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淺析土地整治工程項目施工現場的管理法

2014-08-08 19:48:15李世偉
現代農業研究 2014年2期
關鍵詞:施工管理

李世偉

摘要:土地整治工程的施工,包括了材料、勞動力、資金、機械設備與施工技術等多方面的內容,這就要求項目部以施工現場的具體情況組織和管理施工活動的進行。

關鍵詞:土地整治;施工;管理

現場管理的工作對象是施工現場,在土地整治工程中項目的施工現場指的是土地整治工程經過有關部門審批所占用的施工場地,包括需要整治的土地及附近經過批準能夠占用的臨時施工用地。

1土地整治的概念和類型

土地整治的概念是通過采取生物措施和工程技術措施,改變土地的生態環境,以建立新的有利于人類生產活動的生態系統平衡,提高土地利用率和產出率,使土地資源能永續利用。土地整治是在一定地域上進行的,一般土地整治類型主要有以下幾種:

1.1水土流失地的整治

由于水土流失會造成土壤肥力下降,生態環境惡化,干旱等自然災害增加,以及造成水利設施淤積,江河淤塞,這不僅危害農業生產,降低工程效益,而且給廠礦建設、交通運輸、城鎮安全和環境保護帶來嚴重影響。因此,必須針對不同情況,采取綜合防治措施,對水土流失加以整治,以控制水土流失現象的發生發展。水土流失的整治應針對產生水土流失的原因采取整治措施。水土流失的治理措施歸結起來主要有3種類型,即耕作措施、林草措施和工程措施。

1.2鹽堿地的整治

我國的鹽堿地分布面積很廣,全國約有鹽堿地面積3億畝,耕地中約有鹽堿地1億畝左右。鹽堿地的整治可分為4個方面,即水利改良、農業技術改良、生物 改良和化學改良等。

1.3風沙地的整治

綜合治理中所涉及的風沙地,主要著眼于具有近期開發利用價值的風沙土地,即宜農、宜牧、宜林的原生沙荒地和沙漠化土地。土地沙漠化,導致生物產量和質量的急劇下降,土地生產潛力的衰退和可利用土地資源的減少。風沙地治理必須綜合運用生物措施和農業技術措施。

1.4沼澤地的整治

我國的沼澤化土地主要分布在東北的大小興安嶺山地和三江平原地區,其次是諾爾蓋高原、青藏高原、新疆高山地區,其他地區只有零星分布。沼澤化土地的問題主要是水分過多,通氣不良,土溫低,植物養分不平衡,應采取工程措施與農業技術措施相結合的綜合治理措施。

2土地整治施工的現場管理

施工現場管理的概念是以科學先進的管理組織、思想、手段和方法為基礎,對施工活動所在現場中的生產要素(包括人力資源、機械設備、施工材料、工藝方法、質量檢測、建設資金、施工環境、能源供給、工程信息等)進行合理配置與優化,完成施工現場工作的高效率、高質量、低耗能,保證工程治療且保持施工環境文明、安全。在現場管理工作中,對場地的合理使用和科學安排,確保施 工與化境的協調統一是施工現場管理的重要內容。

土地整治工程的施工現場管理具體任務包括:導向為市場需求,目標是生產出質量與數量能保證的土地整治產品,將施工項目生產計劃規定中的各項任務全面完成,包括產值、產量、工期、質量、成本、資金、安全和利潤等施工經濟與技術指標;保證施工生產組織與優化以客觀規律為依據,完成生產要素配置的合理化和科學化,在施工過程中引入新技術與新工藝,通過合理化建議與技術革新,將施工中的浪費現象消除,保證工程的高效益與高效率;將人力資源的勞動組織進行優化配置,以民主管理與班組建設為重要方式,改善并提高施工中工作人員的技術水平和思想素質;完善施工現場的管理制度,強化施工任務清單、業務考核與物料限額領取等,減少物料的浪費和能源的消耗,將資金占用與生產儲備合理優化,在保證質量的基礎上完成生產成本的降低;進行專業管理的優化,完成施工技術、施工工藝、施工設備、財務管理、安全管理與計劃調度的專業管理體系構建,確保這些管理系統能夠協調作用,以綜合管理的優勢完成施工現場工作的有效控制;將施工現場進行標準化管理,保證現場工作能夠根據標準完成,確保檢查和考核以標準為依據;強化施工現場管理的基礎工作,保持物資、人力資源的有序流動,各部門信息流通的準確性和及時性,保證異常情況的及時解決,保證施工現場可以控制與正常有序的狀態;保持施工現場的環境,確保施工過程的文明與安全。

3施工項目現場管理的原則

3.1進行動態管理

施工現場的情況是隨工程進展不斷變化的,為了適應這種變化,不可避免的經常要對現場平面布置進行調整,但必須在總平面圖的控制下,嚴格按施工現場管理的各項規定進行調整。

3.2建立崗位責任制

按專業分工種實行施工現場管理責任制,把施工現場管理的目標進行分解,落實到有關專業和工種,是實行施工現場管理責任制的基本任務。例如,土方工程必須按指定地點堆土,誰挖誰負責;砌筑、抹灰用的砂漿攪拌機,水泥、磚、砂堆場和落地灰、余料的清理。由瓦工、抹灰工負責等。為了明確施工現場管理的責任,可以通過施工任務或承包合同落實到責任者。

3.3勤于檢查,及時整改

對施工現場管理的檢查要從工程的開工起,直到竣工交驗為止。檢查時問可以安排在月中、月旬和月末。也可按工程進度分,每個分部或分項工程完了檢查一次,檢查結果要和各工種的施工任務書的結算結合起來,凡是責任區內施工現場不符合規定的不予結算,責令限期整改。由于施工現場情況復雜,也可能出現三不管的死角,在檢查中要特別注意,一旦發現,要及時協調,重新落實,消滅死角。

4結束語

施工現場管理是各項管理的樞紐,它將各專業管理聯結到現場一點,現場人流、物流、財流的暢通,直接關系到施工活動能否正常進行,關系到其他管理目標能否有效實現。同時,現場文明施工的組織不僅利于提高工程質量也是樹立企業形象的窗門。有利于提高企業的社會信譽。因此,現場管理不僅是施工項目管理的重要內容,也關系到社會和政治的需要,必須嚴格執行相關法律、法規。■

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