房屋建筑工程質量管理控制

陳卓運

（茂名華粵園林建筑工程有限公司，廣東 茂名 525000）

一、概述

工程項目建設的成敗是房屋建筑工程的質量優劣，因此，加強房屋建筑工程的質量管理與控制勢在必行。在房屋建筑工程施工中，其質量管控為一個系統工程，是實現其工程質量的基本要素。只有對施工現場各個環節工作認真負責地做好，方可提高對建筑工程的質量管控。

二、房屋建筑工程施工質量存在的主要問題

1 施工人員質量意識淡薄，素質低下

施工企業為了追求利潤，根本未將工程質量放在首位，責任意識有所缺乏。在房屋建筑工程的施工過程中，因工期長，人員相互混雜，管理出現散漫，致使大部份并未具備相關資質的單位或經驗的施工人員魚目混珠，在工程施工中疏忽大意，從而導致施工問題的出現。施工單位為謀取更高的利潤空間，在施工過程中出現偷工減料，蓄意降低施工成本，導致嚴重的輕質量重進度等現象的出現。在施工現場的管理中，離不開施工單位、建設單位與監理單位共同的管理，因為施工人員投入相對較多，人員的素質水準也良莠不齊，施工人員對于工程安全意識與質量的觀念認識淺薄。總而言之，國內目前房屋建筑施工人員的素質水準普遍低下。

2 監理監督力度不夠

監理單位作為一個第三方的監督單位，在工程質量的管理中至關重要。而有部分施工企業卻對監理單位的作用有所輕視，視監理單位無足輕重，從而不能保證工程質量，不能及時地糾正與解決所產生的問題，最終導致質量事故的出現。此外，監理隊伍目前的資質與能力還有待提高，對一些重要的工程監理工作難以承擔，在施工現場當中，沒有全面的認識到工程質量的重要性，采取的質量管理方案缺乏合理性，造成管理只是表面形式化，最終導致監理單位的管理沒有得到明顯的效果。

3 資金造價成本控制的不到位

房屋建筑工程施工中，一個相對較突出是資金問題，在最近些年來出現的爛尾樓不斷增多早已以證明該問題。資金問題體現在投資不到位，在采購、施工等環節沒有得到足夠的資金來支持，導致的后果就是施工現場嚴重停工，這樣不但影響到工程質量，而且會涉及到整個工程的成敗。除此之外，過低的工程造價同工程施工質量有著莫大的關聯。因為出現過低的造價，將會迫使施工單位存在經濟壓力，導致施工單位偷工減料，缺少有效的監管，克扣工人們的薪水等，該些問題不但嚴重地影響到施工人員，而且會對工程的施工質量直接受到影響。

4 材料的選用與管理不當

在一定的程度上，原材料的選取、保存與管理也會對房屋建筑施工的質量有所影響。由于設計人員、施工人員選取的施工材料不合適，導致材料難以發揮應有的性能。材料不符合要求標準或根本不能使用等問題，既導致了不必要的經濟的損失又拖延了工期，更嚴重的會出現質量問題。材料的正確保存與否也會影響到工程的質量，若在施工現場亂堆亂放材料，不但會對施工的正常進行有所影響，而且會影響到原材料的基本性能，促使其原有的功效得不到很好的發揮。同時若對原材料的選購沒有正確，或進購一些不符合規格的材料，這樣會更加使建筑質量出現嚴重滑坡。

三、加強房屋建筑工程質量管理控制的有效措施

1 提高施工人員的綜合素質水平，增強質量觀念意識

要加強房屋建筑工程的質量管理，首先要增強員工們的質量觀念意識，使施工人員的綜合素質得到提高。對其進行規范施工操作，在必要之時給予一定的技術講解，此外對施工安全教育等培訓要有組織計劃地開展。作為一個有責任感的施工企業，應當組織對新人進行專業化的技能培訓，經由提升員工們的技術水準來使房屋建筑的質量得到提高。并且需要對所有施工人員進行質量與安全觀念的宣傳教育，以出現事故的工程項目當作反面教材給施工人員進行講解以示警醒，這樣有助于讓質量安全的重要性得到強化。通過教育與培訓使他們具有高度的責任感與對工作的熱情，致使施工質量管理的效率與效果得到很大程度的提高。只有在整體上提升施工團隊的綜合素質，方可發揮他們的應有的水準，進而能夠提高房屋建筑工程的質量。

2 完善質量控制策略

對各項施工資料進行搜集，制定施工組織設計與項目預算；有效落實所需物資，包括準備好建筑材料、機械設備等；同時組建項目組織機構，認真組織施工人員進行施工準備工作，并嚴格落實好每項工作。在進行驗收完工的隱蔽工程或關鍵部位時，一定要根據相關技術文件及國家驗收規范為依據，若在工序驗收時出現不合格，施工單位應當及時進行整改，在整改合格之前勿進行下一道工序的施工；此外也需要對單位工程、分部工程、分項工程在完工之后進行質量驗收，若出現質量不合格的一概不準驗收，并要及時進行整改不符合要求的工程部位。形成一套適合本工程的質量控制手段。

3 建立完善施工質量管理制度

對建設房屋建筑工程質量的法律監督體制，各有關主管部門要對其高度重視，同時也要及時進行修改目前不適用的建筑管理法規，或者編制的法律法規具有超前性，使施工質量管理有章可循、有法可依，進而能夠規范房屋建筑工程的施工過程，為提高工程質量提供強有力的法律依據。應采納有效的監督控制策略，進行監督管理工程施工中的各個施工班組，并選用績效評價舉措與獎懲方法。

4 嚴控施工材料的質量

對材料的送檢制度我們需建立健全好，對于某些材料有正規質量保證書的，一律進行必要的檢測以便讓檢測報告的真實性得到保證。而遇到質量書欠缺齊全的產品，更需要追究明確，杜絕不合格的材料與三無產品走進施工現場。在工程施工之前，應當先為材料的使用與保管創造良好的場地或倉庫等條件。同時還應當進行有效的管理與定期檢測施工過程中使用的機械設備或實驗儀器等，從而能夠保證在使用時無出現質量與安全問題。

結語

房屋建筑工程質量不但對施工企業的業績效益有所關聯，而且也關系到居民群眾的生命財產與安全，所以房屋建筑工程質量是施工企業賴以生存與良性發展的有效保障。

[1]楊俊壽.房建工程施工質量控制措施探討[J].科技與企業，2012（12）.