石油開采安全生產(chǎn)管理的問題探討

張延平(中國石油川慶鉆探工程有限公司長慶井下技術(shù)作業(yè)公司陜西西安710021)

確保安全生產(chǎn)是各行各業(yè)的重要工作，對石油開采產(chǎn)業(yè)來說更是如此，唯有確保石油安全生產(chǎn)，才可以確保石油開采工作的有效進行，才可以更有效的確保生產(chǎn)人員的生命安全。更好的促進企業(yè)的盈利。能源問題長期以來就是影響社會經(jīng)濟發(fā)展的重要因素，既和國家經(jīng)濟安全緊密聯(lián)系，也對人民生活水平具有重要影響。然而，石油開采產(chǎn)業(yè)也具有較高的危險性，一旦發(fā)生安全事故，后果不堪設想，將會沉重打擊到企業(yè)生存發(fā)展和社會正常秩序。因此，相關產(chǎn)業(yè)應該注重安全生產(chǎn)工作的開展，提升安全保障意識，強化對專業(yè)人員的培訓，唯有如此才可以更有效的推動我國石油產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，，筆者對國內(nèi)目前石油產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)管理具有的問題展開了研究，并針對具體情況發(fā)表了解決方案，希望對相關領域的管理工作提供一定的參考價值。

一、我國石油企業(yè)安全管理存在的問題分析

國內(nèi)的石油產(chǎn)業(yè)相比于外國的相關產(chǎn)業(yè)，仍處在初步發(fā)展時期，雖然取得了一定的成績，國家部門和有關管理人員一直非常注重石油安全問題，并通過一系列對應措施強化安全管理工作。然而由于起步較晚，國內(nèi)當今石油產(chǎn)業(yè)的安全生產(chǎn)管理仍具有很多問題，必須先處理這些問題才可以更有效的推動產(chǎn)油產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。詳細的說，國內(nèi)石油產(chǎn)業(yè)具有的問題大致感概以下幾個方面：

1.理論建設缺乏

石油開采技術(shù)相對復雜，這也造成了相關產(chǎn)業(yè)的安全生產(chǎn)管理必須充分考慮多項因素，如果無法構(gòu)建科學體系的安全理論，就無法實現(xiàn)理想的安全管理目標。然而在國內(nèi)，對于石油安全管理的有關理論并不充分，這在一定程度上制約了國內(nèi)石油產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，因為缺乏有關安全管理體系理論的支持，一旦發(fā)生安全事故，無法及時找出事故產(chǎn)生的原因，在有關的應急方案的工作開展方面也顯得非常滯后，總而言之，國內(nèi)石油安全管理還具有很多問題。這些問題若不及早處理，就無法確保國內(nèi)石油產(chǎn)業(yè)安全管理工作的正常發(fā)展。相對于國內(nèi)，當今發(fā)達國家在這一領域的理論構(gòu)建已十分成熟，已經(jīng)歸納出一整套完善的安全事故控制理論和措施，只有積極借鑒其理論中的精華，才可以更有效的推動國內(nèi)石油產(chǎn)業(yè)安全管理工作的發(fā)展。

2.缺乏對問題的深入分析

國內(nèi)目前的石油產(chǎn)業(yè)在處理安全事故時，只是處理問題表象，對于造成事故的根本原因沒有開展深入探究，這在一定程度上制約了國內(nèi)有關理論和經(jīng)驗的發(fā)展。因為只對事故表象進行沒有深度的分析，缺少系統(tǒng)全面的評估，當此類事故再次發(fā)生時就很難開展應急處理工作，常常只做到治標不治本，無法從根本上解決問題。而一旦問題積累到一定程度，就會導致國內(nèi)石油產(chǎn)業(yè)的石油開采隱患，一旦發(fā)生事故，會對國內(nèi)石油產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生巨大阻礙。

3.缺乏必要的總結(jié)

石油產(chǎn)業(yè)的安全管理常常需要進行很多實際操作的經(jīng)驗，然而國內(nèi)的石油產(chǎn)業(yè)在實施安全管理時，常常只進行口頭教育，缺乏對有關經(jīng)驗的科學總結(jié)。也就導致了國內(nèi)石油產(chǎn)業(yè)雖然發(fā)展時間不斷，但在有關的管理理論方面依舊水平較低，無法取得實質(zhì)性的進展。

二、石油企業(yè)安全生產(chǎn)管理的措施

針對石油產(chǎn)業(yè)的污染性、高溫高壓、易燃性，普遍具有相關的了解，只有對其開展有效的安全管理工作，才可以防止有關的安全開采事故，確保相關工作人員的人身安全。按照以上針對國內(nèi)石油產(chǎn)業(yè)安全管理具有的問題的探究，我們能夠利用以下方式來更有效的提升國內(nèi)石油產(chǎn)業(yè)的安全管理工作水平。

1.引進相關的安全管理理論

國內(nèi)的石油產(chǎn)業(yè)在開展安全管理工作領域依舊不夠成熟，特別是理論構(gòu)建領域依舊具有較大的缺陷，為了更有效的管理國內(nèi)石油產(chǎn)業(yè)的安全開采，有關企業(yè)應該學習外國成熟的理論體系，對相關工作人員進行培訓，如此才能更有效的推進國內(nèi)石油產(chǎn)業(yè)的安全管理工作。

2.設立專項管理機構(gòu)

為了實現(xiàn)更理想的管理目標，需要成立專項機構(gòu)，過去國內(nèi)石油產(chǎn)業(yè)的安全管理工作大都處理表象問題，這就導致管理理論不具體系，無法完善安全管理工作。為了實現(xiàn)更優(yōu)良的安全管理成效，就要在公司內(nèi)部設立專項管理部門，并強化對該部門管理力度。另外，為了幫助有關員工更有效的把握安全開采理論，還要設立對應的培訓部門，唯有如此才可以實現(xiàn)較理想的培訓目標。

3.加強監(jiān)督考核

要確保石油產(chǎn)業(yè)的安全開采，監(jiān)管考查是不能缺少的，它是公司安全管理工作的重要組成部分。如果公司只強化相關體制、政策的建設，而不對有關工作監(jiān)督管理，就無法實現(xiàn)理想的目標。因此，公司應該設立專項監(jiān)督部門開展監(jiān)督工作，加強監(jiān)督力度，如此才可以提升安全管理水平。

4.改進管理方式

要確保石油產(chǎn)業(yè)安全開采工作的順利實施，就要改進相關管理方式，比如針對開采設施要定期進行檢查維修和保養(yǎng)，及時采取多項安全措施，嚴格根據(jù)政府和產(chǎn)業(yè)的有關標準來保障公司的安全開采。

總結(jié)

安全生產(chǎn)對于各行各業(yè)而言都是重要工作，對石油開采產(chǎn)業(yè)來說更是如此，唯有確保石油安全生產(chǎn)，才可以確保石油開采工作的有效進行，才可以更有效的確保生產(chǎn)人員的生命安全。更好的促進企業(yè)的盈利。筆者通過對國內(nèi)石油產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)管理具有的問題開展了具體研究，發(fā)表了針對性的解決方案，期望可以更有效的推進國內(nèi)石油產(chǎn)業(yè)的安全開采，提升其安全管理工作水平，逐漸較小和發(fā)達國家之間的差距。

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