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思想政治教育與企業(yè)文化結(jié)合的主體機制的實現(xiàn)方式探討

2014-08-15 00:54:11張先蕾
科技視界 2014年35期
關(guān)鍵詞:思想建設(shè)文化

張先蕾

(國網(wǎng)寧夏電力公司石嘴山供電公司,寧夏 石嘴山753000)

0 引言

企業(yè)文化與思想政治教育結(jié)合的主體機制,是指主體的構(gòu)成、素質(zhì)要求以及實現(xiàn)方式,主體機制主要規(guī)定了兩者結(jié)合后的領(lǐng)導(dǎo)、組織和執(zhí)行等問題。

1 構(gòu)建兩者結(jié)合的領(lǐng)導(dǎo)體制

領(lǐng)導(dǎo)到位、組織體系完整,才能啟用各種資源,調(diào)動各方面的積極性,為結(jié)合機制創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。

1.1 企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)實行“一肩雙職”

即企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)與黨委領(lǐng)導(dǎo)實行“兩副擔(dān)子一肩挑”,這樣既可通過董事會的作用體現(xiàn)黨委意圖,又可通過思想政治教育的保證作用貫徹落實董事會的決策。結(jié)合機制的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)應(yīng)在黨委,企業(yè)黨委要改變思想政治教育僅僅是黨務(wù)工作的認(rèn)識,應(yīng)注重構(gòu)建黨政工團(tuán)分工合作,以少量專職政工干部為骨干與大量一崗雙責(zé)、兼職人員相結(jié)合的“大政工”體系。把各級各類管理者都納為思想政治教育的主體,建立健全黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),有關(guān)部門各負(fù)其責(zé)、全企業(yè)上下大力支持的領(lǐng)導(dǎo)體制,形成企業(yè)文化與思想政治教育結(jié)合的強大合力。

1.2 管理者要具備思想政治教育理論素養(yǎng)和企業(yè)文化管理知識

實踐表明,從事過思想政治教育的管理者,能夠在管理工作中重視思想政治教育,注意發(fā)揮思想政治教育的作用;從事過管理工作的思想政治教育工作者,開展思想政治教育能夠自覺圍繞以企業(yè)目標(biāo)為中心的各項管理工作進(jìn)行。因此,企業(yè)管理層應(yīng)多進(jìn)行交叉任職,并選拔具有較高思想政治教育與企業(yè)文化管理雙重素質(zhì)的人擔(dān)任管理工作。管理層的管理職能應(yīng)做到“既分工明確又相互合作”。

1.3 完善的組織體系是保障機制運行的重要條件

一個完善的組織體系應(yīng)該是以黨委領(lǐng)導(dǎo),以專職政工和企業(yè)文化建設(shè)人員為骨干,以各層管理人員為主體,形成員工廣泛參與,黨團(tuán)員、先進(jìn)模范人物和基層黨組織為基礎(chǔ)的企業(yè)上下齊抓共管的工作格局。企業(yè)經(jīng)營者必須是企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)者和第一責(zé)任人,因為領(lǐng)導(dǎo)者的示范和帶頭行為就是最好的思想政治教育。各級管理者首先完成自我教育,然后身體力行,真正擔(dān)當(dāng)起企業(yè)文化的執(zhí)行者和思想政治教育的主體作用。例如:吉糧集團(tuán)的企業(yè)文化工作由集團(tuán)黨委副書記分管,總部設(shè)有文化宣傳部,具體負(fù)責(zé)企業(yè)文化的組織實施,各所屬企業(yè)都設(shè)有企業(yè)文化的專門工作人員,這樣從組織體系上保證了二者結(jié)合的運行。

2 建立工作隊伍的準(zhǔn)入制及培訓(xùn)機制

企業(yè)文化建設(shè)與思想政治教育都不是一墩而就的,必須建立思想政治教育和企業(yè)文化建設(shè)的專職隊伍,從目前我國企業(yè)的實際看,“工作隊伍”應(yīng)以專職政工、企業(yè)文化策劃人員,以及各類管理人員為主體。

2.1 工作隊伍的準(zhǔn)入條件

首先,企業(yè)可以從業(yè)務(wù)技能、知識素養(yǎng)、等方面選聘一批既具有馬列主義理論素養(yǎng)又懂企業(yè)文化建設(shè)的人才,這些人才將是思想政治教育與企業(yè)文化建設(shè)的骨干力量;目前,我國許多高校的思想政治教育專業(yè)研究生階段就設(shè)有企業(yè)文化方向,專門培養(yǎng)既懂得思想政治教育又精通企業(yè)文化建設(shè)的復(fù)合型人才。其次,骨干隊伍實行“一崗雙責(zé)”,即骨干隊伍成員既要勝任思想政治教育,又要擔(dān)當(dāng)企業(yè)文化建設(shè)的任務(wù)。這樣有利于兩項工作相互協(xié)調(diào),形成一體化。各類企業(yè)可以根據(jù)自身現(xiàn)狀盤活現(xiàn)有人才資源,建立專兼職相結(jié)合、良勝互動的人才隊伍。

2.2 建立專職人員培訓(xùn)制度

思想政治教育理論是不斷與時俱進(jìn)的,企業(yè)文化也要隨著企業(yè)的發(fā)展而不斷發(fā)展;因此,對企業(yè)文化與思想政治教育的從業(yè)人員要建立規(guī)范的培訓(xùn)制度。要像重視高校思想政治理論課老師那樣重視企業(yè)文化建設(shè)隊伍的建設(shè),建立定期培訓(xùn)和日常學(xué)習(xí)制度,規(guī)范培訓(xùn)機構(gòu)和培訓(xùn)內(nèi)容,不斷提升從業(yè)人員的理論素質(zhì)與操作技能,以保持企業(yè)文化建設(shè)的方向和水平。

