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試論制約企業文化軟實力提升的因素及對策

2014-08-08 02:28:11崔芳
企業導報 2014年7期
關鍵詞:因素企業

崔芳

摘要:本文首先介紹了提升企業文化軟實力的時代性及其重要意義,然后找出了影響企業文化軟實力提升的主要因素,并給出了相應的解決對策,提出了一些建議。企業在提升文化軟實力中要結合當前的形勢和任務,注重抓根本、抓關鍵、抓重點、抓長遠,只有科學合理的工作方法,才會有助于文化軟實力的提升。

關鍵詞:企業;文化軟實力;因素;對策一、緒論

企業文化軟實力即在一定的社會經濟條件下,企業在長期的發展進程中形成的一種具有自身特色的文化狀況。從目前的經濟發展形勢來看,企業文化將引領經濟社會的發展方式,逐漸成為全球化時代的主要競爭模式。所以,為把我國建設成為民主富強的國家,就必須加強對企業文化的建設力度,這是實現中華民族偉大復興的必由之路。但是目前在加強企業文化建設提高軟實力的進程中,還存在著許多制約提高企業文化軟實力的因素,需要引起我們足夠的重視,并制定出相應的對策。

二、制約我國企業文化軟實力的因素

(一)對企業文化建設認識和重視程度不夠。現階段,我國大部分企業對企業文化的概念理解有所偏差,不能從整體上理解企業文化的內涵,一些企業對于企業文化的建設還出現重形式輕內容、重制度輕理念、重物質輕精神的現象。從長遠發展來看,狹隘的理解企業文化或忽視企業文化建設的重要性容易限制企業的發展,從而使企業文化建設簡單化、庸俗化、教條化。再者,企業的高層管理人員長期只注重在職內經營指標的完成,沒有意識到企業文化環境氛圍建設的重要性。這樣企業員工不易形成對企業文化的認同感以及歸屬感。員工一旦失去歸屬感,容易造成企業員工的大量流失,不易長期的穩定和發展。

(二)企業集團內部的母子文化建設不同步。企業集團文化建設無論是在母公司還是子公司都應該保持步調一致,協調共進的步伐。如果出現母子文化建設不一致的情況下,極容易造成企業文化內部的“分裂”。目前,我國部分企業集團的企業文化已經出現出現“共性不足,個性有余”的現象,沒有統一的企業文化構建框架和遠景規劃。每個企業集團之所以需要一個統一的企業文化,是因為需要塑造一個共同的核心價值觀念。這種價值觀念的培育和發展,需要多代領導人的共同努力。首先,由母公司確定公司的行為準則、理想信念、道德準則、是非觀念等等。其次,由子公司進行發揚和傳承這些共有的價值觀念。這樣一來,形成統一的價值觀念有助于企業長期的戰略發展。

(三)企業文化建設的形式與內涵不同步。企業文化的核心價值觀念的培育是需要企業和員工共同努力的,如果企業的價值取向得不到員工的認可,就無法形成企業的凝聚力和向心力。因此,企業文化的建設要考慮員工的內在要求,員工也需要努力配合企業做好企業文化建設,這樣有助于企業文化建設形式與內涵的相統一,企業與員工的相融合。

三、增強我國企業文化軟實力的對策

(一)制訂切實可行的企業文化戰略。所謂企業文化戰略,就是在長遠的發展理念之下,以某種模式進行有效運行,進而培育出真正與實際相符的全新企業文化。在企業文化戰略制定過程中,第一,對現有企業文化狀況進行研究和分析,深入了解其存在的有利和不利條件,進而明確企業的真正使命。第二,結合實際情況,在進行調查和研究的情況下,確定企業發展目標和相應的任務,通過行為規范、價值理念、形象識別等體系的設計,對企業發展作出有效引導。第三,在戰略目標及科學體系的有效指引下,綜合分析其組織方式、主要途徑,最終實現資源的合理配置。

(二)加強企業隊伍建設。若要真正將企業文化建設好,強有力的工作隊伍是關鍵之所在。一要完善現有的組織機構,切實抓好企業文化建設工作;二要加強對骨干人才的培訓工作,在明確責任的同時,務必要建立一個統一的標準。三要最大程度上發揮黨群關系的作用,真正與群眾一起建設好企業文化。

(三)健全規范企業文化運行機制。對工作運行機制的有效規范,有利于提高企業文化的建設水平。為了企業文化建設過程得到有效保證,我們必須在制定規劃方案的過程中,真正將所用的方法和采取的步驟落到實處。將企業文化的戰略宣傳工作真正普及到每一個職工,讓企業文化建設的目標、任務等真正深入到每一個人的內心。真正落實每一項規章制度,切實做好日常的考核、獎懲等工作,為戰略目標的實現創造有利條件。

(四)不斷創新企業文化建設。由于企業文化總是在不同環境影響下呈現出不同的形態和內涵,由此也衍生出了一系列的改革。在這過程中,創新是活力永駐的唯一途徑。因此,我們必須在創新這一層面下苦功:①提高創新方面的意識,做到棄舊造新。②及時更新企業文化的形式、內容等,真正滿足企業發展過程中的需求。③在企業文化建設過程中,真正實現推廣手段的信息化。④在企業文化改革和創新過程中,切實采取有效的激勵措施,讓創新思想真正刻在每一個員工的心里,進而轉化為工作動力,形成良好的工作氛圍。

總之,提升企業文化軟實力需要制訂切實可行的企業文化戰略、加強企業隊伍建設、健全規范企業文化運行機制、不斷創新企業文化建設。只有這樣,企業才能提高核心競爭力,促進企業科學發展,企業才能在實現中華民族偉大復興的進程中承擔自己應有的社會責任。

參考文獻:

[1] 舒風華.提升企業文化軟實力的思考[J].工會論壇,2013年11月.

[2] 李耀光.如何提升企業文化軟實力[J].人民論壇,2008年5月.

endprint

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