建筑安裝工程造價管理存在問題及對策

張靈芝

摘要：建筑安裝工程造價是工程管理中的一項重要的內容，在當前改革的大環境中，經濟體制的改革也在逐漸深入到各個領域和行業，建筑工程行業的改革也必須緊跟時代步伐。在激烈的市場經濟競爭中，建筑工程需要進行不斷的革新以適應市場經濟的發展方向，工程建筑造價管理體制的改革就顯得十分有必要。文章分析了當前我國建筑工程安裝造價管理過程中存在的諸多問題，并針對這些現實存在的問題，提出了相應的解決措施，為今后的建筑工程造價管理提供了相對比較科學的依據。

關鍵詞：工程造價；建筑安裝；造價管理；對策

建筑安裝工程在建筑行業中具有較高的技術含量和要求，在當前的市場經濟環境中，對于建筑安裝工程來說，建立一個完善的工程造價管理體系，有利于規范我國建筑行業的整個工程造價模式，從而為建立更好的市場競爭環境和秩序有著重要的指引性作用。工程造價管理是指運用科學、技術原理和方法，在統一目標、各負其責的原則下，所進行的全過程、全方位的符合政策和客觀規律的全部業務行為和組織活動。

1建筑工程造價管理存在的問題

1.1工程設計不規范，沒有滿足預期設計深度

當前我國的經濟發展正處于急速發展的時期，在建項目和工程數量比較多，就必然會出現以設計為主的賣方市場，由于沒有統一的管理法規，一些設計單位僅僅局限于短期獲利利益，單純的追求經濟利益，很大程度上忽略了設計質量和規范化程度要求，造成了設計圖不全面或者出現相互矛盾的設計方案，給施工工程帶來很多的不確定因素，影響了工程量的準確計算。

1.2安裝產品質量無保障

隨著當前市場經濟的快速發展，產品市場也逐漸的活躍起來，建筑安裝工程產品更是多種多樣，受當前社會環境的影響，對建筑安裝市場產品的價格不能做到統一調控，導致當前市場產品的價格嚴重偏離正常的價格范圍，這就使得工程造價管理變得更加困難。加之部分地區行政執法部門管理力度不到位，常常會出現地方購貨發票管理混亂的現象，也就不能準確掌握該地區產品的實際價格。而且，購貨發票的審核工作也是非常麻煩，處理不當還會造成不必要的商業糾紛，導致以購貨發票為依據按實結算也不能很好的控制工程造價。

1.3安裝工程隊伍建設乏力，施工管理制度不健全

我國經濟社會的快速發展，大量的工程建設項目開工建設，當前擁有足夠資質的建設安裝單位已經不能滿足眾多項目建設的需求，所以就導致出現了諸多中小型的建筑安裝工程隊伍。這些安裝工程隊伍沒有足夠的施工經驗，整體的技術力量相對薄弱，管理制度也不夠先進，常常會出現漫天要價以及低價格搶標的現象。這些建筑安裝工程隊伍在施工過程中存在諸多問題，如施工隱蔽項目檢查不及時以及施工記錄不全，就很難去核算其實際的施工損耗，也就影響著最終的工程造價。

1.4工程量計算標準不規范

建筑安裝工程造價的最重要的內容就是對工程量的核算，而在實際的施工過程中，大多數的安裝工程隊伍忽視了“安裝工程類別劃分標準”，而是將安裝工程類別簡單的和土建工程類別混在一起，這就導致低類高套，無形中增加了工程造價。在施工過程中，施工方重復計量，把施工合同（預算）內的工作內容拿出來，單獨辦理經濟手續，同樣的工作內容，改頭換面或稍加修飾，重復多次向建設單位報量

2加強建筑工程造價管理問題的建議

工程造價是建筑施工過程中一項重要的環節，工程造價是一項復雜的工作任務，不僅涉及到管理水平和技術提升，而且還涵蓋了質量與施工，將其有機的統一在一個系統中。從另一個角度分析，工程造價不僅關系到建筑施工的質量而且還有著極其重要的現實社會意義，合理的工程造價體系能夠最大限度的融合人力物力財力等公司資源，充分發揮其應有的經濟效益和社會效益。針對上述提到的現實問題，有必要對工程造價管理體系進行改革和創新，使之更加完善，更好的發揮其應有的現實作用。

2.1完善工程投標報價體系

建筑安裝工程是一個整體性工程，由一系列的環節組成。工程投標報價是整個安裝工程的前期準備工作階段，而其實投標報價階段關系到安裝工程的進度和質量，可以說是整個工程招標的核心部分。目前，我國的工程投標報價中存在著過高或過低的報價，與實際工程工作量沒有做到一致性，給工程造價管理帶來了諸多麻煩。所以，非常有必要進行工程投標報價環節的改革和完善。具體可以從以下幾方面著手，一是要對投標文件進行仔細的分析論證，其次要根據投標文件對施工現場進行實地勘察，在實地勘察的基礎上制定合理的投標書，最終推動整個報價體系的完善和科學化。只有認知落實上述幾方面內容，才能使得投標報價管理制度的管理進入合理科學的改革中，真正有利于建筑安裝工程造價的管理工作。

2.2加強施工管理和定額管理

建筑安裝施工單位在簽訂施工合同時，對定額的執行、相關費用的計算以及建筑材料價格的選取或計算要進行明確規定，同時還要對施工方的具體施工方案進行嚴格的論證和審查，目的在于確保施工方案能夠與前期的工程設計圖紙相吻合，還要對工程造價進行有效的把控，除此之外，加強對材料品種、規格、質量以及價格的監督管理也是非常有必要的。進一步健全和完善建筑安裝工程預算定額，改變過去定額管理滯后現象，變事后控制為事前控制，及時全面搜集、整理有關建筑安裝工程造價方面的資料，對現有的預算定額進行調整和補充。

2.3健全工程造價管理體系

上文我們已經提到整個建筑安裝工程造價是一個整體性工程，加強工程造價管理就需要建立相對健全的工程造價管理體系，對各部門進行協調分工，使之能夠規范的進行本職工作，提高工作效率，適應市場經濟的發展的需要。另一方面，還要規范對造價咨詢機構的管理，出臺必要的管理法規，對咨詢機構的任務和責任作出明確性規定，將其工作納入整個造價管理體系中來。工程造價管理也離不開合同的管理，合同是施工雙方簽訂的約束性文件，將合同的管理納入法律的統一管理中，一方面可以強化法律的管控力度，而且還能夠使得雙方的利益得到有效保障，促進工程造價管理的科學化、合理化，有助于工程的良好運行。

當前我國建筑安裝工程造價管理中存在著較多的現實問題，改革造價管理制度的同時建立健全完善造價管理體系是當前建筑業發展的必然要求，同時還要針對市場經濟的發展適時的進行企業內部的改革和變化，尋求企業更好的發展道路，做好建筑工程安裝造價管理工作。

參考文獻

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[3] 王金庭.建筑安裝工程造價管理體系的建立[J].科技創新,2011(04).

作者簡介：張靈芝（1983- ），女，漢，湖北荊州人，重慶電子工程職業學院，講師，本科，研究方向：建筑土木工程。