唐加梅
(東平縣財政局,山東 東平 271500)
小額貸款公司是中國近年來快速發(fā)展的一種新型金融組織,是一項完善農(nóng)村金融體系、降低農(nóng)村金融門檻、提高農(nóng)村金融服務(wù)的創(chuàng)新舉措。近年來,小額貸款公司試點工作取得了顯著成績,在一定程度上緩解了中小企業(yè)的融資問題,并呈現(xiàn)出良好勢頭。但在“只貸不存”的制度下,小額貸款公司抗風(fēng)險能力較弱,資金來源不暢、業(yè)務(wù)空間不大等問題,一定程度上影響了企業(yè)利潤最大化的實現(xiàn)。
中國銀行業(yè)監(jiān)督委員會出臺的《關(guān)于小額貸款公司試點的指導(dǎo)意見》規(guī)定:“小額貸款公司是由自然人、企業(yè)法人與其他社會組織投資設(shè)立,不吸收公眾存款,經(jīng)營小額貸款業(yè)務(wù)的有限責(zé)任公司或股份有限公司。”小額貸款公司不吸收公眾存款,也不準(zhǔn)任何形式的非法集資。只能運(yùn)用股東繳納的資本金、捐贈資金,以及來自不超過兩個銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的融入資金,且融入資金的余額不得超過資本凈額的50%。這種“只貸不存”零負(fù)債模式下主要缺陷:
雖然小額貸款公司執(zhí)行的貸款利率比較高(一般為基準(zhǔn)利率的2~4倍),但由于不能吸納存款,不能開展貸款以外的其他業(yè)務(wù),并且放貸對象多為信用等級較低、風(fēng)險評估較難的小企業(yè),因此,小額貸款公司對不良貸款率的控制難度大,收益較低。另外,由于小額貸款公司的資金來源嚴(yán)格限制,陷入“巧婦難為無米之炊”的尷尬境地。
小額貸款公司定位于“只貸不存”,公司只能以股東出資額進(jìn)行貸款,不能吸收存款。而小額貸款公司資金貸放的速度要快于資金回收速度,資金面臨緊張狀況在所難免。同時,嚴(yán)重的資本流動性風(fēng)險會觸發(fā)更嚴(yán)重的信用風(fēng)險,貸款人會預(yù)期公司將面臨破產(chǎn)的危險,從而加大其違約的風(fēng)險。以此發(fā)生連鎖反應(yīng),危及整個公司的安全。
不能吸收公眾存款決定了小額貸款公司的性質(zhì)只是普通公司,而不是金融機(jī)構(gòu)。在這樣的制度框架內(nèi),小額貸款公司只能是一種正規(guī)金融的補(bǔ)充,無法發(fā)展為當(dāng)?shù)亟鹑诘挠猩α俊V毁J不存會造成小額貸款公司“先天不良”,作為貸款機(jī)構(gòu)很難長期存活。
由于小額貸款公司“只貸不存”,“只貸無負(fù)債”,發(fā)放貸款的資金全部為資本金,因此從資產(chǎn)負(fù)債表上看,它的運(yùn)作存在明顯的財務(wù)資源浪費。小額貸款公司不是銀行牌照,不允許吸收公眾存款是正確的,但是不讓負(fù)債就有點極端。
以一家虛擬小額貸款公司的資產(chǎn)負(fù)債表為例,在資本金為2000萬元、沒有負(fù)債的情況下,其資產(chǎn)負(fù)債表可以表示為:

表1 模擬的只貸不存、零負(fù)債的小額貸款公司的資產(chǎn)負(fù)債表
在這種情況下,小額貸款公司的資金運(yùn)作只能靠2000萬元的資本金來周轉(zhuǎn),而這2000萬元的資本金如果全部發(fā)放為貸款,則后續(xù)運(yùn)作只能靠貸款回收后的資金來維持。此時存在財務(wù)資源的浪費,因為除非貸款損失達(dá)到100%,否則2000萬元的資本金應(yīng)該可以通過承擔(dān)一定的負(fù)債來提高財務(wù)資源使用效率。
2.2.1 提高杠桿率,減少風(fēng)險
從提高財務(wù)資源使用效率的角度來說,可以讓小額貸款公司通過借入資金(從銀行貸款、發(fā)債等)的方式來負(fù)債,結(jié)合我國的實際,我們認(rèn)為:小額貸款公司第一年負(fù)債不超過凈資產(chǎn)的50%,第二年負(fù)債不超過凈資產(chǎn)的100%,第三年不超過凈資產(chǎn)的200%,第四年不超過凈資產(chǎn)的300%,這里的資本金起一個擔(dān)保的作用。下面以上述例子資產(chǎn)負(fù)債表的變化來簡單加以說明。

