■孫 義 ■江蘇省海安縣恒源建設工程質量檢測有限公司,江蘇 海安 226600
隨著城市化進程的加快,諸多的建設工程項目大肆興建,意味著需要對建設工程的質量進行有效地監督和管理,它就是建設工程質量檢測機構。該機構專為建筑服務,以專門的檢測設備、用專業的檢測人員,對建設工程項目進行質量檢測,以確保工程的安全竣工、安全交付、安全使用。然而,目前我國的建設工程質量檢測工作中存在若干問題,值得我們分析并深思這些問題,并找到相關的解決策略,以提高建設工程施工質量。
(1)全程檢測材料。建筑材料是影響工程質量的重要因素,我們可以通過建設工程質量檢測,進一步提高建筑材料的質量,杜絕因材料質量問題而影響建設工程施工順利開展的現象。
(2)提供實際數據。建設工程施工質量的保證都由一定的工程數據提示以及
標準來支撐。通過全程的細致的建設工程質量檢測,可以獲得工程施工的有關數據,為建設工程質量的提高提供實際依據。
(3)確保工程質量。通過建設工程質量的檢測,施工企業可以充分地認識到工程質量的特征數值,強化對施工質量的全程控制,從而有效控制建設工程的施工質量。
質量檢測機構是隸屬于政府行政部門的仲裁機構。它對工程質量從整體上進行技術管理,與施工企業內部質檢部門的作用有著顯著的區別:在利益的驅動下,質量檢測機構更側重于對具體的待檢測項目進行質量檢測,在某種程度上包攬了企業內部質檢部門的工作,壓低自己,成為了某個施工企業下屬部門,受到施工企業的管理,無形中給檢測機構增加額外的工作量,喪失了政府部門的職責,導致整個檢測工作受制于企業,很難做到客觀公正地對建設工程質量的提高產生影響。此外,企業自主選樣送檢,非質檢機構主動抽查取樣,為企業舞弊提供了機會,既導致了質量堪憂的建筑工程的出現,又為非法工程的建設提供了可趁之機。
在實際工作中,質量檢測機構與質量監督部門之間的工作沒有有效的結合,檢測結果沒有及時傳送給監督部門,導致質量檢測的實際作用受到拖滯。
檢測機構把大量的精力投入到了某個環節或項目中進行檢測,沒有及時覆蓋到建設工程的所有環節中,導致檢測不全面,這樣既不能為監督部門提供科學的數據,又影響了監督部門的質量評級工作。
檢測機構發現不合格的材料后,監督機構監督不嚴格。例如發現磚瓦不合格,監管部門只監督將這些不合格磚瓦清理出去,對不合格磚瓦的去處不聞不問,使得這些磚瓦又會重新流入到施工中去,對建設工程的質量仍然存在威脅。
有些檢測機構從經濟利益出發,可能只對某些提供高價格檢測費用的建筑工程進行檢測,或在沒有檢測條件的情況下,強行進行檢測,影響了檢測的質量。或與某些企業一起徇私舞弊,在沒有實地檢測的情況下直接開具假的合格證明,共同欺騙質量監督部門,從而引起了社會對建筑工程質量檢測部門的不滿。
在建設工程質量檢測的專業人員相對缺乏的情況下,該行業要求專業人員要掌握多方面的知識,但實際工作中,對這部分專業人才的培訓,不能與國際接軌,培訓不能常態化,阻礙著其信息化發展的步伐,制約著建筑工程質量檢測的順利進行。
建設工程的項目經理是整個工程的靈魂人物,他們的整體素質制約著整個工程的最終圓滿完成,對項目經理的監督變得尤為重要。他們的各項決策關系著方方面面的利益,他們的做事風格對于整個建筑行業的發展起著關鍵的作用。項目經理重視質檢工作,必然會給質檢工程注入堅強的后盾,對于施工人員和質檢人員都會起到較大的激勵作用,能促進企業的良性運轉。因此,加強各級領導的能力及水平是一個事關全局的重要議程。
工程質量的優劣是工程能否順利交付的關鍵,它關系到各個機構的利益。首先,施工企業應健全質量優等的保證體系,加強對施工人員、施工設備、施工材料、施工環境以及施工方法的管理,做到全方位監控。其次,建立施工質量檢測責任體系,加強建設工程內部檢測人員的責任意識、質量意識,將建設工程檢測工作的各個流程進行分工,層層分工、責任到人,實現建設工程檢測的規范化管理。
質量檢測人員的素質和水平,直接關系到檢測工作的質量:檢測結果不準確或出具不真實報告,會給建設工程帶來質量隱患,乃至給人民群眾的生命財產造成重大的損失。因此,加強工程質量檢專業人員的思想教育和技能培訓,是工程質量檢測機構和各級主管部門的長期的任務。從專業人員的選拔、現有人員的培訓入手、淘汰不能達要求的人員三方面入手,增強他們的法制觀念,“不做假試驗,不出假報告”,對人員進行心理方面的教育,增強其抵抗誘惑的能力。建立起一支真正具有高素質、高水平、責任感強的質檢人員
質檢部門是否誠信,對質監部門能否順利執法以及施工單位是否做好本職工作有著巨大的影響。建設工程質檢工作由委托、抽樣、檢測、發布這幾個部分組成,它需要施工單位、質監部門和質檢機構的通力合作。其中,質檢機構提供的檢測數據是對檢測結果的公示,是其他部門開展相關工作的依據,在施工過程中起著關鍵的作用。這就要求質檢機構要加大誠信工作的力度,嚴格遵守規定,客觀公正地進行質檢工作。
建設工程的質量檢測管理并不是孤立的,它需要協調各個部門的所有人員的才能完成。首先,充分認識“通力合作”在質檢管理中的重要作用,保證質量檢測管理順利開展;其次,創新質檢管理模式,創新項目結構、人事管理、技術支持等方面的管理體系,認真做好質量檢測管理每個環節的工作,進一步提高質量檢測管理水平;最后,充分發揮監理單位的技術職能,履行自身的質量檢測監理職能。
新時期,是信息化的時期,我們通過網絡、計算機等現代科學技術對其進行科學化的綜合管理,以此加強對質檢機構的信息化建設,達到提高質檢工作的客觀公正的目的。同時,還要加強質檢人員之間的交流,整合現有的資源,拓寬交流的渠道,聘請專家對檢測人員進行專業知識再教育。
以上就是筆者對我國目前的建設工程質量檢測管理中存在的問題和應對策略的淺顯分析,目的是為了更好地做好建設工程的質量檢測管理工作,對于建設工程的健康地良好地發展有著關鍵性的作用。由于筆者能力有限,對這方面的研究可能還不夠全面,期待更多的從業人員一起進行深入分析并提出更有效的措施,以做好建筑工程的質量檢測管理工作。