淺談影響建筑工程管理的因素及相關對策

王 瑤

（黑龍江錦秀建筑裝飾工程有限公司，黑龍 江哈爾濱 150040）

概述

隨著經濟和社會的飛速發展，人們對建筑工程的需求無論是從數量、規模上還是使用功能上都達到了前所未有的程度，由此帶動了建筑行業的跨越式發展，然而隨著建筑公司的數量越來越多，使建筑行業內的競爭越來越激烈，并且隨著經濟增速的放緩，由經濟推動的建筑行業必然會達到一個相對平穩的局面，因此建筑企業要想在競爭中求生存，并得到持續、健康的發展就必須從管理抓起，而做好管理的前提就是要抓住影響建筑工程管理的主客觀因素并據此制定出合理的對策以應對來自外部的挑戰，具有十分重要的現實意義。

1 影響建筑工程管理的因素

建筑工程管理是建筑企業賴以生存的重要保障，然而在現實中建筑行業的工程管理卻存在各類問題，經過專業人士對我國建筑工程管理工作的相關資料和數據深入研究后，發現我國建筑工程管理中存在諸多問題，而且總體來說，建筑工程管理水平滯后于建筑行業的發展，已經成為阻礙建筑企業可持續發展的主要原因，影響建筑工程管理的主要因素有很多，可根據其性質大體分為主觀因素和客觀因素兩個方面：

1.1 影響建筑工程管理的主觀因素

主觀因素就是指人的主觀意念對建筑工程管理的影響，一般來講對于任何事物的影響來說主觀因素都是根本性的。在我國建筑工程中，影響建筑工程管理的主觀因素主要是指建筑企業自身的因素，主要有以下幾個方面：

第一，由于建筑行業受到傳統的管理理念影響頗深，而且在很長的歷史時期內建筑行業的發展都是由其他行業的不飽和需求強力驅動的，使得建筑工程管理人員無法意識到管理的重要性，而傳統的管理方式似乎完全可以滿足現階段建筑工程管理工作的需求，因此就造成了在我國建筑工程管理人員的守舊觀念很嚴重，管理人員在主觀上對新的管理體制的建立、管理制度的制定、管理方法的確立等工作有抵觸情緒，可見，對傳統管理理念和方法的堅持阻礙了建筑工程管理工作的不斷向前發展。

第二，雖然當前各級建筑行業主管部門相機出臺了一些有關建筑工程管理的文件和規定，建筑工程管理在大的方向上正在一步步趨近完善，然而這些管理制度在下發至各建筑單位后執行情況卻很不明朗，很多時候建筑企業對這些制度和規定的態度是“上有政策，下有對策”，為應付上級檢查，建筑企業往往只做一些表面工作，使這些規定、制度等淪為一紙空文，不能得到有效發揮。

1.2 影響建筑工程管理的客觀因素

影響建筑工程管理的客觀因素主要是指出來建筑企業自身因素之外的外部環境對建筑工程管理的影響，主要有以下：

第一，政府建筑行業主管部門的管理和監督力度不夠。建筑行業主管部門肩負著制定相關規定、出臺相關政策的責任，因此其指向性作用對建筑工程管理產生很大影響，然而在實際工作中，政府建筑行業主管部門往往是重視指導而輕視管理，導致對建筑企業工程管理的監督力度不足，使相關的政策、規定在基層無法得到落實。

第二，監理機制發展相對滯后，表現在兩個方面，一是建立體制起步較晚，從一定程度上限制了監理作用的發揮，二是監理單位自身的發展原因使監理職能發揮有限。在建筑工程中，監理單位作為獨立的第三方參與到建設項目中有利于對項目的進行實現高效的管理，建立單位代表業主方的利益為其提供管理咨詢服務，對建筑工程的質量、進度、造價、安全等目標的實現具有十分重要的作用。然而在實際工作中，很多的監理單位并沒有充分發揮其應有職能，而是被施工單位使用各種手段拉攏、收買，使監理失去了意義和效果。

2 提高建筑工程管理的相關對策

從當前的建筑行業自身以及建筑市場實際情況來看，建筑工程的管理水平已經成為衡量建筑企業甚至我國整個建筑行業是否進步和發展的重要指標，因此要針對上文提到的主、客觀兩個方面的因素，制定有針對性的對策，打破傳統管理觀念，不斷創新，以全面提高我國建筑行業的工程管理水平。

2.1 建筑工程管理理念的創新

要改變當前建筑工程管理落后、混亂的局面，究其根源應當首先從建筑工程管理理念上來做出改變，因此應當針對當前傳統的建筑工程管理思想存在的缺陷做出改變，由于傳統管理思想影響時間較長，很大程度上已經形成了思維定勢，因此很難在短時間內做到完全改變，因此在實際工作中不可冒進，更不能停滯不前，而應當循序漸進，不斷將現代化的建筑工程管理元素和思想灌輸進去，最終目的是實現與國際接軌，有符合我國特色的建筑工程管理理念。

2.2 建立健全建筑工程管理體系

針對我國建筑工程管理體系不夠成熟，還處在初級階段的現實情況，應當不斷豐富我國建筑管理理論以及建筑工程管理經驗，充分借鑒國外先進經驗，并與我國建筑工程實際相結合，組織既具有豐富的理論知識又具備實際管理經驗的專家經過充分討論，制定出科學有效的建筑工程管理相關規定，形成文件并下發到各級遵照執行，同時建立科學的、切實可行的監督機制，防止政策、規定得不到有效實施，強化政府監督以及監理機制，對違法、違規行為堅決懲處，以實現建立一套符合中國建筑行業實際情況的工程管理思路體系。只有以健全的工程管理思路體系作為建筑工程總體管理水平提升的基本保障，才能確保我國建筑工程管理工作的有序進行。

結語

綜上所述，建筑工程管理對建筑企業和國家的建筑行業健康、可持續的發展具有重要意義，在實際工作中，要求相關部門、企業和決策者需要針對當前影響建筑工程管理的主客觀兩方面的因素有針對性地制定相關對策，不斷創新，以適應時代的發展以及不斷激烈的市場競爭。

[1]韓向明.建筑工程管理的現狀分析及控制措施[J].建材技術與應用，2012.

[2]蔡姍.影響建筑工程管理的主要因素及對策分析[J].科學之友，2010.