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培養(yǎng)鍛造村級(jí)組織的領(lǐng)路人

2014-08-13 06:58:12朝陽(yáng)縣委書(shū)記李洪存
共產(chǎn)黨員(遼寧) 2014年4期
關(guān)鍵詞:群眾建設(shè)

文/朝陽(yáng)縣委書(shū)記 李洪存

選派機(jī)關(guān)干部到后進(jìn)村和薄弱村黨組織擔(dān)任第一書(shū)記,是加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)的一項(xiàng)重要?jiǎng)?chuàng)舉。自2011年年底開(kāi)始,按照遼寧省委組織部、朝陽(yáng)市委組織部的安排部署,朝陽(yáng)縣先后兩次共選派58名機(jī)關(guān)干部到后進(jìn)村和薄弱村黨組織任第一書(shū)記。3年來(lái),通過(guò)全縣上下的共同努力,特別是第一書(shū)記撲下身子接地氣,情系基層辦實(shí)事,34個(gè)后進(jìn)村全部實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)化升級(jí),實(shí)現(xiàn)了由后進(jìn)到先進(jìn)的提升;32個(gè)薄弱村整頓建設(shè)也初見(jiàn)成效,收到了加強(qiáng)基層組織建設(shè)、轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)干部作風(fēng)、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展的良好效果。這些成績(jī)的取得,一個(gè)重要原因就是源于我縣突出抓好第一書(shū)記的“選、派、管、用”四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),在做好村第一書(shū)記工作上積極創(chuàng)新思路,完善機(jī)制措施,為促進(jìn)第一書(shū)記扎根基層一線、履職盡責(zé)干事業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

抽硬人、選能人,在“選”上高點(diǎn)起步

村黨組織第一書(shū)記不但承擔(dān)著發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)、加強(qiáng)村級(jí)基層組織建設(shè)的重任,更代表著機(jī)關(guān)的形象,甚至在一定程度上代表著黨委、政府的形象。可以說(shuō),能否選好村第一書(shū)記,決定著這項(xiàng)工作的成敗。為此,朝陽(yáng)縣委著眼于把村第一書(shū)記打造成引領(lǐng)村級(jí)發(fā)展的“領(lǐng)頭雁”和“方向標(biāo)”,把選派后進(jìn)村和薄弱村黨組織第一書(shū)記工作作為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、機(jī)關(guān)干部深入基層為民服務(wù)的重要舉措,專門(mén)召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行安排部署。2012年,把為后進(jìn)村選派第一書(shū)記工作作為縣委書(shū)記抓基層黨建責(zé)任制的重要內(nèi)容予以推進(jìn),多次在書(shū)記碰頭會(huì)和常委會(huì)上研究選派第一書(shū)記工作,制定了《朝陽(yáng)縣選派黨員干部任后進(jìn)村黨組織第一書(shū)記工作的實(shí)施意見(jiàn)》,按照自愿擇優(yōu)的原則,在個(gè)人報(bào)名和組織推薦的基礎(chǔ)上,縣委組織部認(rèn)真進(jìn)行資格審查和從嚴(yán)考核,堅(jiān)持“抽硬人、選能人”的原則,從機(jī)關(guān)單位中抽調(diào)思想素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)、作風(fēng)扎實(shí)的優(yōu)秀后備干部選派到村級(jí)黨組織擔(dān)任第一書(shū)記。為讓第一書(shū)記盡快適應(yīng)農(nóng)村工作,縣委黨校專門(mén)利用一周時(shí)間對(duì)第一書(shū)記進(jìn)行了崗前培訓(xùn),請(qǐng)既有理論又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的涉農(nóng)和有長(zhǎng)期農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記和村黨支部書(shū)記給第一書(shū)記講課,通過(guò)培訓(xùn),使第一書(shū)記進(jìn)一步明確了工作目標(biāo)和任務(wù),初步掌握了農(nóng)村工作的方式和方法,為他們迅速進(jìn)入角色提供了素質(zhì)保障。