2.3 要重視對企業(yè)家的培訓(xùn)

企業(yè)家是企業(yè)文化的主導(dǎo)者并擔(dān)負(fù)著對員工的教化與示用,因此,企業(yè)家的人生觀與價值觀對企業(yè)發(fā)展起著至關(guān)重要的影響。各級政府管理部門應(yīng)加強對企業(yè)家的教育培訓(xùn)與價值觀引導(dǎo),通過對企業(yè)家進(jìn)行馬克思主義世界觀及人生觀教育,以及中國傳統(tǒng)文化與民族精神教育,提升企業(yè)家的思想境界、政治理論素養(yǎng)和民族責(zé)任感。

3 明確企業(yè)文化與思想政治教育的部門機構(gòu)

設(shè)立相應(yīng)的部門機構(gòu)是落實企業(yè)文化與思想政治教育的保障。目前企業(yè)體制存在多樣性,從國有經(jīng)濟(jì)和集體經(jīng)濟(jì)到國有、集體、個體、私有、混合經(jīng)濟(jì)多種企業(yè)所有制并存。企業(yè)體制多樣性自然會導(dǎo)致企業(yè)文化與思想政治教育的管理部門也不同。

3.1 加強國有企業(yè)宣傳部的文化建設(shè)功能

企業(yè)思想政治教育在我國國有企業(yè)曾發(fā)揮過巨大的作用,國有企業(yè)應(yīng)繼續(xù)發(fā)揮思想政治教育的優(yōu)勢,通過黨委領(lǐng)導(dǎo)下的宣傳部,抓員工的思想政治教育和企業(yè)文化的建設(shè)。由黨組織領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè),既能加強黨的權(quán)威、改善黨的領(lǐng)導(dǎo)方式及工作內(nèi)容、提高黨在員工心目中的地位,又能確定企業(yè)文化建設(shè)的社會主義方向,更好地發(fā)揮黨的保障作用,從而為企業(yè)發(fā)展提供強大的精神動力和良好的氛圍條件。

3.2 重視非國有企業(yè)的黨的領(lǐng)導(dǎo)

中外合資或合作企業(yè)可以根據(jù)中方股權(quán)大小,決定思想政治教育與企業(yè)文化的部門設(shè)置模式。

4 充分體現(xiàn)以人為本的工作內(nèi)涵

4.1 “人”是企業(yè)發(fā)展的動力與源泉

一個企業(yè)無論有多么完善先進(jìn)的管理制度、管理流程和管理手段,最終都要通過人來實現(xiàn)。人是管理活動的主體,人的積極性與主動性的發(fā)揮是現(xiàn)代管理活動成功的保證。因此,一切管理工作均應(yīng)以調(diào)動人的積極性,做好人的工作為根本。由此決定了無論是企業(yè)的文化建設(shè)還是企業(yè)的思想政治教育,都要立足于“人”這一根本問題。企業(yè)文化與思想政治教育的基本職責(zé)是培養(yǎng)人、教育人和塑造人。企業(yè)首先要樹立“人才資源是第一資源”的人才觀,關(guān)心關(guān)注員工的成長,為員工提供發(fā)展機會,讓員工分享企業(yè)的發(fā)展成果。其次是在企業(yè)對外經(jīng)營活動中,以顧客為出發(fā)點與目標(biāo),尊重消費者的需求,向消費者提供安全的產(chǎn)品和滿意的服務(wù)。

4.2 引導(dǎo)員工積極參與管理

提高工作的透明度,要通過各種宣傳途徑,一方面及時定期地向全體員工報告企業(yè)管理動態(tài)及服務(wù)經(jīng)營情況,讓職工了解領(lǐng)導(dǎo)的工作內(nèi)容與成效、企業(yè)的發(fā)展形勢和工作任務(wù)及目標(biāo),也讓員工知道企業(yè)所面臨的困難和問題。另一方面還要努力宣傳企業(yè)的文化精神及近期思想政治教育內(nèi)容,真正做到自覺地把自己的工作方法和手段置于廣大員工監(jiān)督之下,接受員工群眾考核評價,以達(dá)到彼此互相理解、互相監(jiān)督的目的。引導(dǎo)員工積極參與企業(yè)的管理、服務(wù)、生產(chǎn)和經(jīng)營,使員工與企業(yè)同呼吸共命運,形成一個緊密的互相依靠、互相促進(jìn)的利益共同體。

5 結(jié)束語

總之,企業(yè)文化與思想政治教育結(jié)合的意義在于,可以實現(xiàn)企業(yè)文化本土化與思想政治教育具體化。兩者結(jié)合后,可以互為借鑒、互為利用,兩者結(jié)合的作用與功能就會進(jìn)一步得到凸現(xiàn)與發(fā)揮,能夠使我國企業(yè)形成一種新的特有優(yōu)勢。

[1]劉曉燕.論企業(yè)文化在企業(yè)思想政治工作中的載體功能[J].理論界,2005(01):186.

[2]蘇振芳.思想政治教育學(xué)[M].北京:社會科學(xué)文獻(xiàn)出版社,2006.

[3]王成榮,周建波.企業(yè)文化學(xué)[M].北京:經(jīng)濟(jì)管理出版社,2002.

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