企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)問題及改革策略探析

中國海洋大學(xué)管理學(xué)院旅游系 王譽(yù)臻

為了加快推動(dòng)我國企業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展進(jìn)程，應(yīng)該不斷改進(jìn)和完善現(xiàn)代企業(yè)制度，努力做好企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)方面的工作，大幅度提升企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理質(zhì)量和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平。從目前看來，現(xiàn)代企業(yè)必須完成的重要任務(wù)之一是:建立健全企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理相關(guān)方面的工作。但是，在實(shí)際的操作過程中，阻礙企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的因素有不少，最為突出的是，現(xiàn)階段我國企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中存在的一系列問題及不足，這些問題包括:財(cái)務(wù)基礎(chǔ)薄弱、財(cái)務(wù)控制力差，缺乏專業(yè)人才、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)低，企業(yè)財(cái)務(wù)人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)弱等，運(yùn)用高效的改革策略解決這些問題勢(shì)在必行。

1 我國企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作存在的問題及不足

為了能夠更加清晰和深刻地認(rèn)識(shí)到我國企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作存在的問題及不足，應(yīng)該著重從以下三個(gè)方面進(jìn)行考慮。

1.1 財(cái)務(wù)基礎(chǔ)薄弱，財(cái)務(wù)控制力差

隨著我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)水平的大幅度提升，不少企業(yè)為了更好地順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展和變化，對(duì)企業(yè)現(xiàn)有規(guī)模進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整，注重提高企業(yè)的銷售量。從某種程度上說，我國企業(yè)缺乏完善的內(nèi)部控制制度主要原因在于相關(guān)企業(yè)根本不重視財(cái)務(wù)管理工作。為了建立健全相關(guān)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度，應(yīng)該科學(xué)、合理地規(guī)范企業(yè)核算方面的相關(guān)程序。例如:不少企業(yè)沒有嚴(yán)格按照現(xiàn)有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度中制定的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)去落實(shí)行動(dòng)。企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度沒有落實(shí)到位，形同虛設(shè)。當(dāng)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來監(jiān)督、檢查時(shí)，企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度就成為一種應(yīng)付工具，不能發(fā)揮其應(yīng)有的功能。從目前看來，阻礙我國大幅度提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的主要因素在于企業(yè)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)薄弱、財(cái)務(wù)控制力差。我國現(xiàn)階段出現(xiàn)的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)薄弱、財(cái)務(wù)控制力差，必須得到妥善地解決。

1.2 缺乏專業(yè)人才，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)低

我國正處于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的要求也越來越高。不少財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員對(duì)先進(jìn)的管理理念的了解和掌握不到位，尚未及時(shí)將傳統(tǒng)、陳舊的業(yè)務(wù)模式和思維方式進(jìn)行恰當(dāng)?shù)卣{(diào)整，不能建立企業(yè)管理創(chuàng)新機(jī)制。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和信息技術(shù)是相輔相成、缺一不可的。當(dāng)前，相當(dāng)一部分的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員沒有樹立正確的人生觀和價(jià)值觀，缺乏刻苦鉆研專業(yè)職能的精神，這導(dǎo)致其自身的綜合素質(zhì)得不到全面的提升。另外，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的思想道德教育工作，沒有引起有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，在企業(yè)會(huì)計(jì)核算的工作過程之中，這些財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員缺乏過硬的專業(yè)技能，缺少相應(yīng)的責(zé)任感，難免會(huì)犯一些相當(dāng)?shù)图?jí)的失誤，這在一定程度上會(huì)制約企業(yè)財(cái)務(wù)管理的良性發(fā)展。

1.3 企業(yè)財(cái)務(wù)人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)弱

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，企業(yè)之間的競(jìng)爭壓力越來越大。廣大企業(yè)必須從容面對(duì)市場(chǎng)中潛在的財(cái)務(wù)危機(jī)。從某種意義上說，我國不少企業(yè)一直存在嚴(yán)重財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)情況的主要原因在于:企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)缺少強(qiáng)烈的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。企業(yè)財(cái)務(wù)人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)弱是一個(gè)值得深入思考的問題，接下來，將從兩個(gè)方面進(jìn)行探討。