表2 資產(chǎn)負(fù)債變化表
從以上可以看出,如果小額貸款公司承擔(dān)一定負(fù)債,則小額貸款公司的業(yè)務(wù)規(guī)模將會擴(kuò)大。在負(fù)債為凈資產(chǎn)的50%時,其總資產(chǎn)可以擴(kuò)大為原來的1.5倍;如果負(fù)債為凈資產(chǎn)的100%,則總資產(chǎn)擴(kuò)大為原來的2倍。因此,通過承擔(dān)負(fù)債,小額貸款公司的資金規(guī)模有所放大,財務(wù)杠桿發(fā)揮了一定作用,發(fā)放更多的貸款支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

表3 權(quán)益負(fù)債率與簡單資本充足率的對應(yīng)關(guān)系
2.2.2 提高收益,增加企業(yè)利潤
允許小額貸款公司適度負(fù)債,在減少財務(wù)風(fēng)險的同時,從長遠(yuǎn)來看,能夠提高小額貸款公司的獲利能力。根據(jù)杜邦分析體系,在其他條件不變的情況下,負(fù)債規(guī)模的變化,必然對凈資產(chǎn)收益率產(chǎn)生影響,從而影響企業(yè)利潤。
一是擴(kuò)大資本規(guī)模,建立小額信貸基金。目前小額貸款公司成立后只能通過公司股東不斷追加投資或發(fā)展新股東來解決可貸資金問題,這就使得如何發(fā)展并維系業(yè)務(wù)的持續(xù)穩(wěn)定成為最大的挑戰(zhàn)。因此,嘗試建立小額信貸基金,負(fù)責(zé)批發(fā)資金給小額貸款機(jī)構(gòu),是一條開辟有效融資渠道的途徑。
二是小額貸款公司改制設(shè)立村鎮(zhèn)銀行。把小額貸款公司轉(zhuǎn)型為正規(guī)金融機(jī)構(gòu)—村鎮(zhèn)銀行。根據(jù)銀監(jiān)會發(fā)布的《暫行規(guī)定》:“小額貸款公司依法合規(guī)經(jīng)營,沒有不良信用記錄的,可在股東自愿的基礎(chǔ)上,按照規(guī)范改造為村鎮(zhèn)銀行”。當(dāng)小額貸款公司達(dá)到金融自給時,小額貸款公司可以選擇進(jìn)入資本市場融資:選擇發(fā)行債券、公開上市、小額貸款公司資產(chǎn)證券化等多種融資方式。
三是提高小額貸款行業(yè)負(fù)債率上限。銀監(jiān)會應(yīng)該牽頭發(fā)起對小額貸款行業(yè)的制度的修改,把0.5倍負(fù)債率上限提高到2到3倍;鼓勵銀行信托公司與小額貸款公司進(jìn)行業(yè)務(wù)往來支持商業(yè)銀行發(fā)行專項用于小型微型企業(yè)貸款的金融債。
一是盡快建立小額貸款公司方面的法律制度和監(jiān)管架構(gòu),依法辦事、依法管理。由于小額貸款公司涉及到很多極其專業(yè)的問題,需要專業(yè)硬件和軟件的配合,需要制定明確的法律法規(guī)。建議對小額貸款公司的法律地位、法律屬性,業(yè)務(wù)方向和宗旨,用法律的形勢固定下來。
二是盡快在中央層面明確小額貸款公司的監(jiān)管主體。對于監(jiān)管主體,可以有三種方案供選:一是交給人民銀行和銀監(jiān)會,二者都具有監(jiān)督的資格和經(jīng)驗;二是專門建立監(jiān)管小額貸款公司的協(xié)調(diào)委員會。三是仍然由各地政府金融辦監(jiān)管,但要制定全國統(tǒng)一的監(jiān)管指引。
三是人民銀行分支行、銀監(jiān)會分支機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)對小額貸款公司的指導(dǎo),幫助小額貸款公司規(guī)范經(jīng)營。一方面加強(qiáng)資金來源和流向的跟蹤監(jiān)測,對明顯偏離“服務(wù)三農(nóng)”定位的小額貸款公司,要采取措施,及時糾正。另一方面對小額貸款公司建立風(fēng)險評級,分類定位,提高管理效率。
總之,小額貸款公司為民間資本進(jìn)入金融市場創(chuàng)造了機(jī)會,為分散風(fēng)險探索了新模式,為發(fā)揮草根金融的優(yōu)勢樹立了標(biāo)桿。但是小額貸款公司“只貸不存”的運(yùn)作模式使小額貸款公司融資渠道單一,后續(xù)資金不足。因此,在未來的小額貸款公司發(fā)展過程中,我們要在不斷完善我國的小額信貸理論基礎(chǔ)上,借鑒國際經(jīng)驗,結(jié)合自身實際情況,對我國小額貸款公司的運(yùn)作機(jī)制不斷改革,真正促進(jìn)我國小額貸款公司的可持續(xù)發(fā)展。
[1]王立林.小額貸款公司的現(xiàn)狀及發(fā)展方向[J].經(jīng)濟(jì)研究,2012(5).
[2]張玉峰.小額貸款公司發(fā)展面臨的問題及對策建議[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計,2013(6).