文/本刊記者 李建 通訊員 黃敏
南潯有實(shí)績(jī)就能獲肯定
文/本刊記者 李建 通訊員 黃敏

南潯廣大黨員干部參與五水共治。
早春時(shí)節(jié),乍暖還寒,但湖州南潯區(qū)早已一派熱火朝天的景象——練市鎮(zhèn)正抓緊制定省級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)實(shí)施方案,并成立高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會(huì)、完善部門(mén)設(shè)置;雙林鎮(zhèn)立足生態(tài)建設(shè),已完成申嘉湖高速沿線及練市塘、躍進(jìn)河等河岸的綠化工作;在“五水共治”中,舊館鎮(zhèn)已打撈沉船700多艘,超額完成既定目標(biāo)……近年來(lái),南潯不斷完善干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制,積極引導(dǎo)干部干事創(chuàng)業(yè),有效提升了干部的精氣神。
善璉鎮(zhèn)黨委書(shū)記沈雪芬近來(lái)備受鼓舞。善璉鎮(zhèn)在區(qū)里的考核中連續(xù)6次獲一等獎(jiǎng),沈雪芬也在去年底被評(píng)為湖州市十佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記。“我們是小鄉(xiāng)鎮(zhèn),缺少工業(yè)平臺(tái),但在考核中并沒(méi)輸給工業(yè)發(fā)達(dá)的鄉(xiāng)鎮(zhèn),區(qū)里實(shí)行的差異化考核很給力。”
從去年開(kāi)始,本著不唯GDP、體現(xiàn)個(gè)性化的宗旨,南潯區(qū)全面實(shí)行差異化考核。根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)不同的發(fā)展定位和工作重點(diǎn),對(duì)15項(xiàng)考核指標(biāo)實(shí)行差異化賦分。比如,對(duì)有工業(yè)平臺(tái)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)側(cè)重于考核工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、項(xiàng)目推進(jìn)等發(fā)展指標(biāo),對(duì)沒(méi)有工業(yè)平臺(tái)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)側(cè)重于考核新農(nóng)村建設(shè)、高效現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等指標(biāo)。
在評(píng)分表上,記者看到,對(duì)省級(jí)中心鎮(zhèn)南潯鎮(zhèn)的考核,規(guī)模以上工業(yè)發(fā)展、高效生態(tài)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的分值分別是2分、3分,而善璉鎮(zhèn)則分別是1分、6分。
“一鎮(zhèn)一特色的考核方式,能引導(dǎo)我們把重心轉(zhuǎn)移到自己的特色上,比如現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)。我們現(xiàn)在很有干勁、也很有信心。”沈雪芬說(shuō)。
以往的干部考核,一般是一年一次,南潯區(qū)從去年開(kāi)始變?yōu)橐患径纫豢己?。區(qū)委組織部常務(wù)副部長(zhǎng)吳敘良介紹:“我們推行領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績(jī)考核‘季報(bào)季評(píng)季曬’制度,有利于更及時(shí)、更準(zhǔn)確地了解干部日常動(dòng)態(tài),營(yíng)造你追我趕的比拼氛圍。”
按照規(guī)定,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)的干部須每季度申報(bào)自己的實(shí)績(jī),相關(guān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)到場(chǎng)、班子內(nèi)部互評(píng)通過(guò)后,這些實(shí)績(jī)?cè)诟鬣l(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)“晾曬”。不認(rèn)真干就報(bào)不出實(shí)績(jī),這在一定程度上倒逼干部們求真務(wù)實(shí)、不容松懈。與此同時(shí),一批有干勁、有能力的干部也脫穎而出,80后沈其民就是其中之一。
沈其民原本是菱湖鎮(zhèn)黨委委員,負(fù)責(zé)招商引資、維穩(wěn)工作。去年7月,沈其民申報(bào):“本人具體負(fù)責(zé)引進(jìn)了總投資10億元的寧波圣龍集團(tuán)菱湖工業(yè)園項(xiàng)目……共拆除違章建筑1300多平方米?!比ツ?0月,沈其民申報(bào):“共調(diào)解矛盾糾紛149起,調(diào)解成功148起……”這些實(shí)績(jī)得到了大家的肯定。去年底,沈其民被提拔為菱湖鎮(zhèn)黨委副書(shū)記。
去年,南潯區(qū)像沈其民一樣被提拔的干部有31名。
南潯完善干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制,既讓能者上,激勵(lì)士氣;也讓不勝任者下,以儆效尤。
近年來(lái),南潯制定、完善了調(diào)整不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)施辦法,明確了領(lǐng)導(dǎo)干部須組織調(diào)整的15條標(biāo)準(zhǔn)。例如:“工作主動(dòng)性不高、創(chuàng)新性不足,因循守舊、效率低下”,“年度綜合考核中連續(xù)2年排名末位且考核得分低于總分80%”……
這些制度都被強(qiáng)有力地執(zhí)行。區(qū)委常委、組織部長(zhǎng)李寧介紹:2013年全區(qū)共有3名鄉(xiāng)鎮(zhèn)正職領(lǐng)導(dǎo)被降職,3名鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職領(lǐng)導(dǎo)被免職,8名領(lǐng)導(dǎo)干部從重要崗位調(diào)整到一般崗位。
這一系列舉措讓南潯干部們心往一處想,勁往一處使。今年,該區(qū)更是緊緊抓住全面深化改革的戰(zhàn)略機(jī)遇,眾志成城、自加壓力、負(fù)重奮進(jìn),提出了“兩超兩爭(zhēng)”工作目標(biāo),力爭(zhēng)通過(guò)3年努力,實(shí)現(xiàn)規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值超千億、古鎮(zhèn)旅游收入超百億、電梯產(chǎn)業(yè)爭(zhēng)第一、生態(tài)環(huán)境爭(zhēng)一流,為加快實(shí)現(xiàn)“奮戰(zhàn)五年再造南潯”和“重振南潯輝煌”打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。