文／高超

近年來，凌源市在干部考核工作中，突出“德才兼備，以德為先”的用人標準，采取“述、測、問、談、評、記”六步走的方法，全方位多角度對干部德的表現進行考察，為準確識別用好干部提供有力依據。

第一步：述職述廉“述”德。變簡單的述職述廉為述職述廉述德，要求干部把德作為工作總結、述職述廉的專項內容，從干部的政治品德、職業道德、社會公德、家庭美德4個方面進行自我評價，陳述德的表現。

第二步：民主測評“測”德。把德作為民主測評的專項內容，專門設計“領導干部德的正向測評表”和“領導干部德的反向測評表”，在征求意見和民主測評大會上依據實際情況下發，進行正向和逆向測評。

第三步：民意調查“問”德。深入社區和群眾，全面了解干部在工作“八小時以外”德的表現。在考察需要進行民意調查的干部時，隨機向參加民意調查的人員發放“干部德的考核民意調查表”，進行專項調查。

第四步：個別談話“談”德。在干部考察個別談話時，對干部德的表現進行專項了解。結合個別談話，對民主測評、干部行為作風專項測評、民意調查中反映出來的問題進行分析論證，對干部群眾反映比較集中的問題以及有具體線索的有關問題，進行重點核查。

第五步：綜合評價“評”德。依據民主測評、民意調查、個別談話等情況，結合平時經常性考察過程中了解掌握干部的情況、年度考核情況，以及紀檢監察、信訪、審計等部門出具的意見等，考察組集體研究分析評定干部德的等次。

第六步：整理檔案“記”德。依托開發的領導干部考核信息管理系統，將多年來干部考察過程中德的考察情況形成電子檔案，記實記準干部在德方面的表現，隨時運用系統的統計分析功能對干部德的一貫表現進行綜合分析研判。