承包人必須獲取應得的利潤。

4稅金

稅金是指企業建筑工程施工要根據國家相關規定納稅相關規定要繳納的房產稅+城市建設維護稅+車輛使用稅+土地使用稅+教育費附加+印花稅稅率等。這是根據國家相關納稅規定代征收征收的貨幣金額。

在當前的新形勢之下，我們要對建筑工程的造價管理進行創新、改革、發展。研究建筑工程的造價管理有著深遠的意義，對我國建筑造價的費用以及計算程序和策略的研究有助于順利實施改革招標和投標模式。

二、建筑工程造價信息的管理

要實現建筑工程的現代化管理和信息化管理，就必須加強建筑工程造價信息管理。對建筑工程信息管理首先要對原始的工程信息和數據進行認真詳細的收集、分析；其次要對收集的工程信息和數據科學論證，合理使用。建筑工程的現代化管理和信息化管理的意義就在于尊重客觀規律，實地進行信息使用，為企業決策者準確、及時決策提供必要的信息。

1 實事求是，廣泛搜集工程造價資料在工程造價管理工作中，其主要工作就是累積建設工程造價的資料。一是廣泛搜集、精心挑選、科學分析、規范整理工程造價的資料。二是對不同類型建筑項目的經濟特征分類歸檔，力爭真實反映建筑工程施工過程中各個環節的技術指標。工程造價資料累計是為能夠滿足不同用戶的使用需求。工程造價資料包括工程建設各個時間的工程造價資料。與此同時還需要體現建設項目組成的特點，包括建設項目、單位工程的造價資料以及部分工程造價資料。三是對收集整理的工程造價資料內容，除了要突出信息資料的價值以外，還要注意量的積累。

2 建筑設備和建筑材料的價格管理

工程造價中占比例相對較大的是設備和材料的支出，這在建筑工程造價信息的管理中是一項重要的工作。及時了解和掌握建筑設備和建筑材料的價格，確定需要量，可以有效的對建筑設備和建筑材料做出及時有效的最新的評估。無論是評估，還是對價格體系的測算，要隨時把握建筑設備與建筑材料的量的變化。

3 對建筑工程信息科學管理

建筑企業現代信息管理要求我們，要對企業生產與經營活動中的信息進行科學管理。建筑企業信息管理工作有四個重要的環節：第一是信息的收集，第二是信息的處理，第三是信息的儲存，第四是信息的傳輸，信息管理的中心是正確地掌握信息管理的環節，采用積極有效的信息管理手段，對建筑信息管理中的信息源做系統準確的管理。

總之，只有實行現代化的信息管理模式，才能推出信息的管理的特點，才能是建筑工程信息充分溝通，才能準確及時地給工程承包商的領導提供科學的依據，以便科學決策獲得所需信息。這樣的具有現代化的組織機構才能為實現工程目標，順利實施企業經營的經濟效益。

結語

在當前的新形勢之下，建筑工程的造價管理需要創新與改革，做好對這幾方面控制，有利于建筑企業在生產和銷售建筑產品中的費用支出，降低建筑產品的成本，提高企業的經濟成效。對建筑工程造價信息的科學管理，加強信息溝通，對主要設備以及主要材料用量的價格進行科學管理，做到及時掌握，及時調控，有效評估，及時協調，確保順利實現預定目標。

[1]鄒遠勤．水利水電工程投資管理與控制方法研究[D]．河海大學,2007．

[2]陳蘭蔚．建設項目設計階段工程造價的控制研究[D]．西安建筑科技大學,2007．

TU75

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