一方面，企業(yè)過度負(fù)債。企業(yè)只有在全面衡量自身盈利能力的基礎(chǔ)上，大幅度降低消耗成本，綜合考慮自身的還貸能力，運(yùn)用恰當(dāng)?shù)姆绞綇南嚓P(guān)金融機(jī)構(gòu)獲取貸款，才能保證企業(yè)達(dá)到長遠(yuǎn)、穩(wěn)定發(fā)展的目標(biāo)。不少企業(yè)沒有清楚地認(rèn)識(shí)到，怎樣合理使用銀行貸款擴(kuò)大企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模，提高企業(yè)的盈利能力，推動(dòng)企業(yè)更好、更快地發(fā)展。相當(dāng)一部分企業(yè)，根本沒有思考如何按時(shí)將貸款還清，一旦貸款過期，這部分企業(yè)根本不具備還貸的能力，導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)資不抵債的情況，嚴(yán)重的甚至面臨倒閉。

另一方面，企業(yè)短債長投。市場(chǎng)是無形的手，國家是有形的手。企業(yè)財(cái)務(wù)在一定程度上會(huì)受到國家政策宏觀調(diào)控的影響。不少企業(yè)基于一些限制性政策，不具備取得固定資產(chǎn)的貸款的資格。相當(dāng)一部分企業(yè)試圖走捷徑，自作主張將貸款的用途進(jìn)行相應(yīng)的更改，從而獲得一定貸款。從某種程度上說，給企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展造成潛在危機(jī)的主要原因在于:企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于企業(yè)的流動(dòng)負(fù)債。

2 改革策略

在對(duì)我國企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作存在的問題及不足進(jìn)行簡要分析的前提下，應(yīng)該積極優(yōu)化改革當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作存在的問題及不足之處，大幅度提升企業(yè)會(huì)計(jì)的安全性能，高度重視企業(yè)會(huì)計(jì)人員的道德教育，進(jìn)一步保證企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方面的工作步入正軌，走向可持續(xù)發(fā)展的道路。

2.1 加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的監(jiān)督檢查力度

一般來說，年末不少企業(yè)會(huì)進(jìn)行現(xiàn)金盤點(diǎn)，相關(guān)企業(yè)出納人員會(huì)對(duì)實(shí)際的現(xiàn)金存儲(chǔ)數(shù)額進(jìn)行盤點(diǎn)，全面比較總賬里和會(huì)計(jì)復(fù)核后的數(shù)額，填寫《現(xiàn)金盤點(diǎn)表》之前必須仔細(xì)檢查兩者有無一致性。不可否認(rèn)的是，相當(dāng)一部分中小企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)人員缺乏責(zé)任感，即使發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金盤點(diǎn)過程中存在錯(cuò)誤，擅自更改相關(guān)數(shù)據(jù)、弄虛作假，更談不上如實(shí)上報(bào)。適時(shí)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的檢查和監(jiān)督，必須引起有關(guān)方面的高度重視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金盤點(diǎn)過程中存在的問題，有利于全面提升企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的責(zé)任心，有利于大幅度降低企業(yè)的實(shí)際損失。值得一提的是，企業(yè)應(yīng)該認(rèn)真、仔細(xì)地完成銀行對(duì)賬單和銀行日記賬的核對(duì)工作，不斷深化和改革相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度，大幅度提升企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的實(shí)踐操作水平。

雖然企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作部門無法對(duì)公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)做到“面面俱到”的管理，但是應(yīng)該嚴(yán)格把關(guān)企業(yè)內(nèi)部存在的一些細(xì)節(jié)問題。為了防止企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)貪污腐敗的現(xiàn)象，應(yīng)該注意建立健全相應(yīng)的內(nèi)部牽制機(jī)制和內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的監(jiān)督檢查力度。企業(yè)的核算中心必須對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)開支情況和資金使用性質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊公款消費(fèi)的行為，盡量保證企業(yè)各項(xiàng)資金支出更具有科學(xué)性、合理性。為了進(jìn)一步提高企業(yè)的業(yè)績，為了企業(yè)能夠獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益，建立健全企業(yè)內(nèi)部的激勵(lì)和內(nèi)部考核機(jī)制是十分有必要的。

