江澤民在1970年代：政壇新人的情商

“他伸出結實有力的手，同時兩眼注視著我的眼睛，是那種目不轉睛凝視的眼神，給人十分專注和真誠的感覺，如同老友重逢，陌生感剎那間消失了?！?/p>

43年后，時任羅馬尼亞大使館經參處專員劉錫惠，依然對在羅馬尼亞機場見到江澤民的第一面記憶猶新。

而對江澤民來說，擔任第一機械工業部（下稱一機部）援羅馬尼亞考察組總組長這一職務，則是他轉型政治的開始。

“他就是江澤民”

1970年代，羅馬尼亞領導人齊奧塞斯庫與蘇聯關系惡化，逐漸轉向中國、南斯拉夫等國家尋求友誼。盡管中國當時國力十分貧弱，但依然果斷做出援助羅馬尼亞的決定。

11個援羅成套項目較為集中、考察任務重，一機部領導研究決定，需要一位具有較高政治覺悟和政策水平，既有國內工作經驗，又有外事工作經歷，業務水平高、知識面廣、懂外語的人來擔任援羅項目考察組總組長。但是時任一機部對外組援外處處長田文遠，卻遲遲找不到人選。

他向時任對外組負責人張劍飛請示怎么辦。張劍飛說：“有一位同志，非常合適，他就是江澤民?！?/p>

張劍飛曾在第一汽車制造廠任計劃處處長，與江澤民共過事。而彼時的江澤民，正在一機部下屬的武漢熱工所過著近乎閑置的生活——在武漢被停職2年，其后又去“五七干?！钡霓r場勞動1年，按要求養家畜種小麥。

之前在外事活動中，江澤民的政治敏銳性，曾讓人印象深刻。1964年5月，中國派出第一個出席國際電工委員會年會的代表團，參加在法國埃克斯累班舉行的第二十九屆年會，時任上海電器科學研究所技術副所長、38歲的江澤民任副團長。年會開始時，出現了一個小插曲。會議主席宣布開會后提出，由于會員國印度總理尼赫魯逝世，與會的南斯拉夫國家委員會主席和芬蘭標準協會理事長提請全場起立為尼赫魯默哀。

由于中印兩國關系緊張，代表團對此沒有思想準備。在此瞬間，江澤民當機立斷讓全團從座位上站立起來，但沒有低頭。這個安排回國后被主管外事工作的廖承志表揚，認為應對得體。

張劍飛的推薦，很快獲得部里批準。1971年7月28日，考察組總組長江澤民和援羅汽車模具廠考察組飛抵羅馬尼亞。

在羅馬尼亞的日子

初來羅馬尼亞，考察組并沒有帶羅語翻譯，羅方安排了幾名剛從布加勒斯特中文系畢業的年輕人，但由于缺乏翻譯經驗，又不懂技術。語言成了考察組第一道難關。

江澤民決心系統學習羅語。整整一個月內，他堅持刻苦攻讀羅語，常常在緊張忙碌工作了一天后，回到他所居住的“聯合旅館”，趁夜深人靜，學習羅語到深夜。平時無論吃飯、散步還是出差坐車，都是羅語詞典不離身，手拿寫滿單詞的卡片，逢人就問，見人就練。就這樣，在羅馬尼亞考察工作不到一年，特別是在考察后期的日子里，江澤民已經能用羅語與羅方人員自由交流。

在羅期間，江澤民也非常注意入鄉隨俗。當時的考察組中，有一些專家熱衷于“文革”那一套，在羅沿用國內軍隊連、營、團的稱謂，令羅方相當不解甚至感到不滿；也有專家帶了大量毛澤東像章和語錄，逢人就送，甚至硬往羅方人員胸前佩戴，并以此劃線，接受并佩戴的就是朋友，不接受的則被視為不友好。

江澤民認為不能這樣簡單化行事，這種做法會讓羅馬尼亞人反感。他耐心地做說服工作，引導專家們明確肩負的責任，并及時向使館反映情況。國內得知后，很快指示禁止了這些做法。

當時考察組每人每月只有40元人民幣的零用費，光理發就要花掉很多，江澤民就去我國駐羅馬尼亞使館借來理發推子，大家相互幫助理發，節省了不少開支。羅方每日供應三餐，但考察組中不少專家不習慣羅餐，吃得很少。江澤民給他們講“一方水土養一方人”的道理，并帶頭吃羅馬尼亞奶酪，甚至是羅馬尼亞的傳統食品——新鮮的羊奶酪和玉米面糊糊（羅馬尼亞人稱之為“馬瑪麗卡”）。

另一方面，他還經常與我國駐羅馬尼亞使館聯系，給考察組專家安排幾次臨時中餐，讓大家調劑胃口，吃到可口飯菜。有時他也請國內來的代表團或專家組帶一些醬菜、咸菜等，以滿足部分專家需求。

