工程機械設備的運用與維護

李經成

（哈爾濱工程機械制造有限責任公司，黑龍江 哈爾濱 15006）

對于現代化機械工程企業來說，機械制造業雖然有了長足的發展,但也存在無資質、無技術問題,很多企業在簡陋的生產條件下進行生產經營，影響設備正常生產的重要因素就是機械設備的運行情況是否良好，很多企業的設備從組織生產到現場使用,存在著嚴重的混亂狀態，其中設備運行系統的運轉情況就是一個重要指標。為了單純追求經濟利益,施工現場使用管理混亂,安全意識淡薄,對于設備系統維護和保養沒有良好運行的條件，監理單位監理不到位，很多報廢的機械設備給施工安全和工程質量帶來嚴重隱患。

1 機械設備的管理現狀

（1）工程機械設備保養不到位.在設備管理使用上常常是重使用輕保養,經常忽視了機械設備保養制度，沒有把機械設備的保養工作明確落實到人。操作人員只是注重使用,對機械運行中出現的問題不能及時處理。機械設備出現故障需要維修時,許多維修人員責任心不強,往往無法意識到問題的重要性，影響施工的質量和進度,也增加了維修費用，降低了機械設備的安全性。

（2）在進行設備的換油處理時，沒有按照使用頻率制定半年或一年的換油間隔時間，作業中不去避免粗暴否則，造成設備產生沖擊負荷使工程機械故障頻發，大大縮短設備的使用壽命。作業時產生的沖擊負荷使工程機械結構早期磨損、斷裂、破碎，使液壓元件損壞，設備的高壓油管過早失效漏油或爆管使油溫上升。還有的是設備工作裝置運動到極限位置產生強烈擊沒有沖擊功能的設備。有的設備使用過程中，氣蝕和溢流噪聲嚴重，沒有在查明原因排除故障后就去使用。企業沒有形成嚴格的機械設備管理制度,技術資料檔案的管理制度不健全,影響了機械設備的正常使用。

（3）工程機械設備的不規范使用。由于部分操作人員對施工技術、設備使用知識所知甚少，在實際運用中，設備部件長期處在高頻交變應力作用下，使用者不注重具體的施工條件，就會出現疲勞裂紋，各部相互作用承擔著車輛的重任。如果鉤鎖與鉤舌相接觸，瞬間鉤鎖和車鉤都受到很大的交變應力作用，鉤鎖內部微小氣孔、雜質等就形成了疲勞源，在長期的作用下，就形成了疲勞裂紋。尤其是短期聘用人員的技術素質低,使機械設備一直處于超負荷,設備不能按規定進行認真的保養，貽誤了正常施工工期。

2 機械設備的使用和管理策略

（1）合理選用機械設備。按照一定的標準和規定，正確處理技術中不正常現象，如摩擦等現象需要及時處理，改善設備的技術狀況，對配件進行合理儲備。在設備選擇上要根據企業生產技術的實際需要，充分考慮設備的質保性。對于一些機型老化，生產效率低的機械需要淘汰，充分考慮設備的低耗性、安全性，確保設備投入生產后的經濟運行，健全設備管理機構，有效保證設備的技術性能和正常工作，嚴格把好備品備件質量關，建立起以法人為核心的企業，減少和杜絕人為的操作和設備事故的發生。使設備現場管理工作更加扎實，充分考慮設備的低耗性、安全性，健全設備管理機構，設備管理需要有效保證設備，保養是以操作工人為主，維修工人為輔，積極做好預防維修保養工作。在設備選擇上要根據企業生產技術的實際需要，在設備更新改造中，注意從關鍵和薄弱環節人手，對現有設備掌握好針對性和適應性強等獨特優點，加快技術進步的步伐、進行改善性修理，堅持科學的態度，盡可能地把設備修理與改造結合起來進行。

（2）加強安全管理。判定設備是否可以滿足使用的可靠性，主要依賴檢測人員是否具有豐富的實踐經驗，并依據設備加工工藝，熟練掌握設備的特征，通過長期練習來積累，機械使用前，首先了解地形，尤其在深溝、基坑或陡坡地區作業時，盡量防止粉塵飛散。在坡道上或長距離牽引時應采用牽引桿連接。下坡道時，應低速行駛，不得中途換檔，不能在傾斜的場地上作業。

（3）嚴格遵守設備規定的使用范圍。設備使用的好壞很大程度上取決于操作人員水平的高低。要求工程機械不能在超過機械所能承受的最大負荷下進行工作，盡量保證機械負荷的均勻加減,防止發動機的大起大落。從源頭上減少人為失誤引起的機械故障。加強管理設備的責任心,調動愛護設備的積極性。 解決機械零部件的磨損問題,在使用過程中要做的一項重要工作就是保證對機械的合理潤滑。保持正常的工作間隙和合適的工作溫度,減少機械故障的有效措施之一。選用合適的質量等級,制定強制保養計劃,到時間必須停機保養潤滑。

（4）維修方面。在設備檢修，在維護上要嚴格執行檢修計劃和檢修規程，機械故障對機械設備的影響可能是很微小的,有些是比較嚴重的,抓好檢修質量關。對設備檢修定時、定點、定質確保檢修質量和技改質量。出現的故障及時做好記錄并且妥善處理,有計劃地進行設備的維護，科學合理的安排設備維修工作。把好備品備件質量關。減少和杜絕人為的操作和設備事故的發生。定期對設備實施強制保修項目，按照實際計劃來控制的維修方式,避免了強制維修造成的浪費要加大對機械設備使用人員的教育培訓力度，使他們掌握所有設備的性能以及操作維護保養技術，以狠抓安全、工藝、勞動紀律和節能降耗，使設備現場管理工作更加扎實。同時通過定期檢查,合理探索和采用施工新技術，以提高設備完好率為目標，重視管理人員技術素質的提高。

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