小病不要送進大病房

前段時間，我們班長升職進了工段，他推薦自己的愛徒趙軍當了新班長。臨走前，老班長囑咐趙軍：“好好干，有啥不明白的勤給我打電話問。”趙軍點頭稱是。

班里基本都是常規工作，來啥活干啥事，趙軍帶著大家干得挺順利。有一天，廠里交給我們一個急活，連夜從外地調來兩車工料。可是之前的產品還沒做完，工料沒地方卸。是違反規定先把工料卸在廠房外面，還是跟其他班組協調先借個地方？趙軍怎么也拿不定主意，只好向師傅求助。最終，在老班長協調下，工料找到了存放地。

經過此事，趙軍仿佛找到了主心骨，遇到大事小情都要打電話求助。有天班里臨時安排加班，小王推小李、小李推小胡，誰都不愛干。趙軍費了半天口舌也沒勸動，又要動用師傅。聽說是這點小事，老班長一下急了：“我一天也忙得團團轉，你小子就不能自己想辦法解決嗎？”趙軍只得作罷。

他最后還是惹了麻煩。有天班里一臺機器壞了，趙軍打電話向師傅求救。老班長正在忙，沒接手機。趙軍反復撥打，后來把電話打到了工段辦公室。那頭剛接起電話，他一著急喊錯了：“師傅，咱班里出事故了……”接電話的不是師傅，而是段長。段長嚇了一跳，趕緊帶人趕到現場。一番查問，才知道是機器出了事，而非生產事故。段長非常生氣：“機器壞了就組織工人維修唄！這點事還到處吵吵，你這班長是怎么干的，啊？”說完，氣呼呼地走了。

幾天后，趙軍的班長被免了，班里另一個年輕有主見的工人成了新班長。師傅告訴趙軍，領導覺得他芝麻大點兒的事都要請示，簡直就是小病非要推進大病房里。既浪費上級精力，同時說明他能力不足，或者是在逃避責任。

職場中，自己職權范圍外的工作應該多向領導請示。但職責和能力范圍內的問題，要盡可能自己想辦法解決。切記，不要把小病送進大病房去。W撰文/宏力