淺析建筑工程造價的管理與控制

（滄州金鼎工程咨詢有限責任公司, 河北 滄州 061000）

淺析建筑工程造價的管理與控制

張雙歧

（滄州金鼎工程咨詢有限責任公司, 河北 滄州 061000）

項目建設工程的各個階段的建筑工程造價以及有效的控制項目的建設成本在項目的各個階段都有至關重要的作用。因此，有必要對建筑工程造價定義、造價的構成、工程各個階段造價管理與控制進行深入的探討。本文就對建筑工程造價的控制與管理，并從中總結經驗、吸取教訓，采取合理的修正措施，保障工程項目的正常實施，促使企業取得良好的社會效益以及經濟效益。

建筑工程;造價;控制;管理;淺析

建筑工程項目的成本造價在項目的各個階段都有至關重要的作用，在整個工程項目中成本預算和設計施工中占據著戰略性經濟技術地位是建筑工程造價。其能夠保障工程項目的正常實施，想要做好建筑工程的項目成本控制，其關鍵就是要正確的分析工程成本的差異所產生的原因，并要從中總結經驗、吸取教訓，要采取合理的修正措施，對工程的成本進行控制，使得能夠企業取得良好的社會與經濟效益。現階段，影響建筑工程造價評估的原因有如下幾個，建筑原材料的成本、施工人員的工資和福利以及社保、經濟市場的價格調控、物價指數上漲等各種經濟體制的變化等。因此，有必要對建筑工程造價定義、造價的構成、工程各個階段造價管理與控制進行深入的探討。

一、工程造價和工程造價的管理內涵

工程造價就是工程項目建設的預期開支以及實際開支的一切固定資產的投資費用。它的實質就是一項工程經過建設而形成固定資產和無形資產所需的一次性費用的總和。通常的理解是：投資者應投資到這個項目工程建設的總價。亦或是投資建設一項工程，計劃的或者實際的在土地市場、技術勞動市場、設備市場以及承包市場等交易中最后得來的建筑安裝工程價格和建設工程的總價。

工程造價管理是把施工項目作為整個研究目標，使用經濟學原理、技術原理、科學的措施等，以工程造價評估調查工作的客觀定律為依據，按照工程造價評估工作的要求，分析建筑項目施工前期、中期和竣工后期的大規劃，再對施工中的造價控制以及建筑項目的經濟效益等方面進行推測分析，并根據分析將項目工程的成本控制和造價管理運用到項目建設的不同階段以及不同環節中去，發揮最大限度的人力、物力以及財力，實現經濟和社會效益的最大化。

二、工程造價管理的意義

中國的人口多，底子薄是導致我國變成一個物質資源以及經濟資源相對匱乏的國家，我國每一年所提供的建設資金都是有限的，隨著我國經濟的持續發展，對與建設資金的需求相較于于以往要更為強烈。尤其是現階段我國頒布了相應的的調控政策來抑制房價，這也就迫切需要建筑企業要努力提高建設項目的投資效益，在這種形勢下，需要加強對建設項目進行全程的投資控制。投資控制的要選用準確合理的評估方式來確定項目建設工程的各個階段的建筑工程造價以及有效的控制項目的建設成本與利益。對建筑工程項目理性的造價，對建筑施工的造價進行科學合理的管理，尊重客觀經濟規律辦事，對施工企業的經營管理有好處，推行項目建設的經濟核算，提高企業的投資效益，有利于推進我國建筑市場的進步和發展。

三、建筑工程工程的造價管理與控制措施

1 建筑工程施工前

工程總造價控制中的首要環節是建筑工程實施之前的投資工程造價。制定建筑項目的科學方案與項目的決策都是根據建筑工程的造價。建筑項目決策的主要是以建筑工程造價為依據，研究建筑項目的可行性。建筑工程在實施之前的投資設計工程造價一定要在調查研究與市場調查分析的基礎上進行，投資估算要經濟合理，做到全面、科學和準確，防止“三超”現象的出現。建筑工程在實施前的工程造價要匯集工程設計、監理、施工等相關部門的人員的技術論證，以能夠對工程造價的合理和準確的判斷，保證對工程的造價有效地控制投資。

2 建筑項目實施階段

第一要加強合同管理，以規范招投標活動。招標管理是工程成敗的關鍵。投資者選定的承包商決定投資者最終的投資效益。加強合同管理，規范所有的招投標活動，能夠挑出具有資質并且值得信賴的信譽建筑企業。第二是以不同的工程為依據選則不同的施工合同。制定合同條款時要嚴密，要制訂施工中能夠制約對方的條款和與工程造價密切相關的造價計價體系。做好對進場建筑材料的質量的把關，控制材料的質量與價格，以降低整個工程的造價。第三要制定變更的審查與管理制度，把變更控制在設計的初期以降低對工程造價的影響。第四是要進行嚴格的簽證審查和辦理，以防不實或是虛假簽證情況的出現。

3 建筑工程竣工的驗收階段

建筑工程竣工的驗收工程造價控制需要科學合理控制和管理。首先要在竣工結算時熟悉所有圖紙，分析好竣工的資料并核實整體的工程量；審核現場簽證的具有真實性和合理性；嚴格謹慎的審查施工合同，努力做好工程所有材料價款的結算。其次還要認真核查工程量的清單，建立建筑工程內部的復審制度，才能保證工程量清單的準確性、科學性和權威性。

總之，建筑工程項目在整個工程項目成本預算和設計施工中占據著戰略性經濟技術地位，在項目的各個階段都有至關重要的作用。我們首先要明確工程造價與工程造價管理的定義，把施工項目作為研究目標，通過使經濟學原理、技術原理以及科學的手段等，按照工程造價評估調查工作的客觀定律，遵照工程造價評估工作的基本要求，分析并整理建筑項目施工前期、中期以及竣工后期的過程中的造價控制、成本管理，最大限度的發揮項目工程的人力、物力以及財力的最大效益，實現經濟和社會效益的最大化。其次，要充分認識工程造價管理的必要性及其意義，同時對建筑施工的造價進行科學管理，遵從客觀經濟規律辦事，加強對施工企業的經營管理，推行項目建設的經濟核算，以提高企業的投資效益，推進我國建筑市場的進步和科學發展。再次，采取恰當合理的控制措施，對建筑工程施工前、建筑項目實施階段、建筑工程竣工驗收等每一個階段實施科學管理與控制，確保工程造價的準確性、科學性和權威性。

[1]柳共和．建筑工程控制也需要科學管理與控制[J]． 建筑工程造價，2011．

TU71

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