土木施工的現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理

趙 美 玲

(太原理工大學(xué)，山西 太原 030024)

土木施工的現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理

趙 美 玲

(太原理工大學(xué)，山西 太原 030024)

以土木施工的現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理為論述點(diǎn)，從土木施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理的概念、發(fā)展趨勢(shì)出發(fā)，以現(xiàn)階段土木工程現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理中存在的問(wèn)題為銜接點(diǎn)進(jìn)行了論述，研究分析了解決土木工程現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理問(wèn)題的措施，以提高建筑企業(yè)和個(gè)人的土木工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理水平和質(zhì)量。

土木施工，管理，全方位，系統(tǒng)化

1 土木施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理的概念

動(dòng)態(tài)管理，指的就是在建筑項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)實(shí)實(shí)施的過(guò)程中，管理方根據(jù)各方面施工實(shí)際情況和條件的變化，隨時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)整，綜合使用和運(yùn)用正確的施工方法，以保證工程整體的質(zhì)量和進(jìn)度。土木施工現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)態(tài)管理的管理質(zhì)量，直接影響到了土木工程主體項(xiàng)目的造價(jià)的高低，以及工程的建設(shè)質(zhì)量，它是工程項(xiàng)目管理過(guò)程中極其重要的組成部分。通俗的來(lái)說(shuō)，土木工程的施工質(zhì)量在很大程度上影響著土木工程的整體質(zhì)量；而土木施工的現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理，又直接影響著土木工程的施工質(zhì)量。

2 土木施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理的發(fā)展趨勢(shì)

伴隨著廣大人民群眾基本生活水平的提高和思想觀念的轉(zhuǎn)變，越來(lái)越多的土木項(xiàng)目成品需求人群，都逐漸加大了對(duì)項(xiàng)目的土木施工水平和質(zhì)量要求程度。這樣的發(fā)展趨勢(shì)，也在促使著相關(guān)的建筑企業(yè)和個(gè)人不斷提升自己的工程動(dòng)態(tài)管理水平和管理質(zhì)量；不斷施行新的土木施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理辦法，對(duì)土木施工過(guò)程進(jìn)行系統(tǒng)化管理，以便提升客戶(hù)的滿(mǎn)意度而使自身利益實(shí)現(xiàn)最大化。

各個(gè)建筑土木施工企業(yè)在不斷的自身發(fā)展過(guò)程中，由原來(lái)“低水平、小領(lǐng)域、不全面”的土木施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理現(xiàn)狀，逐漸向著“科技化、全方位、科學(xué)化”的管理目標(biāo)奮進(jìn)發(fā)展。可以預(yù)測(cè)，在將來(lái)的發(fā)展時(shí)間里，建筑土木施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理方式必然朝著信息化、高速化、智能化的方向發(fā)展。

3 現(xiàn)階段土木工程現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理存在的問(wèn)題

1)無(wú)先進(jìn)的管理工具；涉管層面單一；無(wú)法全面統(tǒng)籌。傳統(tǒng)的土木施工建筑工程動(dòng)態(tài)管理人員，因?yàn)闆](méi)有計(jì)算機(jī)等先進(jìn)可行實(shí)用的信息化管理工具得以運(yùn)用，也沒(méi)有接受先進(jìn)的管理技術(shù)書(shū)面化系統(tǒng)化教育。所以，在一定程度上難以適應(yīng)新的時(shí)代里建設(shè)工程“環(huán)節(jié)復(fù)雜、管理成本倍增加和倍擴(kuò)大、操作難度大”等問(wèn)題和弊端，而會(huì)導(dǎo)致“涉管層面單一；土木建筑工程無(wú)法全面掌握實(shí)際情況而進(jìn)行統(tǒng)籌安排；從而導(dǎo)致總指揮方不能進(jìn)行全方位的系統(tǒng)管理”等等一系列現(xiàn)象和問(wèn)題。完全傳統(tǒng)的土木施工建筑工程動(dòng)態(tài)管理方法，在一定程度上已經(jīng)不能夠完全滿(mǎn)足現(xiàn)今社會(huì)中的土木建筑工程管理過(guò)程。

