淺析企業凝心聚力工程機制

呂承光(勝利石油工程公司渤海鉆井物資配送中心 山東 東營 25700)

堅持馬克思主義群眾觀，自覺踐行黨的群眾路線

做好群眾工作，是黨和國家事業發展進步的重要保證。一個企業的正常發展，同樣也是需要走群眾路線，領導干部只有真正弄明白“為了誰、依靠誰、我是誰”的問題，才能進一步端正立場、強化意識、掌握方法，樹立良好的作風形象。

在企業兩級班子建設上，嚴格落實中心組學習制度，認真學習上級的各項精神，通過通讀學習、集體討論等方式方法，保證人員、內容、時間、效果四落實，使領導干部的領導力、執行力、戰斗力得到進一步增強，團結協作精神、先鋒模范作用得到有效發揮。

黨的群眾路線工作是社會管理創新的基礎性、經常性、根本性工作

黨的十八大中強調，要“以服務群眾、做群眾工作為主要任務，加強基層服務型黨組織建設”。從工作的對象上來看，主要是對人的服務和管理，群眾滿意不滿意成了管理工作的出發點和落腳點。近幾年，企業一直以開展學習實踐科學發展觀活動和創先爭優活動為契機，以深入實施“三抓三轉一整治”為抓手，探索建立了“ 陽光服務”的聯系服務群眾機制，培育形成了“口井文化”、“陽光配送”等特色品牌，取得了明顯成效，贏得了群眾稱贊。

開展群眾路線教育活動應堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針

在堅持正面教育為主、注重加強對黨員干部思想教育的基礎上，認真開展了批評與自我批評，正視矛盾、問題，觸及思想深處。在活動中，廣泛征求意見，查找班子成員和黨員干部中存在的問題，對群眾反饋的意見原話反映。進行深入的自我剖析。班子成員和黨員干部在分析客觀原因的基礎上，注重從主觀上、思想上查找原因，明確努力的方向。同時對照黨章、對照廉政準則、對照改進作風要求、對照群眾期盼，認真查擺形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風，嚴格進行黨性分析，明確堅持為民務實清廉的努力方向。民主生活會嚴。會前，班子成員都會就會議的主題進行深入的自我分析，就自身在工作中、學習中、生活中體現出來的優點、缺點進行剖析。班子成員之間開展交心談心、坦誠溝通交流，相互之間進行幫助提醒，形成相互支持、合作共事的良好局面。

加強思想教育，注重點面結合，積極構建教育引導機制。

注重學習的引導。在“固定中心組學習日”的基礎上，不定期召開機關人員參加的理論學習，并將參加學習的人員擴大到基層管理人員。通過領導帶頭講黨課、干部輪流當“講師”，進一步提高廣大干部職工的整理素質。同時堅持請進來、走出去，通過邀請專家舉辦專題講座，使得干部職工明確目標抓落實，做好學用結合的文章。基層單位積極開展創建活動，進一步完善制度措施，推行“隔斷式”集中辦公，構建“陽光操作”，綜合管理水平顯著提升，得到了管理局檢查驗收團的一致好評。

注重活動引導。開展重要崗位廉潔承諾等活動。為增強職工隊伍凝聚力、戰斗力，深化“廉潔從業、愛崗敬業”教育，簽訂了“三卡一表”，整頓了從業作風，制止了不良現象，凈化了行業風氣。隊伍管理上，定期對職工進行形勢任務、廉潔自律、時事政策的宣傳教育，尤其是加強對重點要害崗位人員的教育管理，樹正氣、剎歪風，對違法違紀人員嚴肅處理，不心慈、不手軟，讓職工明白“嚴是愛、松是害”，確保隊伍純潔，風清氣正。

注重轉變作風的引導。加強作風建設，重要是將制度落實，確保制度成為帶電的“高壓線”，有效對作風進行規范和約束。企業需要認真開展各類活動，狠抓“庸、懶、散”現象和執行力不強的問題，提高了隊伍的執行力和凝聚力，增強了干部職工干事創業的積極性和能動性。以中國石化物資供應培訓站為平臺，組織員工開展網上自助學習和自測自練，全面提升職工綜合素質和業務技能。通過重要崗位廉潔教育、關鍵崗位定期輪崗交流等形式，加強黨風廉政教育和職業道德教育，營造了風清氣正的良好局面。

注重設施建設的引導。加大了基層硬件建設投入，對辦公樓及基層單位辦公室進行維修改造，更新了部分辦公設施，改善了辦公環境和辦公條件；完善了“三基”考核細則，堅持季度考核，獎優罰劣，扎實做好三基創建工作。

科學選賢任能，促進企業長足發展

企業的興衰在于用人，用人之要在于導向。目前，企業從業人員總量不足、結構不合理、高層次人員和創新團隊數量較少，緊缺專業人才偏少，人才已成為制約中心長足發展的“瓶頸”。要想實現企業的長足發展，人才問題躲不開、繞不過，只有開闊視野，拓寬渠道，引智勵才。近年來，這個中心在人才使用上，堅持德才兼備、以德為先的原則，搭建人才成長通道，選人用人公信度不斷提升。

一、重品行，堅持選用品德好的干部

德是干部的立身之本和從政之要，在選人用人過程中，企業始終堅持德才兼備、以德為先的標準，加大干部德行的考核力度。堅持群眾的意見是一把最好的尺子，始終堅持把“群眾擁護不擁護、贊成不贊成、高興不高興、滿意不滿意”作為檢驗標準。建立相關的競聘考核機制，在民主測評前，讓干部群眾對參加競聘的干部德的表現進行具體評價，聽取群眾意見，暢通渠道，選用群眾滿意的干部。

二、重成績，堅持選用業績優的干部

業績體現了干部綜合素質，也是評價干部德才的依據。堅持在選人用人工作中，把注重業績作為重要原則。同時把評判權交給群眾，干部是否選準用好，班子是否選優配強了，基層黨組織是否堅強有力，直接間接地影響群眾利益，，要請群眾評判，看群眾是否認可。綜合分析業績，通過綜合分析，做出客觀評價并形成層次和結論，為每名干部建立“業績檔案”，是干部的業績有據可依。對有業績突出的干部，優先提拔重用，對得過且過、業績平平的干部及時調整。對重要崗位進行輪換。

三、重口碑，堅持選用群眾認可的干部

選拔任用干部，群眾公認是根本。讓群眾滿意，及時回應群眾的意見，從群眾最滿意的地方做起，從群眾最不滿意的地方改起。把選人用人公信度作為關鍵，選拔德行高尚的干部，任德行成為干部選任的硬指標；選拔業績突出的干部，堅持人才在基層一線培養，針對性地選派年輕干部、后備干部到基層一線，通過引路子、搭臺子、壓擔子、騰位子，豐富閱歷、增強工作能力，讓想干事、能干事、干成事的干部得到重用。