本質安全在鉆井工程中的實踐與指導

張成敏 于高雷 王昆 滕東奇(中原石油工程有限公司西南鉆井分公司 四川省南充市 637000)

一、什么是本質安全

所謂本質安全是指通過追求人、機、環境的和諧統一，實現系統無缺陷、管理無漏洞、設備無故障。要實現本質安全型企業，就要求員工素質高、勞動組織合理、裝置設備無缺陷、工藝技術符合客觀要求、嚴格執行標準規范、接受監督管理、原材料供應合格等經營管理的各個方面和每一個環節都要為安全生產提供保障。

具體講，本質安全就是一個設備、系統或人所具有的最佳安全品質，決不會因為自身的原因而造成事故，因此本質安全說到底就是人的安全。在安全生產實踐中，人既是防止事故發生的主體，也是事故的最大受害者。從這個意義上說，只有首先實現人的本質安全，其他的一切才有可能。

再者，本質安全是企業生存發展的客觀需要；是保證和促進公司持續有效協調發展的重要基礎；是安全生產長效機制在新形勢下的需要；是安全生產理念、監管體系、運行機制、安全文化等各方面與安全生產需要的和諧統一；是實現安全生產形勢根本好轉的治本之策。

實現本質安全和建立安全生產長效機制，必須堅持科學發展觀，處理好安全與效益、安全與改革、安全與發展的關系。樹立和落實科學發展觀，體現在安全生產工作中，就是要始終堅持“以人為本，安全第一”，切實改進和加強安全生產工作，才能實現安全生產與經濟效益的同步協調發展。

二、怎樣抓好本質安全

1.加強安全文化建設、堅持以人為本

安全文化是本單位全體員工安全價值觀念、安全意識、安全目標和行為準則的總和，是單位與個人安全素質和態度總的體現。要想從根本上解決問題，必須建設安全文化，只有推進安全文化建設，全方位抓好安全基礎，才能抓住安全生產最本質的東西。安全文化的本質是安全人化。安全文化體現了安全生產以人為本的理念。人們愈來愈注意到，職工的安全文化素質的提高，是不斷推動安全文明生產，保護職工在勞動中的安全和健康的關鍵。無論是企業的決策層、管理層、執行(操作)層，他們對自己的安全的意識、態度、認知、信念、價值觀，他們所具有的安全物質環境及各自具有的安全知識和操作技能都是企業安全管理的基礎。

加強安全文化教育，不斷提高職工的安全知識和安全操作技能，是避免事故發生、減少事故損失，是實現本質安全的重要途徑。

2.保持均衡生產、力求動態安全

實踐使我們認識到，安全與生產是車之兩輪，鳥之兩翼，不能就安全而抓安全，更不能片面的強調生產而忽視安全，離開生產談安全只能是空談；片面強調安全，不管生產就是教條。要想實現動態中的安全，就必須保持一個均衡的生產秩序，生產單位不能為了迎接檢查而停止生產，檢查頻率再大，生產要正常組織；要有效的避免搶時間、搶進尺現象的發生，生產過程中無能誰發現危及安全的隱患，都要立即進行整改，安全官、帶班隊長要盯上去。徹底整改問題，促進現場施工安全和職工操作能力的提高。實現均衡生產和生產任務的完成。

3.狠抓設備的規范化、科學化管理

設備能否正常運行，能否發揮銘牌效率是搞好安全的重點，提高設備的安全預控能力，需要在管理上下功夫。要求每個崗位要根據崗位巡回檢查項點在交接班前、生產中、特殊工況下認真檢查本崗位負責的設備，要求工人要經常巡檢，對重要部位要進行重點檢查，及時發現問題及時排除設備運行中存在的隱患，保證設備始終處于最佳狀態，操作時嚴格按安全規程操作。機械師、電氣師等大班人員要掌握設備故障周期性的規律。其次對出現的設備缺陷和安全隱患要及時組織維修處理。管理人員要每天督促、檢查檢修計劃的落實情況。實現設備管理由傳統思維的故障發生后搶修向提前預控的重心轉變。

在設備管理上還要建立應急救援體系，防范生產風險，在生產中有著不可替代的作用，一旦出現問題，對企業財產和職工生命造成的損失將不可估量。因此，建立、健全重大事故應急救援體系與機制，有著重大的現實意義。分析、評估重大危險，對事故發生的類型、發生的可能性、發生的過程、事故后果及影響程度進行預測、評價，組織專業人員編制應急救援預案。進行全程預案演習，明晰人員職責及應急措施，鍛煉操作人員的應變能力，把企業的損失降低到最低限度。

4.深化“三標”建設、提升鉆井隊的管理水平

“三標”建設在石油行業有著十分重要的作用，“標準化崗位、標準化班組、標準化現場”是安全管理的基礎。標準化崗位要求崗位工人要認真執行各項規章制度，嚴格按崗位、設備、工序操作規程進行操作，你做到了嗎？標準化班組要做到各崗位配合默契，無違章操作和違反勞動紀律現象，設備、設施無隱患；標準化現場是指施工現場作業期間無違章指揮、無違章操作和違反勞動紀律，實現單位無事故、崗位無違章、設備無隱患、環境無污染。因此，只有不斷拓展、延伸鉆井隊的“三標”建設，才能實現真正意義上的本質安全。

5.嚴格檢查制度、安全管理由被動型向主動型轉變

安全檢查是發現和排除事故隱患實現安全生產的有效手段。安全檢查主要有監督檢查、專項檢查、突擊檢查、邊緣地點檢查以及基層隊月度安全檢查、開鉆前驗收、起放井架檢查、“周一”安全活動、關鍵安全設施檢查和接班巡回檢查等等。監督檢查、專項檢查、突擊檢查、邊緣地點檢查主要是上級對下級的檢查，月度安全檢查、開鉆前驗收、起放井架檢查、“周一”安全活動、關鍵安全設施檢查和接班巡回檢查是基層隊為了實現安全生產而必須進行的自查自改性質的安全檢查，是搞好安全檢查工作的重點，上級來檢查有許多都是例行公事性質的檢查，只能起一個督促和引導的作用，要搞好自身的安全管理只有靠基層單位自己來解決，其它任何單位和部門只能起一個協作作用，所以基層隊落實好安全檢查制度是搞好安全生產的關鍵，是實現安全管理由被動型向主動型轉變的主力。