同時(shí)，傳統(tǒng)的土木施工建筑工程動(dòng)態(tài)管理方法，只是針對(duì)于“小面積、小量”的建筑工程質(zhì)量的管理實(shí)際而制定的。大部分還停留在“人工手動(dòng)管理”的水平，在一定程度上存在著“低水平、小領(lǐng)域、不全面”的動(dòng)態(tài)管理現(xiàn)狀問(wèn)題。但是我們可以看到，時(shí)代進(jìn)步帶來(lái)的卻是更多追求“全面化、系統(tǒng)化”的土木施工建筑工程，例如308國(guó)道南宮段的這段復(fù)雜的施工現(xiàn)實(shí)。在新時(shí)代“大工程量、高水平要求”的施工條件下，用這種傳統(tǒng)方法進(jìn)行管理就顯得有些力不能及。

2)過(guò)分依賴(lài)機(jī)器管理致相關(guān)人員缺乏創(chuàng)新意識(shí)。目前土木施工現(xiàn)場(chǎng)十分復(fù)雜，各個(gè)項(xiàng)目施工要求很高。面對(duì)這樣的事實(shí)，項(xiàng)目方在動(dòng)態(tài)管理的過(guò)程中就會(huì)使用相應(yīng)的現(xiàn)代化機(jī)器進(jìn)行管理。這樣的管理方式對(duì)于項(xiàng)目質(zhì)量的實(shí)現(xiàn)起到了極大的促進(jìn)作用。但是，人過(guò)于安逸就會(huì)產(chǎn)生惰性，這是自古以來(lái)都存在的現(xiàn)象。過(guò)于依賴(lài)新的機(jī)械化、信息化管理方式就會(huì)導(dǎo)致“管理人員缺乏創(chuàng)新意識(shí)、安于現(xiàn)狀，應(yīng)付差事”這個(gè)突出問(wèn)題。在土木施工建筑工程動(dòng)態(tài)管理發(fā)展過(guò)程中，部分管理人員因?yàn)橛辛艘欢ǖ默F(xiàn)代化智能管理機(jī)器，只需要自己輕輕點(diǎn)擊鼠標(biāo)就可以完成工作，而產(chǎn)生了惰性；同時(shí)，這就導(dǎo)致了管理人員缺乏創(chuàng)新意識(shí)，僅僅依賴(lài)于現(xiàn)今施行的管理方式和方法，不求上進(jìn)，過(guò)于閑散，以至于工作中出現(xiàn)了消極應(yīng)付差事、不認(rèn)真對(duì)待的不良現(xiàn)象。

正是因?yàn)檫@些現(xiàn)象的出現(xiàn)，才導(dǎo)致了因?yàn)殛P(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理不周，從而使308國(guó)道青島段的土木施工建筑工程的質(zhì)量出現(xiàn)了一定的不足和缺陷，給308國(guó)道整體的土木施工建筑工程完整實(shí)現(xiàn)與發(fā)展帶來(lái)了極大的阻力。

4 解決動(dòng)態(tài)管理問(wèn)題的措施

1)運(yùn)用現(xiàn)代化手段，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，增加管理規(guī)范化。“花費(fèi)一定資金投入購(gòu)置和研發(fā)新的現(xiàn)代化動(dòng)態(tài)管理機(jī)器和手段，統(tǒng)一管理驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則進(jìn)行高質(zhì)量施工和管理，從而增加管理過(guò)程的規(guī)范化和管理結(jié)果的滿(mǎn)意化”，是解決現(xiàn)階段我國(guó)土木施工建筑工程動(dòng)態(tài)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題的最有效方式之一。

