劉賢剛(勝利油田東勝精攻石油開發集團股份有限公司 山東東營 257000)
通過目前有關部門的反應情況來看,我國當前基層油田的黨建工作做得較好。在基層黨建圍繞中心的能力上有著很大程度的提升,無論是油田企業的日常生產還是企業的經營活動方面,有關部門都給與高度的重視。并且推行以人為本的企業方針,為更多的企業員工提供展示自己的平臺,遵循著企業誠信待人的原則,從員工的切身利益考慮,從實際問題出發,真正的做到了企業與員工站在同一戰線上,一同為油田企業的未來付出與努力。我國目前基層黨建已經將核心能力大大的增強了,油田基層黨建的核心就是企業的凝聚力和創造力,目前油田企業中已經將企業的凝聚力和創造力放在了首位,在構建堅實可靠的黨組織工作以外還推行了實事求是的企業原則。為員工制定了一系列切實可行的監督制度和考核制度,不僅能夠起到促進油田企業健康發展的作用還能充分的發揮員工的個人潛力,是一舉兩得是制度措施。
1.基層黨建定位不準:
油田企業在生產與經營當中很難做到對油田的定量把握,一旦把握不好便會惹來各個部門的爭議,對油田企業的精神面貌有一定的影響。這樣很容易導致油田基層黨建工作與油田企業經營工作方面的矛盾。因此,從以上情況可以充分的說明目前油田企業對于基層黨建工作的定位工作做得并不到位,有待加強。
2.基層黨建的工作機制問題:
我國目前基層黨建工作存在著工作機制的問題,據調查顯示,我國好多的油田企業出現基層黨建工作與制度不相符的狀況。所以就做不到管理制度與企業協調發展的統一發展模式。基層黨建工作的構建能夠積極的適應現行的企業發展戰略。
3.基層黨建不具備應有的活力與生機:
在油田的基層黨建工作中,對于當前情況下的新式工作方法還有許多領導干部缺乏了解和認識,這些領導干部仍然沿用舊版的運行方式,對于新形勢下的宣傳和教育體制,有關領導部門沒有高度重視,這樣就限制了黨建工作的發揮,其會產生影響基層油田企業的生產和經營,抑制了企業的經濟效益。
1.做好基層黨員的管理工作:
一個企業要想做到出色、優秀,不僅離不開先進的技術,更加離不開企業的基層人員素質。當今社會是人才競爭的社會,一名出色的專業型人才會給企業的發展帶來可觀的收益。所以當今油田企業應該加大對于基層黨員的管理工作,將先進的專業知識傳授給基層的黨員,并使其明白和了解,是一項比較重要的任務。能夠良好的將人力資源與企業實力結合到一起是發揮企業最大優勢的一種方法,油田企業不僅要學會對人力資源的利用和培養,更要學會在一定的時期對企業人力資源的潛力進行發掘,開發潛力,并不能將目光僅局限于眼前,要注重人才綜合素質的培養。
2.突出生產實際需要,開展數字化油田的特色服務:
在當今時代對于數字化這一名詞人們已經不再感到陌生,二十一世紀已經成為了數字化的信息時代,任何領域的通信系統都涉及到了數字功能。所以對于油田這一企業我國也應當給予高度重視,鼓勵油田企業運用數字化的特色服務。例如,為了方面油田企業充分了解現代的信息通信手段,完全可以將光纖電路運用到油田企業方面,利用衛星遠程定位的特性可對總部隨時進行信息和數據的傳輸。還可以利用GPS智能車輛管理定位系統,利用車輛行駛過的歷史痕跡、報警等功能,真正意義上的對油田企業的產品運輸進行遠程監控。
3.構建健全的黨員干部培訓機制:
對于構建健全的黨員干部培訓機制,有關部門可以通過實施一些方法來增強黨員的培訓機制。例如,黨員可以通過板報、圖書館、影像資料等活動對黨員的學習加強,采用一些積極的方式和方法來對黨員進行教育。除此之外,還應該給黨員灌輸一些積極的思想和政績觀,樹立正確的黨的方針,確保廣大黨員干部擁有正確的防腐敗意識。積極倡導廉政清潔。
4.構建激勵機制,提高黨員工作的積極主動性:
對于從事油田行業的黨員來說,他們也是需要精神上的支持,有關部門應當幫助這一部分的黨員提高工作與生活水平。將每一位黨員都樹立其起到帶頭作用的意識,讓其充分的起到模范的作用。其次,為了進一步的對黨員給予一定程度上鼓勵,相關部門應當頒布一些獎懲制度,這樣就會對黨員起到激勵的作用,有效的考核方法會使黨員從內心對油田這一行業感興趣,進而將全心全意的為油田行業做出自己的貢獻。最后一項是有關部門不僅要認真對待黨員提出的每一個問題和建議,還要對廣大群眾提出的意見方針進行針對性的采納。
綜上所述可知,黨員可以通過對油田基層工作的建設來提高黨員對于油田這份工作的認知。現代許多企業當中都存在貪腐的行為,為了杜絕這一行為的發生,有關部門給予了很大的鼓勵和支持。并且建立了具體的獎懲措施,在完善的獎懲制度和監督管理下,油田基層工作有了進一步的進展。所以說,在這個數字化的社會里學會科學的進行油田企業的基層黨員建設是促進企業走上可持續發展道路的的唯一策略。油田企業能否良好的發展不僅關乎到企業自身的名譽,更重要的是對國名經濟的發展也發揮了良性的作用。
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