搞活黨建謀企業(yè)發(fā)展

錢鈞杰

十八大報(bào)告對于黨的建設(shè)工作如何圍繞中心、服務(wù)大局，提出了一系列新要求，即黨建工作面臨轉(zhuǎn)型發(fā)展、改革創(chuàng)新。這對基層黨建工作來說既是新機(jī)遇也是新挑戰(zhàn)。河南中原高速公路股份有限公司杞新分公司黨建工作根據(jù)新形勢、新任務(wù)的要求，堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)抓好黨組織建設(shè)和黨員教育工作，增加黨組織建設(shè)的戰(zhàn)斗力和堡壘作用，建設(shè)一支公正廉潔、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、務(wù)實(shí)高效、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)幕鶎狱h組織，促進(jìn)道路運(yùn)輸作業(yè)的快速發(fā)展與管理工作的規(guī)范化、制度化和科學(xué)化。

一、強(qiáng)化黨的思想建設(shè)，提高黨員干部的理論水平

強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為提高干部職工素質(zhì)的重要手段，班子成員帶頭學(xué)習(xí)，采取集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、組織討論等形式，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新黨章等，并有針對性地對黨員干部學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢查，使廣大黨員干部正確領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，同時(shí)，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并將理論與實(shí)踐相結(jié)合，不斷提高工作管理水平。

創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，注重教育實(shí)效。采用學(xué)習(xí)文件材料、領(lǐng)導(dǎo)上黨課、專題宣講輔導(dǎo)、觀看警示教育片、組織座談?dòng)懻摗⑦M(jìn)行知識(shí)測試和撰寫學(xué)習(xí)體會(huì)等形式，開展黨風(fēng)廉政和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)。

二、加強(qiáng)黨組織建設(shè)，增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力

建立和落實(shí)機(jī)關(guān)黨建工作責(zé)任制。公司黨組將黨建工作目標(biāo)層層下達(dá)，建立目標(biāo)考核機(jī)制，黨政一把手親自抓，相關(guān)負(fù)責(zé)人具體抓，不定期地對公司機(jī)關(guān)支部組織開展活動(dòng)情況進(jìn)行檢查，切實(shí)做到黨建工作年初有計(jì)劃、半年有檢查、年終有總結(jié)，并做好黨建研究和信息報(bào)送工作，全年按時(shí)報(bào)送黨建信息稿件，全面完成黨報(bào)黨刊和其他學(xué)習(xí)資料的征訂任務(wù)。

以完善的規(guī)章制度促進(jìn)組織建設(shè)。堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，進(jìn)一步完善黨務(wù)公開制，增強(qiáng)黨組織工作透明度。建立和完善黨內(nèi)民主選舉和黨員“三先”制度、黨員評議黨組織干部制度等，切實(shí)保障黨員的選舉權(quán)、知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。制訂和完善了各項(xiàng)機(jī)關(guān)管理制度，并有效實(shí)施管理，層層簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，在項(xiàng)目管理、人員競崗、干部競聘、財(cái)務(wù)管理及收支兩條線等方面都嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定及程序辦理，做到縱向到底，橫向到邊。

深化“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)，增強(qiáng)黨建工作生機(jī)和活力。公司黨總支把開展“創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織、爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”活動(dòng)作為基層組織建設(shè)的重要載體。在具體工作中做到了“五個(gè)結(jié)合”，使公司全體黨員干部增強(qiáng)黨建工作生機(jī)和活力。一是把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)與學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》結(jié)合起來，使“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)落到實(shí)處。二是把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)與“深化作風(fēng)建設(shè)提高執(zhí)行力活動(dòng)”結(jié)合起來。三是把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)與黨員干部教育結(jié)合起來。四是“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)與維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、建設(shè)和諧社會(huì)結(jié)合起來。五是把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)與公司實(shí)際結(jié)合起來。

