劉闖主(青島安邦煉化有限公司 266111)
化工企業的安全管理是以工作者的人身安全為基本出發點,加強安全管理辦法,以化工生產過程中各個環節的安全問題為分析對象,通過安全管理制度、監督機制、培訓指導等工作,全面實現化工企業安全生產,進而提高企業的經濟效益與社會效益?;て髽I安全管理是在提高企業效益的過程中,彰顯企業的社會效益,為維護社會和諧發展,保障人民生命財產安全的起著重要作用。
首先,化工生產屬于特殊行業,化工材料、產品的運輸與生產過程的具有易燃性、易爆性、有腐蝕性、有毒性等特點,一旦出現安全事故就會出現火災、中毒、爆炸以及灼傷等重大安全事故;
其次,由于化工企業生產工藝復雜,原料種類繁多,設備種類多等特點,造成設備維護、維修難度大。需要參與工作的員工不但具有較強的專業知識,還必須有安全生產意識,才能確保化工企業的正常運行;
最后,安全生產是化工企業正常運轉與發展之基礎,充分運用現代化工的生產優勢,采取必要的手段與措施,確保企業生產的安全性、連續性。一旦出現化工事故不但給企業造成重大的經濟損失,還會造成不良的社會影響,影響人們的正常生產與生活,因此,加強化工安全生產管理是化工企業可持續發展的重要保障。
隨著社會的科技化發展,各種先進技術與設備在化工企業得到廣泛的推廣與應用,然而在發展的過程中,還存在許多不安全因素,嚴重影響化工企業安全生產,主要體現在以下幾點:
1.企業領導缺乏安全管理意識。由于企業管理者安全意識淡薄,一味的追求經濟利益,忽略人民群眾的生命財產安全。缺乏消防安全知識與安全行為意識。消防設施不全、過期等現象,企業缺乏安全管理體系與制度,或者有制度也是應付檢查等現象。
2.原材料運輸缺乏安全保護措施。化工原材料都是易燃、易爆或強腐蝕性,對運輸的要求非常高。然而,現階段的化工原材料運輸存在包裝容器的強度不達標,包裝材料使用不達標等原因,經常出現容器破損,化學物料外泄等情況,從而引發安全事故。
3.違規違章操作等現象,造成人為事故。究其原因都是缺乏安全意識,人為的過失,工作中缺乏責任心,缺乏自我保護意識而造成。加強企業員工安全意識培養,加快安全體制建設是現階段化工企業迫切需要解決的問題。
化工企業的安全管理,包括生產的各個環節,從原材料采購、運輸、儲存、生產、機械設備的維修與維護等。加強化工企業安全管理,是化工企業提高經濟效益與社會效益之保障,是人民群眾生命財產安全之保障,如何做好化工企業安全管理,主要從以下方面進行:
1.加強安全生產意識培養,構建安全管理體系。意識決定行動,加強安全生產意識培養,建立健全安全化工企業安全管理體系、制度以及激勵機制,把安全生產措施落實到各個環節,實行崗位責任制,做到定崗定責,并根據相關規定對違規行為追究責任。同是,加強安全知識及專業知識的培訓,增強員工的安全意識,自我保護意識,從源頭杜絕化工安全事故。
2.增強原材料運輸過程中的安全保護措施。運載危險化學原材料及成品的車輛必須進行性能測試。在運輸前對車輛的耐腐蝕性、制動性能以及靈敏性等進行仔細檢查。同時還要檢查車輛的燈光,危險標識等。在運輸的過程中,司機還要具備專業運輸常識以及安全行駛意識,盡量選擇平坦的道路,嚴格控制車速與車距,一旦遇到突發情況,要提前減速慢行,盡量不要使用緊急制動。同時司機不能疲勞駕駛,隨時保持充沛的精力,嚴禁酒后駕駛,盲目快車,確保行駛安全,才能有效避免運輸安全事故的發生。
3.建立健全化工企業安全激勵機制。化工安全生產是員工對安全生產、行為、事物、安全原則以及環境等態度與觀念的總和,是企業發展的保障。建立健全安全激勵機制,是員工提高安全意識與專業知識的動力,能有效調動員工作的積極性與主觀能力性,同時也能加強員工的自我保護意識。首先,企業要加強以人為本的安全管理策略,在企業管理的過程中,要堅持抓質量、控成本堅持安全生產不放松的原則。只有在確保企業員工安全的前提下才能提高企業經濟效益,提高安全管理意識理解安全生產內涵。其次,加強安全教育是確保安全的重要途徑。形成化工企業安全生產觀,如預防為主、安全第一、安全是企業第一生產力等觀點。最后,加強安全激勵機制的建設,讓員工把安全意識落實到工作的各個環節,實行月、季、年無事故的安全績效考核制度,對工作存在僥幸心理,不按安全標準嚴格執行的員工及時進行安全培訓,增強其安全意識及責任心。完善的激勵機制是對安全管理制度的有效補充,是安全管理制度有效執行的一種手段,是增強員工責任心與主人翁責任感的有效手段,因此,在化工企業安全管理的過程中,實施激勵機制是提高管理成效的有效途徑。
總之,加強化工企業安全管理,是化工企業可持續發展的有力保障,是維護企業利益與社會利益的有效手段,加強化工企業安全建設,離不開全體員工的大力支持與配合,保護企業與自身的安全是每個員工應盡的責任與義務。
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