察村情、抓特點(diǎn),在“派”上適崗適位

干部的使用必須適崗適位,對(duì)于村黨組織第一書(shū)記的選派同樣如此。只有選派最合適的人選,才能使干部成長(zhǎng)與村的發(fā)展進(jìn)步相得益彰,實(shí)現(xiàn)共贏。為此,朝陽(yáng)縣委堅(jiān)持“因村制宜、因村選派”的原則,根據(jù)基層需要,統(tǒng)籌考慮村情與擬任黨員干部的個(gè)人專業(yè)特長(zhǎng),對(duì)口派駐不同特點(diǎn)的第一書(shū)記。對(duì)班子軟弱渙散的村,選派黨群部門(mén)業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的干部,到村幫助整頓班子;對(duì)村情不穩(wěn)的村,選派政法部門(mén)掌握政策準(zhǔn)、善于處理復(fù)雜難題的干部,到村幫助化解矛盾;對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展落后的村,選派經(jīng)濟(jì)部門(mén)有辦法、有能力的干部,到村幫助發(fā)展經(jīng)濟(jì);對(duì)產(chǎn)業(yè)滯后的村,選派涉農(nóng)部門(mén)懂政策、有技術(shù)的干部到村,幫助壯大農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)。國(guó)慧敏作為縣財(cái)政局的干部,主要負(fù)責(zé)農(nóng)財(cái)管理,把他派到雖有一定經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),但缺乏發(fā)展資金、沒(méi)有發(fā)展門(mén)路的康家屯村任第一書(shū)記,可充分發(fā)揮其掌握農(nóng)業(yè)相關(guān)政策的優(yōu)勢(shì)作用,發(fā)展壯大以果業(yè)為主的村級(jí)經(jīng)濟(jì),取得了事半功倍的效果。

管得嚴(yán)、抓得緊,在“管”上科學(xué)高效

對(duì)村第一書(shū)記的管理是一門(mén)學(xué)問(wèn),更是能否達(dá)成目標(biāo)的關(guān)鍵所在。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)村黨組織第一書(shū)記的管理,朝陽(yáng)縣委從機(jī)制建設(shè)入手,專門(mén)制定出臺(tái)了《朝陽(yáng)縣后進(jìn)村第一書(shū)記管理辦法》,堅(jiān)持剛性管理與柔性激勵(lì)相結(jié)合,加大對(duì)第一書(shū)記管理考評(píng)力度,提高工作實(shí)效。加強(qiáng)履職管理,第一書(shū)記與縣委組織部簽訂“工作目標(biāo)責(zé)任狀”,并向所在村群眾作出公開(kāi)承諾;實(shí)行每月調(diào)度和季度集中匯報(bào)制度,統(tǒng)一編印“第一書(shū)記村情日記”,定期不定期調(diào)閱記錄情況,記錄情況列入年度考核內(nèi)容。加強(qiáng)資金管理,設(shè)立第一書(shū)記個(gè)人爭(zhēng)取和派出單位幫扶資金、物資臺(tái)賬,專項(xiàng)用于村級(jí)發(fā)展,不得截留、挪用;使用情況列入黨務(wù)、村務(wù)公開(kāi)范圍,接受黨員群眾監(jiān)督。加強(qiáng)日常管理,嚴(yán)格落實(shí)第一書(shū)記駐村駐勤情況隨機(jī)督查制度,對(duì)無(wú)故擅離職守的,年度考核時(shí)視為不稱職。加強(qiáng)考評(píng)獎(jiǎng)懲,對(duì)工作認(rèn)真、表現(xiàn)優(yōu)秀、業(yè)績(jī)突出的,給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),符合條件的,優(yōu)先提拔任用,3年來(lái),共有11名第一書(shū)記被提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位;對(duì)工作不得力、群眾意見(jiàn)較大的,給予通報(bào)批評(píng)或及時(shí)調(diào)整撤換。

解難題、辦實(shí)事,在“用”上求真務(wù)實(shí)

對(duì)于村黨組織第一書(shū)記,用好是根本。特別是選派第一書(shū)記工作與一般聯(lián)系群眾制度相比,第一書(shū)記是帶著剛性任務(wù)到村任職,標(biāo)準(zhǔn)更高,要求更嚴(yán)。而用好村第一書(shū)記,重點(diǎn)是千方百計(jì)發(fā)揮他們愛(ài)村、助村的積極性,引導(dǎo)他們把任職村當(dāng)做發(fā)展的熱土、進(jìn)步的平臺(tái),把任職村的群眾當(dāng)做自己的親人和朋友,能夠心甘情愿、嘔心瀝血為之奮斗。為此,朝陽(yáng)縣委明確要求,村第一書(shū)記要全程帶著干部干、做給黨員群眾看,推動(dòng)村級(jí)組織實(shí)現(xiàn)“三個(gè)明顯”轉(zhuǎn)化目標(biāo)。