要講真話

1971年10月，江澤民中途回國匯報工作。在副部長周子健辦公室，根據在羅馬尼亞考察的情況，他認為不能照搬援助其他國家的老模式，因而大膽提出建議，要求調整以往援外模式。周子健一聽就急了，說：“你不知道部里這個底線嗎？你不要把事情辦砸了！”——當時處于“文革”后期，提出改變援外方式是要承擔風險的。

“部長，請您先聽我把話說完，再發火也不遲啊?！苯瓭擅癫慌屡u，如實反映了援羅考察中遇到的新情況新問題以及實際困難。周子健對江澤民的請示和建議給予肯定，并要他寫一份詳細書面材料，上報核心小組研究。

回到外事局辦公室，同去的田文遠說：“澤民同志，我很佩服你，不懼怕領導批評，敢堅持原則，不怕丟烏紗帽！”

“烏紗帽算什么！在領導面前，就是要敢于講真話。”江澤民說。

考察組人員來自四面八方，彼此不甚了解，加上每個人的政治覺悟、文化水平、技術水平、實踐經驗等情況不一樣，在工作中難免認識不統一、意見有分歧，經常產生一些小矛盾，從而影響這個臨時集體的團結。特別是援羅汽車模具廠考察組，甚至吵架、拍桌子，而且隔壁就是羅方工作人員的辦公室，影響很不好。

江澤民知道后，來到考察組駐地，沒有正式召開會議，而是通過挨個散步、聊天等方式開展談心活動。當天吃晚飯時，江澤民和考察組6位專家圍坐在一起，吃烤魚，大家有說有笑，氣氛十分融洽。江澤民走后，這個考察組不再出現吵鬧現象，彼此都能相互克制。

“大事化小”的“老江”

在一機部工作的10年里（ 1970-1980），江澤民性格開朗，為人隨和，平等待人，從不以領導自居，喜歡與干部群眾打成一片。他每次出國、出差，司機去接送，如臨近用餐時間，他總主動請司機吃飯；出國回來，一下飛機，總要送司機一些小禮品以示謝意。不論是工作時間還是平時，他總是親切稱呼下面同志名字，而不加姓，而同志們多半叫他“澤民同志”，不少同志就直呼“老江”，他都欣然接受。

一機部辦公室用房緊張，江澤民與副局長畢可峰同在一個20平方米的房間辦公。外事局全體會議，就在這間辦公室舉行。不少同志在開會期間抽煙，房間里煙霧繚繞。江澤民從不抽煙，對這種環境有點不適應，但沒有流露出來，而是很巧妙地打開窗子，說：“你們不怕冷就抽吧，我也不管了?！?/p>

但有些事情，不是他“不管”就行的。1976年4月，時任一機部外事局局長的江澤民，被要求“清查”天安門事件參與者。不惜冒著政治風險，他采取“大事化小，小事化了”的辦法，來應對“四人幫”，保護局里同志。

對抄過成本詩詞或有過激言論的同志，他采取“上天言好事，下界保平安”的穩妥做法，保護過關。按當時規定，抄詩幾十首就夠上隔離審查的線。江澤民親自審改上報的登記表，按比例折扣到“夠線”以下的數量，均歸類為銷毀后進行局里教育處理的范圍，不單獨上報。他還要求抄過詩文的同志，立即燒掉這些詩文，并有見證人。

但是，如果外事局“清水一池”，也難以過關。江澤民與其他同志商量后，決定只報鄒富明一人，因為他出身成分好、政治表現好，又是局黨委宣傳委員，只是一位“詩詞的愛好者”——在對一機部領導的匯報里，江澤民還特意說明，鄒在了解上級要求后馬上就將所抄詩詞燒毀了。

保護同志的同時，江澤民自己也承受著巨大壓力，因為他和汪道涵之間的密友關系。

江澤民和汪道涵是上海交通大學的校友，汪道涵的夫人戴錫可也曾是江澤民的直接領導。在上海時，“江澤民成為汪家的常客，他們把江當小弟弟看待。”《江澤民傳》中，作者庫恩寫道。

“文革”開始后不久汪道涵本人受到批判。他從五七干校回到北京，深居簡出，默默無語，情緒低沉。當時人們為了與那些被審查對象劃清界限，都不愿意或不敢接觸他，與他保持著一定距離。

但江澤民堅信汪道涵是無辜的。他冒著政治風險，不顧閑言碎語，仍像以前一樣對待他的老領導。這時有人提醒他注意與汪道涵的交往，江澤民回答說：“他當領導在位時我不去打擾，人家有難時我就要關心，我不擔心自己丟這頂烏紗帽?！?/p>

（摘自《看天下》）endprint