三、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強(qiáng)反腐倡廉工作新成效

組織領(lǐng)導(dǎo)到位。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，落實(shí)中央的“八項(xiàng)規(guī)定”，充分認(rèn)識(shí)反腐倡廉、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性，充分認(rèn)識(shí)反腐敗斗爭的長期性、復(fù)雜性、艱巨性，毫不動(dòng)搖地加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針。積極采取對策，堅(jiān)持不懈地從根本上下功夫，不斷推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，為改革發(fā)展穩(wěn)定提供堅(jiān)強(qiáng)保證。

分工落實(shí)到位。公司黨委各成員在抓好分管工作的基礎(chǔ)上，對黨風(fēng)廉政建設(shè)都能認(rèn)真負(fù)起責(zé)任，按照一崗雙責(zé)的要求大膽管理、弘揚(yáng)正氣，確保領(lǐng)導(dǎo)班子成員都能對所分管的業(yè)務(wù)工作和黨建工作負(fù)雙重責(zé)任。

部署落實(shí)到位。2014年上半年，公司把黨風(fēng)廉政建設(shè)與各項(xiàng)工作結(jié)合起來，做到一起部署、一起落實(shí)、一起檢查、一起考核。一是公司黨總支逢會(huì)必談廉政建設(shè)，要求公司全體干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。二是杜絕職務(wù)犯罪，重點(diǎn)在黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督機(jī)制和反腐倡廉教育機(jī)制上抓出成效。

宣傳教育到位。公司注重思想政治教育，要求黨員干部自重、自省、自警、自勵(lì)，廉潔奉公，將理論學(xué)習(xí)作為改善工作作風(fēng)，樹立良好形象的基礎(chǔ)工作來抓，自覺加強(qiáng)黨性鍛煉，努力改造世界觀。嚴(yán)格落實(shí)學(xué)習(xí)制度，創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，主要利用黨員座談會(huì)和全體職工大會(huì)，采取集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合、理論輔導(dǎo)和研討座談相結(jié)合等多種形式，開展廉政紀(jì)律學(xué)習(xí)教育。

制度保障到位。公司制定《實(shí)施綱要》《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》等多項(xiàng)規(guī)章制度，用制度管理隊(duì)伍，規(guī)范行為。

加強(qiáng)重點(diǎn)崗位監(jiān)督。一方面強(qiáng)化班子內(nèi)部權(quán)力運(yùn)行程序的監(jiān)督和制約，班子成員互相尊重，緊密配合，遇事自覺按照民主集中制原則多商量、多反饋。一些重大決策、安排和大額資金使用，都經(jīng)過集體討論做出決定，并積極征詢上級領(lǐng)導(dǎo)意見，形成團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、民主、真誠的氛圍。另一方面加強(qiáng)對掌管人、財(cái)、物等重要崗位權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督。班子成員布置工作多吹風(fēng)、多提醒，經(jīng)常開展廉政談話。

四、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，形成整體合力

一是制訂了以“政治素質(zhì)好、工作業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”為主要內(nèi)容的領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)規(guī)劃；二是堅(jiān)持重大問題集體討論決策，特別是干部任用問題一律由公司黨組會(huì)討論決定；三是加強(qiáng)工作溝通，班子成員相互交流其分管工作開展情況，使黨政班子成員全面了解全公司各方面工作的進(jìn)展，有利于班子成員的工作溝通和配合協(xié)調(diào)；四是加強(qiáng)思想交流，健全黨內(nèi)民主生活制度，定期召開專題民主生活會(huì)，通過班子民主生活會(huì)、黨組會(huì)以及班子成員之間談心活動(dòng)，交流思想，相互勉勵(lì)，共同促進(jìn)；五是班子成員堅(jiān)持每年年初、年中和年末進(jìn)行三次系統(tǒng)性的工作調(diào)研，掌握工作推進(jìn)情況，解決實(shí)際困難，并全面落實(shí)年度述職述廉制度。在全公司上下保持著思想不亂、工作不斷、作風(fēng)不散、發(fā)展較快的良好局面。

作者單位：河南中原高速公路股份有限公司杞新分公司