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論公路施工技術管理的問題和處理措施

2014-08-15 00:51:34羅小華撫州市金溪縣公路分局江西撫州344800
江西建材 2014年23期
關鍵詞:公路管理工作施工

■羅小華 ■撫州市金溪縣公路分局,江西 撫州 344800

公路工程在很大程度上對國民經濟穩定發展有著重要影響,其關系著整個社會進步發展態勢。公路施工的技術管理各項工作始終貫穿于施工項目的各個階段,也是施工單位經營管理關鍵的組成部分。工程項目管理的重要核心就是工程施工技術的管理,只有對技術管理進行加強才能確保工程優質、高效地進行,從根本上保障工程質量。施工的技術管理各項工作在遵循經濟節約基本原則的同時,也需講究工程經濟效益。

1 概述

1.1 公路工程施工技術管理主要內涵

以技術規范與合同條款為重要依據,以相應組織系統為依托,根據既定程序,通過各種必要且有效的方法,讓工程質量達到相應的標準,同時滿足各項設計要求的一系列工程管理工作就是所謂的公路工程的施工技術管理。通常是指和技術數據、技術文件以及技術保障相關的管理工作,一般從內容上主要包括施工過程當中的技術管理、技術方案編制、工程測量的管理、工程試驗的管理、技術檔案管理以及相關的變更管理等。施工技術的管理在相當意義上決定了企業信譽以及經濟效益,甚至關系著企業的生死存亡。因而,必須對技術管理各項工作加以重視,并且在實際工作中加以完善,根據科學要求進行施工組織;將工程技術管理與企業經濟效益進行科學結合,確保工程質量的基礎上,保障經濟效益的提高;貫徹國家技術發展各項政策,并在公路工程施工工作中充分發揮出來。

1.2 公路工程施工技術管理主要內容

(1)做好技術交底各項工作。提供工程施工規范及工藝規程,對施工組織計劃進行編制,對工作量進行計算并分配,控制好工程施工質量,分析工程進度,建立起有效的技術檔案,做好工程驗收組織工作等動態管理。

(2)做好信息系統各項工作。技術改進及合理化建議、技術標準化、技術培訓等技術開發各項工作。所以,工程施工技術管理這項核心的作用要求我們需讓技術管理的必要性與具體活動的可操作性形成有機的結合,從而讓工程施工的安全性、高效性得到保障。

2 施工技術管理的重要性

就公路工程施工階段而言,施工技術的管理已成為核心部分,是判斷工程質量好壞的重要標準。只有工程施工技術的管理工作做到位,能為預期施工目標提供一定的保障,如此才能讓公路項目順利實施得到確保。通過相關技術管理的工作,,完成好工程施工前各項準備工作,對施工過程當中的各項重點及難點進行控制上的強化,合理管理施工現場、提升勞動生產率、減少資源消耗并做好優化配置,進而使得進度、成本及質量的統一和諧。對施工技術的管理加強重視度,科學施工的實現能夠對質量問題進行預防,通過有效措施的及時采取確保公路工程的順利進行,并且能夠安全、高效地完成施工組織相關工作。當技術管理得到了相當程度加強時方可成立一支可靠且穩定的專業施工隊伍,對先進設備以及項目技術骨干做好合理的分配,從而合理利用資源。必須根據規范要求進行嚴格操作,主動選用當前更為現代化的管理方法,提升企業施工管理水準以及企業員工技術能力與專業素質。施工技術相關管理工作的加強能夠讓施工人員個人優勢獲得更加充分的展示與發揮,并能夠在最大限度上提高工程設備與機械的使用率。

現階段,公路項目在技術管理上的內容較為復雜,其不僅包括了相對普遍的各項技術性問題,也在很大程度上受到責任、經濟等相關方面的制約,另外還存在著控制、咨詢、美學以及法規等方面的內容。當前,最為重要的是需要找到與我國國情最適合的技術管理途徑,只有對公路項目技術管理進行強化并促使工程質量不斷提升,才能在如今的競爭型社會經濟當中站穩腳跟。

3 公路工程施工技術相關管理工作進一步加強的各項措施分析

3.1 技術管理各項職責必須明確

在工程施工過程當中,必須對技術管理相關機構和技術責任各項制度進行有效建立并做好健全工作,對各級的技術人員職位、權力與責任進行科學明確,讓其能夠真正從切實的角度履行相應的技術管理職責,完成好施工方案以及組織設計的審批與各項落實工作,能夠嚴格根據各項管理制度和進行具體的實施。而項目負責人若在工程的施工過程中存在違反規范與方案現象,則必須承擔風險,要做到責任明確。

3.2 要加強技術管理相關人員的培訓工作

企業必須做好工程技術管理相關人員以及施工人員在技術規范各個方面培訓工作,讓其能夠對施工過程當中各個分部、分項工程技術要求、質量標準以及施工方法等有一個明確的了解和認識。另外,技術管理相關人員必須對先進科學的管理方法與技能進行積極主動的學習,進行技術培訓、交流以及技術學習活動的組織,大家相互補短取長,不斷提升工作人員專業技術與業務素養,提升施工企業管理水平,并通過項目工程技術管理對新的先進技術進行科學推廣,并以此為基礎,及時發現問題,做出相應的有效措施進行預防。

3.3 技術工作各項管理必須加強

技術管理工作的加強必須從責任制度與組織機構兩方面著手,不斷對其進行加強,并在最大程度上對技術工作人員的技能進行發揮,根據相應的規程、規范標準各條款,針對實際施工特征,對各項技術管理制度進行適時地制定與貫徹,并在具體的實踐當中不斷地進行補充和完善,讓公路工程各項工作能夠有章可循且有法可依。另外,必須鎖好各項技術管理工作的定期檢查,開展施工項目定期的總結評比相關工作,并著力培養并合理提拔工程技術人員,最大程度上調動技術工作人員的工作積極性。

4 結束語

近年以來,隨著經濟的快速進步,交通在社會發展的進程當中占據著十分關鍵的作用,并且在現代化的國民經濟當中交通運輸早已成為重要的支柱行業,在整個運輸體系當中,公路運輸已經擁有著較大的占有比,成為國民經濟重要組成部分。在這一背景下,為了滿足社會需求必須建造出一流公路,這也就要求在最大程度上做好工程施工任務,因此,在項目施工當中必須全面貫徹與實施有效的先進技術,將科學具體的施工經驗合理地應用到施工工作中去,積極采用新型高效的技術管理來替代低效落后的技術管理,實現工程項目有效控制,形成優質有效的循環管理體系,從而全面促進工程項目施工單位的健康發展。

[1]刁樹民.公路施工技術管理探討[J].中國高新技術企業,2008(19).

[2]王勇.論公路施工技術管理的重要性[J].黑龍江交通科技,2011(8).

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