如圖1所示就是很重要的一個(gè)動(dòng)態(tài)管理軟件。這樣的軟件，就是利用新的動(dòng)態(tài)管理方法進(jìn)行管理，根據(jù)“舊的土木施工建筑工程動(dòng)態(tài)管理方法中缺乏具體的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)收時(shí)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)仍然是針對(duì)一般土木開(kāi)采而制定的規(guī)范”這種現(xiàn)象帶來(lái)的后果，舍棄以前那種“目測(cè)”“手摸”等等落后的檢測(cè)方法。利用現(xiàn)代化機(jī)器和智能信息化工具將這種質(zhì)量檢測(cè)制定一個(gè)量化的標(biāo)準(zhǔn)；全部的檢測(cè)過(guò)程和結(jié)果進(jìn)行書(shū)面化和數(shù)據(jù)化整理，根據(jù)這些整理結(jié)果再進(jìn)行檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一，從而在極大程度上增加土木施工建筑工程的合理化和規(guī)范化程度。

2)適當(dāng)存舍傳統(tǒng)；定期反思創(chuàng)新，促進(jìn)傳統(tǒng)現(xiàn)代高效結(jié)合。解決這些問(wèn)題的另一個(gè)手段和途徑就是“適當(dāng)舍棄傳統(tǒng)管理方式中的不足之處；同時(shí)發(fā)掘和運(yùn)用傳統(tǒng)方式中的實(shí)用之處；并且要定期進(jìn)行反思創(chuàng)新，嚴(yán)防惰性的產(chǎn)生；不斷更新和研究新的管理工具和管理方式，以促進(jìn)傳統(tǒng)與現(xiàn)代高效結(jié)合。”

首先，我們要端正面對(duì)傳統(tǒng)建筑土木建筑施工管理方法的態(tài)度。舊的東西不一定都是“舊”的，我們要善于挖掘傳統(tǒng)，并且對(duì)其適當(dāng)存留與舍棄。比如對(duì)于傳統(tǒng)方式中“精細(xì)化、細(xì)心化”的工程動(dòng)態(tài)管理理念就應(yīng)該繼承發(fā)揚(yáng)；又比如“環(huán)保化”的管理目標(biāo)同樣也要繼承。對(duì)于這些精華的部分，我們要像對(duì)待傳統(tǒng)文化一樣保精去糟，取其精華，去其糟粕；并且，要對(duì)抽取、吸收出來(lái)的部分，加以利用。

同時(shí)，要對(duì)這些提煉和吸收出來(lái)的管理理念和方式時(shí)刻心存創(chuàng)新理念，不斷對(duì)其加以革新。定期觀察反思創(chuàng)新，不斷將新的東西、新的管理要素融入進(jìn)去，不斷促進(jìn)傳統(tǒng)管理方式與現(xiàn)代管理方式全面高效結(jié)合。從而使之能夠始終適應(yīng)時(shí)代發(fā)展和土木施工建筑工程發(fā)展要求，使之能夠長(zhǎng)久、始終運(yùn)用于土木施工建筑工程建設(shè)和驗(yàn)收的管理過(guò)程中，久經(jīng)不衰。

[1] 溫衛(wèi)平，李穎生.中國(guó)市場(chǎng)品牌報(bào)告[M].北京：企業(yè)管理出版社，2012.

[2] 顧露露.企業(yè)品牌營(yíng)運(yùn)戰(zhàn)略研究[D].武漢：武漢理工大學(xué)，2011.

[3] 賈郁芬.施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)要素管理[J].山西建筑，2013，39(1)：248-249.

Thefielddynamicmanagementofcivilconstruction

ZHAOMei-ling

(TaiyuanUniversityofTechnology,Taiyuan030024,China)

Taking the field dynamic management of civil construction as a point of discussion, from the concept, development trend of civil construction field dynamic management, made discussion taking the existing problems in civil engineering field dynamic management of present stage as connecting point, researched and analyzed the measures to solve civil engineering field dynamic management problems, in order to improve the civil engineering field construction management level and quality of construction enterprises and individuals.

civil construction, management, all-round, systematic

1009-6825(2014)33-0256-02

2014-09-19

趙美玲(1958- )，女，高級(jí)工程師

TU712

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