設備管理在化工生產中的重要意義

姚軍(蘭州石化公司助劑廠 730060)

引言

化工企業的設備管理在化工企業日常管理中具有重要的作用。優質的設備管理可以為企業健康發展提供良好的服務。研究設備管理對于企業的降本增效和基礎建設具有重要的意義。化工企業在未來的發展中，要想達到生產過程的平穩和安全，必須要把設備管理工作做精、做實。

一、設備管理的定義

設備管理就是企業為了追求生產設備的綜合效率，運用一系列的方法、技術、理論、組織措施，對設備從設計到購買，從安裝到使用，從保養到維修，從生產到報廢的全過程的科學管理。企業生產經營離不開設備，它的系統管理和應用是否得當，直接關系企業的生產狀況和經濟運行，設備管理是以企業效益為中心，需要依靠科技手段全面管理好設備，對于一個化工企業來說具有很重要的意義。

二、設備管理在化工生產中的現狀

1.設備先進，管理水平不高。時代的發展，在某個程度上也是科技的發展，生產設備的不斷更新和研制，也代表了科技的發展。目前在我國多數化工企業，為了企業經濟創收，非常重視生產設備的更新，先進的生產設備能使產能加大，效率提高，經濟效益也隨之提升，但是，部分管理者，只注重花錢買新設備，不注重新設備的使用管理，造成資源不能完全開發利用，降低了經濟效率。

2.重視生產，不重視日常保養與維護。在化工生產過程中，管理者往往重視的是設備的生產力，不注重設備的規范使用及運行記錄，甚至一些管理者根本不重視對設備的日常維護和保養，操作人員沒有經過四懂三會的培訓，造成設備使用壽命縮短，增加的生產成本，降低了生產效益。

3.設備故障或損壞，得不到及時維修。由于新設備不容易損壞或損壞也由廠家負責保修，許多管理者抱著這樣的想法，不鉆研技術，不了解設備結構和性能，出現故障苗頭時無法及時發現，得不到及時的維修，小則造成設備停運，影響生產，大則造成設備報廢或出現安全事故。

三、加強設備管理在化工生產中具有的重要意義

1.可以促進企業內部管理水平的提高，增強發展力。企業的內部管理包括行政管理、生產管理、設備管理、安全管理、質量管理、財物管理等等，企業內部管理水平的高低，代表著市場競爭能力的高低，也反映出企業生命力和發展力的強弱。企業內部管理的各項工作中，任何一項對企業的發展都起著重要的作用，它是一項復雜的工作，只有在各項管理中抓住重點，以點帶面，找到突破口，這樣才能理順企業內部管理工作，提高管理水平。在化工企業內部管理中，設備管理就是重點，因為生產設備能直接反映出化工企業的生產力，決定化工產品的質量和生產能力，是企業生產經營的重要工具。生產設備在管理工作方面和企業固定資產上都體現出它的重要地位，提高設備管理水平可以促進企業內部管理水平的提高，對化工企業的發展具有十分重要的意義。

2.做好設備管理工作，可以保證化工生產的正常進行。在化工企業的生產中，設備管理主要工作就是為化工企業提供先進的、生產能力強的、科技水平高的、經濟實用的設備。通過對生產設備的管理和應用，可以提高產品質量和生產效率，從而降低生產成本，達到最高經濟效益。正所謂“工欲善其事，必先利其器”，化工生產的長周期高效運行，必須建立在良好的設備管理水平上，倘若疏于管理，會造成生產效率降低，生產周期縮短，成本增加，失去市場競爭力，不能發揮先進設備的優勢，給化工企業帶來沉重的包袱，長期運行下去，后果是顯而易見的。反之，一些設備管理比較好的化工企業，雖然沒有精良高端的設備，但同樣能保證裝置長周期高效運行。

3.規范化的設備管理過程，可以確保化工生產安全進行。化工生產，安全第一，由于化工生產中，存在很大的安全風險，小則帶來經濟影響，大則造成財產損失和人員傷亡，給企業造成毀滅性打擊，所以安全生產是一切生產經營的前提，企業必須牢固樹立安全壓倒一切的意識。在生產設備管理方面，要嚴格執行設備使用程序，規范操作，降低操作風險，確保設備運轉良好，消除事故隱患，杜絕生產事故的發生。有關數據表明，除去人為因素，有70%的事故是因為操作不當或設備不安全因素造成的，所以，規范化的設備管理，是化工生產安全進行的重中之重。

4.重視設備管理工作，可以提高化工企業的經濟效益。首先，加強設備管理，是提高產品質量，增加產品產量的重要方法。應用現代科學技術，開展技術革新，確保化工設備的正常運轉，使新設備發揮新功能，形成新效益，保持設備的利用率，創造出最大經濟效益。其次，加強設備管理，能減少消耗，降低生產成本。提高生產效益，一個重要的方面是降低生產成本，設備狀態不好，會增大原材料的消耗，造成原材料浪費，增加生產成本，所以提高設備運轉效率，也是節約能源的重要方法。再次，加強設備管理，能減少設備維修費用。新設備的保養和維護十分重要，如果新設備不注重規范使用和定期保養維護，它的使用壽命也會縮短，小病不治則成大患，最后反而增加了設備的維修費用。

結語

市場經濟的發展推動了企業制度的健全。我國的現代化企業制度，在發展過程中，經歷了細致的變化和更新。對于化工企業管理來講，通過先進的設備管理方式，對于企業保持長期穩定的發展具有重要的推動作用。

【1】秦景民，林波，創新設備管理方法，確保化工生產裝置安全運行，科技信息，2011年15期.

【2】沈永剛，現代設備管理(第二版)，北京：機械工業出版社，2010.

【3】中國石油員工基本知識讀本(四)：管理，北京：石油工業出版社，2012.