一是強(qiáng)班子帶隊(duì)伍,村級(jí)組織建設(shè)得到明顯加強(qiáng)。在兩輪的后進(jìn)村和薄弱村整頓建設(shè)中,在第一書(shū)記主持下,全縣共調(diào)整村班子15個(gè),調(diào)整村“兩委”成員52名,特別是在2013年村“兩委”換屆選舉中,包括國(guó)慧敏所在的康家屯村,共有7個(gè)村的黨支部成員走上村黨支部書(shū)記崗位,較好地解決了后進(jìn)村黨組織活力不足、后繼乏人等問(wèn)題。同時(shí),第一書(shū)記還幫助村級(jí)組織健全規(guī)范“四議一審兩公開(kāi)”等制度,有針對(duì)性地解決村“兩委”議事、決策和村務(wù)財(cái)務(wù)管理等方面的問(wèn)題。

二是立產(chǎn)業(yè)謀發(fā)展,村級(jí)經(jīng)濟(jì)實(shí)力得到明顯提高。第一書(shū)記以富民強(qiáng)村為目標(biāo),圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個(gè)中心,充分發(fā)揮各自在項(xiàng)目建設(shè)、資金協(xié)調(diào)等方面的優(yōu)勢(shì),千方百計(jì)幫助村里發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)和致富項(xiàng)目,在34個(gè)后進(jìn)村中,形成設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)專業(yè)村23個(gè)、畜牧業(yè)養(yǎng)殖專業(yè)村8個(gè)、果木專業(yè)村3個(gè),實(shí)現(xiàn)村級(jí)年人均增收近2000元。縣林業(yè)局綠化辦公室主任趙志華被選派到根德?tīng)I(yíng)子鄉(xiāng)曹杖子村擔(dān)任第一書(shū)記期間,帶領(lǐng)村民規(guī)劃建設(shè)了一個(gè)將近1萬(wàn)畝的精品大棗園,村民親切地評(píng)價(jià)他:“原來(lái)白凈的小伙變黑了”。

三是辦實(shí)事惠民生,村級(jí)服務(wù)群眾水平得到明顯提升。第一書(shū)記堅(jiān)持把群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題作為工作的切入點(diǎn),立足自身優(yōu)勢(shì),多方籌集資金,加強(qiáng)農(nóng)田水利、村組道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),不斷提升服務(wù)群眾水平。3年來(lái),66個(gè)村共投入資金4935萬(wàn)元,新建村部29個(gè),修建公路265公里,打機(jī)電井114口,完成護(hù)岸工程53公里。同時(shí),一些村第一書(shū)記還嘗試建立村級(jí)扶貧基金,實(shí)現(xiàn)服務(wù)人民群眾和幫助困難群體的實(shí)效化、常態(tài)化。行路難一直是清風(fēng)嶺鎮(zhèn)老窩鋪村群眾的“心病”,在民政局下派第一書(shū)記楊立權(quán)的帶領(lǐng)下,最終完成了2公里公路建設(shè),圓了老窩鋪村群眾最大的心愿。

當(dāng)前,后進(jìn)村整頓建設(shè)工作已經(jīng)結(jié)束,薄弱村整頓建設(shè)正在開(kāi)展。朝陽(yáng)縣將在認(rèn)真總結(jié)借鑒后進(jìn)村第一書(shū)記工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,確保薄弱村第一書(shū)記工作扎實(shí)有效地開(kāi)展。一是抓管理,讓村第一書(shū)記更接地氣。堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭,對(duì)第一書(shū)記進(jìn)一步加大管理力度,嚴(yán)格要求、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督,督促第一書(shū)記真正撲下身子、扎下根子完成村級(jí)整頓建設(shè)任務(wù)。二是抓服務(wù),讓村第一書(shū)記更促發(fā)展。2014年,朝陽(yáng)縣把“發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),建設(shè)服務(wù)型基層黨組織”作為縣委書(shū)記抓基層黨建項(xiàng)目,指導(dǎo)村第一書(shū)記因地制宜選準(zhǔn)項(xiàng)目,用好專項(xiàng)資金,特別是要促進(jìn)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收。三是抓隊(duì)伍,讓村第一書(shū)記更惠民生。結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),在全縣推廣拓展村第一書(shū)記工作,開(kāi)展300名干部包300個(gè)村活動(dòng),向全縣所有村選派第一書(shū)記,建立機(jī)關(guān)黨員干部聯(lián)村包戶平臺(tái),促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定,讓黨員干部受教育、人民群眾得實(shí)惠。

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