2.2 加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)、聘用及教育

值得肯定的是，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)、聘用及教育是一個(gè)行之有效的改革策略。為了進(jìn)一步滿足時(shí)代發(fā)展的需求，應(yīng)該注重改變傳統(tǒng)、陳舊的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作模式，合理、高效地進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人力資源的調(diào)整和調(diào)配。企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是一項(xiàng)十分系統(tǒng)、復(fù)雜的工作，它需要較多的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員參與進(jìn)來。但是，在實(shí)際工作過程中，企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員稀缺，有待處理的事務(wù)過于繁雜，這對(duì)企業(yè)順利開展相應(yīng)的財(cái)務(wù)工作造成了一定的困擾。為此，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門在遵守企業(yè)內(nèi)部控制原則的前提下，按照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)聘用合適的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員，并且加強(qiáng)對(duì)這些財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)以及教育，科學(xué)合理地進(jìn)行崗位設(shè)置和人員分工，促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)集中審核制度的有效實(shí)施。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該注重對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的培養(yǎng)工作，為建設(shè)一支高水平的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍創(chuàng)造一個(gè)適宜的環(huán)境。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在招聘企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員時(shí)應(yīng)該全面把關(guān)，挑選一些具有真才實(shí)學(xué)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員。為了給企業(yè)長久的發(fā)展提供重要的保障，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)通過一系列的培訓(xùn)力圖留住優(yōu)秀的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員。只有企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員具有較好的職業(yè)技能，才能更好地為企業(yè)貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。為了大幅度提升企業(yè)的資金利用率，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)人員的會(huì)計(jì)核算行為，為了大幅度減少企業(yè)資金管理成本，建設(shè)一支高水平的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍，適用會(huì)計(jì)集中審核制度是行之有效的重要途徑之一。只有在順利開展企業(yè)會(huì)計(jì)集中審核制度的前提下采取科學(xué)、高效、合理的策略，堅(jiān)持走規(guī)范化發(fā)展道路，才能大幅度提升相關(guān)企業(yè)的工作效率，才能大大增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭力。

2.3 實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理手段的現(xiàn)代化

從目前看來，由于我國不斷推進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)程，會(huì)計(jì)市場(chǎng)已經(jīng)邁向了國際化發(fā)展道路。當(dāng)前企業(yè)所處的環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化，企業(yè)的經(jīng)營范圍越來越廣，日益增多的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息量有待企業(yè)做出相應(yīng)的處理。從某種程度上說，越來越多的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息量是企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理所需面對(duì)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)之一。我國正處于信息化時(shí)期，企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)信息的標(biāo)準(zhǔn)和要求會(huì)有所提升。相關(guān)會(huì)計(jì)信息是否具有準(zhǔn)確性，是否具有時(shí)效性是企業(yè)必須考慮的重要因素。為了保證企業(yè)信息處理的質(zhì)量，為了給企業(yè)管理層進(jìn)行科學(xué)、合理的決策提供重要的參考，為了確保會(huì)計(jì)信息及時(shí)、可靠、準(zhǔn)確，企業(yè)應(yīng)該充分運(yùn)用形式多樣的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)，選取合適的現(xiàn)代化企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理手段處理會(huì)計(jì)信息。隨著現(xiàn)代化水平的大幅度提高，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方式已經(jīng)被新時(shí)期的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理手段所淘汰。現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理手段更具有多樣性和新穎性。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理手段的現(xiàn)代化給企業(yè)財(cái)務(wù)管理提供了更為廣闊的發(fā)展空間，也給企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)帶來了優(yōu)化改革所需的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。

3 結(jié)語

綜上所述，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)問題及改革策略探析具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。隨著我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，越來越多的企業(yè)面臨著日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭。企業(yè)只有不斷強(qiáng)化財(cái)務(wù)方面的管理能力，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中取得一席之地，才能取得顯著的成績。毫無疑問，當(dāng)前相關(guān)行業(yè)的全新標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)會(huì)計(jì)作業(yè)的規(guī)范化以及綜合化。為了保證企業(yè)能夠?qū)ω?cái)務(wù)管理方面存在的問題及不足進(jìn)行妥善處理，采取的一系列改革策略應(yīng)該具有規(guī)范性和執(zhí)行性，從而大幅度提升相關(guān)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭力，提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理的水準(zhǔn)，加快推動(dòng)企業(yè)會(huì)計(jì)產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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