電網管理中的風險管理應用研究

徐 劍,魏艷花

（國網北京海淀供電公司,北京 100086）

1 引言

隨著經濟的發展和人民生活水平的提高，人民的生產生活都需要電網的正常運行，需要電網保持穩定和可靠。因此，加強電網的安全風險管理，保證電力系統的安全運行是電力企業的核心任務之一。風險管理能夠有效地識別、衡量以及分析電網中存在的風險，并對風險進行控制，使電網管理能夠更加的經濟有效、科學合理。

2 風險管理的建設目標和實施路徑

2.1 建設目標

將風險管理體系融入電網管理當中，就必須將建設目標放在體系運作、戰略導向以及實效防控這幾個內容上，并得到電網管理的有效配合，使風險管理的建設目標與電力企業的發展戰略目標相統一。在體系的運作上要做到以點帶面、重點突破，使風險管理的方案更加的全面有效，從而推動電力企業的快速發展。而實效防控則必須保證電力企業的風險得到了持續的監控和評估，對風險進行預判，并具備有效的防控措施。

2.2 實施路徑

電力企業在進行風險管理時要建立起三級組織，使風險管理的目標能夠更加精準，并在此過程中使三級組織的定位更加完善。在進行定位時，決策主體要明確風險管理的建設目標，并制定出相關的措施，在評估電網風險的基礎上提出有效的防控措施。而當地供電局作為這些防控措施的執行者，必須對所有的相關規定進行嚴格地執行，在執行中一旦發現了問題，要及時地向省級電力企業進行報告，將影響降低到最小。

3 風險管理存在的問題

3.1 難以進行量化評估

要想對電網運行時存在的風險進行有效評估就必須對出現風險的概率以及可能產生的后果進行評估和確定。但在實際的工作中，由于存在著不定因素，要想在風險發生之前就進行量化的風險評估，似乎還存在著較大的難度，必須要對大量的資料、實時數據進行收集、整理、分析，才能將風險評估進行較為準確的量化。在這樣的要求下，就必須得到電力企業各個部門的全面配合。

3.2 風險管理還不夠全面

在實際的工作中，我們發現風險管理體系存在著一定的漏洞，還不夠全面和系統，而且要想實現風險的預防這個目標似乎還有很長的一段距離。就目前來看，風險的識別和評估都是在少數人的參與下進行的，使風險管理過于的片面，流于了形式，從而導致了評估的結果并不存在實用的價值。

3.3 風險管理應該是一種閉環管理

對風險的評估應該是循環的，這樣才能夠通過對管理系統的檢查來發現存在的問題和漏洞，從而對風險管理進行補充和改進，實現風險管理的閉環管理。

4 風險管理的促進作用

風險管理的正確使用能夠幫助電力企業對電網進行更加科學、全面、系統的管理，從而保證電網運行的安全。電力企業要在發展中不斷地總結經驗、吸取教訓，通過風險管理對企業的體系進行整合，并確保風險管理中相關的措施和制度的落實和實施，才能保證風險管理具有堅實的基礎，使企業的管理更加科學。

4.1 能夠使防治的目標更準確

風險管理遵循的是預防為主的原則，要利用系統而全面的方法來對電網運行過程中存在的風險進行識別和評估，以此來制定相關的控制措施，對風險實現提前預控，從而使風險得到控制或有效地降低。電力企業可以根據風險評估相關的技術標準來組織和實施電網運行的風險評估，從而保證相關部門和各級的調度機構對風險控制的傳輸。要根據不同地區存在的不同區域特征，將其結合外部因素、以前的經驗和教訓來保證評估的整體性。

4.2 能夠使安全保證制度得到完善

風險管理能夠通過分析電網的結構，找到電網結構和運行中的薄弱環節，對各個區域當中的電力平衡和電網現狀進行全方位、多角度的分析。比如通過系統動力學干擾分析，我們能夠發現系統的風險評估和目前的應急管理計劃沒有保持一致，這就為進一步完善安全保證制度提供了有效的依據。而且通過風險評估，我們會發現一些之前有效的風險管理保障在現在卻“無效”了，由此可見，風險管理也需要“升級”，要在電力系統中運用更高級的風險管理體系，并在多次的風險評估中對這一體系進行改進，完善預防控制風險的措施，從而保證電力系統的穩定運行。

4.3 能夠使檢查項目更具針對性

電力企業通過每年定期的安全檢查來實行對電力事故的預防，這樣的方式在一定程度上預防了事故的發生，但是也存在著弊端，那就是檢查的內容和形式都相對固定，不具有針對性。而電力企業所在的地理位置存在著巨大差異，并且在不同的季節中每個電力企業將要面臨的自然侵害也存在著不同。而風險管理能夠根據這些情況來改變檢查的內容，在檢查時考慮更多的因素，保證檢查的有效，從而全面地預防事故的發生。

5 結語

綜上所述，隨著經濟的快速發展，電力企業必須對電網進行科學有效的管理，才能保證電力系統的正常運行，滿足居民日益增加的用電需求。而風險管理的應用將大大提高電網管理的科學性，使電力企業的電網管理更有效率，從而推動電力企業的健康發展。

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