近年來,各地義務教育都有了新的發展,但城鄉之間、地區之間、學校之間的差距依然存在,不同人群之間受教育的機會還存在顯著差異,在一些地方和有些方面還有擴大的趨勢。同時,由于在教育發展中依然存在著經費投入不到位、制度設計不到位、管理不到位的三大困局,使城鄉之間教育均衡發展更是困難重重。如何推進城鄉教育發展共同體,構建城鄉一體、教育均衡發展,為每一位學生提供公平的教育機會呢?
2012年11月,平政中心小學與城關小學兩校合作研修活動正式啟動,16名教師先后與城關小學教學骨干結對幫扶,進行教育均衡發展的實踐與探索,有效提高了教師自身的理論水平和實踐能力,增強了教科研意識和教育教學創新能力。但縮小城鄉教師業務水平差距,打造城鄉教育發展共同體,還有更長的路要走。為此應建立合作研修保障機制,以實現城鄉一體,教育均衡發展。
建議制訂合作研修管理制度。如合作研修活動制度、教學評比制度、教師自學制度、互助交流制度、師徒結對制度、考核獎懲制度等。管理者的重要職責就是要保證制度的有效落實。做到制度落實,方案具體,工作有布置,過程有檢查,有評價,有獎懲。保障教師的學習時間,參加學習講課的權利、外出學習培訓的權利、申辯解釋的權利,都應體現合作研修的教育教學理念。建議建立經費保障制度,保證合作研修的經費投入比例,如教師必備的學習資料,骨干教師外出學習考察的經費,教學教研、培訓的設備,研修活動的場地等得到基本的保障。
教育教學工作是教師的主要工作,教師的個人素質直接影響到教學效果。合作研修評價應充分體現新的理念:
多主體參與。學校領導、專家、教師(同伴)、學生、家長多主體參與,力圖使評價公正客觀,多向反饋,促進教師不斷學習反思和學校研修制度的改進。
多角度評價。教師敬業精神最好的體現就是教育教學質量的提高,除了日常教育教學工作評價、師德評價以外,教師專業成長記錄袋評價、專業發展報告冊評價都是促進教師專業發展行之有效的評價方式
人本化評價。評價應尊重個性,尊重教師權利,抓住主流,體現發展,不涉及教師的個人隱私和不相關的內容。
整體性評價。合作研修是學校工作的一個有機組成部分,教師個人的發展與學校的發展緊緊相連,評價應體現其整體性,相互協調,相互促進。
一方面,加強校際間的示范引領作用。在建立友好的合作研修關系的基礎上,互派教師進行學科教學、教育管理等方面的觀摩學習和交流,同時參與“陽光師訓”、說課標、評課標等活動,實現示范引領。另一方面,借助新課改的示范引領作用,對新進教師采取以老帶新,重點培養。通過舉辦匯報、論壇、說課比賽、專業測試等活動,培育骨干力量。同時,發揮考評測試的引領示范作用,按學年規劃分學期、分階段開展合作研修公開評比活動。通過組織觀摩、學習、評價、指導、考評等活動,建立獎勵激勵機制。
通過構建多層面的學習共同體實現團隊共享。以合作研修學校為核心,建立學校互動發展共同體;以名優教師培養對象為核心,建立名優教師學科專業互動發展共同體,形成整體互動學習思考、共研共享的氛圍。
通過集體備課實現智慧共享。按照備課組活動計劃,組織開展集體備課活動,做到定主題、定發言人、定時間、定地點,鼓勵教師積極主動開展經常性的自主教研活動。
通過“問題研討”,實現成果共享。在對問題篩選、研討、共享等環節進行規范設計的同時,讓每位教師都成為研究者、思考者、表達者與實踐者,讓每位教師都能夠展現他的閃光點,釋放自身智慧,發揮“正能量”。
通過信息化實現資源共享。充分利用“校校通”平臺,樹立“網格就是學校,建網就是建校”的理念,搶占“制高點”,實現網絡化,為教育教學提供資源共享平臺。