虛擬運營商從熱炒到彷徨：未來路在何方

近期，虛擬運營商一波密集的品牌、戰略、套餐資費發布，的確給通信業帶來新的氣象。除了在套餐資費上推出流量不清零，語音無限時長等創新外，還在與其他業務的結合創新上作出了努力，如樂語、迪信通等都與移動醫療、渠道優勢結合，國美、阿里、京東與購物結合、分享與企業應用結合等。

這些創新除了得到平民百姓的認可外，也得到了國家部門的認可。最近，工信部部長苗圩在接受采訪時就表示，從目前已經發布移動轉售業務的品牌及資費方案的情況看，有語音業務半年內不限時長的，也有數據流量兩年內不清零的，還有很多靈活制定的資費方案。這些都是傳統基礎企業目前沒有提供的，是被廣大用戶普遍歡迎和接受的，這就是突破，是引入民間資本對于老百姓來講最直觀的感受。

同時，苗圩也認為虛擬運營商最大的價值就是創新，將現有業務和通信服務進行設計組合，推出新的技術、業務和商業模式，比如在同等資費情況下讓用戶獲得更多的產品，更多個性化服務，以此贏得市場信賴。

雖然虛擬運營商得到了市場和政府的認可，但在其推廣中，我們仍能看到他們的舉棋不定和迷茫，畢竟移動轉售業務對于中國市場和中國企業來說，仍舊顯得那么陌生，而且基本沒有成功模板可以借鑒。（C114中國通信網）endprint