探討企業財務核算中的問題與建議

任小莉

摘 要：隨著經濟的不斷發展，企業財務核算已成為企業管理不可缺少的一部分，為了使財務核算更能準確的反應出企業的財務信息，科學的處理財務核算中存在的問題是關鍵。財務核算能夠反映出企業的利潤情況，對企業的決策有著重要意義。本文從企業財務核算存在的問題出發，探討了企業加強財務核算的具體措施，為企業財務核算工作的順利開展打下基礎。

關鍵詞：企業；財務核算；問題；建議

一、企業財務核算存在的問題及原因分析

1.會計憑證取得及管理不規范

發票是企業在采購物品時的憑證，有些商家在購買物品時為了讓企業在采購物品時有一定的優惠，就不使用發票，這樣可以使企業在成本問題有一定的降低。但是缺少發票登記就造成財務核算中一個很大的困難，這就會導致企業在進行財務信息核算的過程中依據信息不準確，核算信息的結果就和實際情況偏差較大。不使用發票，反而對企業核算部門造成所編制的報表不能反映企業的真實情況，給會計對企業核算帶來很大的阻礙，使財務會計核算難以提高。

2.財會人員素質不達標

由于受我國企業傳統觀念的影響，會計電算化在我國發現的比較晚，有很多企業方面對電算方面沒有多大的了解，對人才方面沒有重視，人員素質方面沒有得到提高，沒有經過對財務方面的培訓，在財會方面沒有得到相應的認識，在核算方面不達標，造成企業財務核算難以得到提高。

3.會計電算化應用程度低

隨著市場經濟發展的不斷提高，會計電算化已經成為企業方面重要的一環，現在企業在進行會計電算化應用程度低，對計算機財務管理軟件進行會計核算的在我國企業的電算化一直都沒有提高，人員思想方面一直都還停在只手工記賬的時代，部分企業為了應付上級來視察，不得已還是安裝了電算化軟件，可并沒有得到很好的利用，造成電算化軟件得不到更新，導致企業會計電算化無法得到提高。

4.財務核算混亂，會計資料管理不合理

對企業財務分工職責相對重疊，核算混亂，造成會計在核算的信息資料丟失，會計資料檔案方面沒有專人的保管，有些企業方面的憑證，還有些企業的相關報表，丟失的現象總是發生，而財務人員職能工作沒有得到很好的發揮，企業不重視，會計在財務核算方面帶來很大的困難，財務核算資料的不完整造成了核算方面對信息的準確性。使財務核算方面進展沒有得到提高。

5.預算編制不夠完善

企業財務每年都要編制各種預算，可是有些企業在預算方面沒有準確性，也沒有在企業方面進行真實的原則預算，而是采用了手工計算法預算出相關數據，因此預算時的真實性和準確性沒有得到很好的利用。如果沒有做到統一的會計預算編制，很難達到所要的準確性，預算也無法得到有力的執行，給財務方面造成不良的后果，更嚴重的是影響企業的健康發展。

6.資金內部控制制度不完善

目前，有些企業只注重營銷，不注重財務，而且企業管理層對財務方面知識的缺乏，導致企業的成本沒有得到很好的控制，資金沒有得到很好的利用。資金使用不當，造成效率低下，資金遠遠超出所估計范圍，企業人員往往缺乏執行力，造成資金缺乏，給財務方面造成了巨大的資金風險。資金的使用沒有嚴格的按照預算的編制進行，這就嚴重的影響了內部控制的作用的發揮。

7.沒有建立內部審計機構

由于企業沒有建立內部審計機構，也沒有重視內部審計機構，企業管理層實行習策集中制，對財務部門的核算總干涉，導至財務核算工作沒有獨立的完成，也造成內部審計形同虛設。企業的經營者沒有考慮到內部審計對財務核算的重要，沒有把內部審計機構作為企業內部控制的重要部分。由于企業領導自身權利過于集中，總是干預員工的工作，沒有給員工獨立完成的理念，而領導就只關心員工們對企業的忠誠，沒有注重企業員工的工作能力，造成企業沒有很好的發展，而內部控制又要有良好的財務核算作為基礎，要是沒有這個做為主要的核心，那么企業就沒有良好的得到控制。

二、企業加強財務核算的具體措施

1.企業管理層應重視財務核算管理

企業管理層在管理方面應該重視財務核算管理，認識到財務核算對企業的影響，這將為企業的財務核算起到很大的作用。如果管理層開始重視財務核算，那么有些較好的資源和財務能夠聯系在一起，從而達到更好的開展。如果財務核算受到管理層的重視，那么會計人員將會盡力去做好自己的本職工作，發揮自己的潛能，做出準確的及時的財務報表，為企業提供強大的數據支持。企業的管理層注重財務核算以后，才能夠從上而下的影響到全員來重視財務核算，財務核算的真正效果才能夠發揮出來。

2.提高財會人員素質和會計電算化水平

在企業人力資源管理方面，企業不僅要注重財務人員素質方面的提高，在專業技能方面也要經常進行相關的培訓。在培訓電算化的有關知識時，需要進行更好的操作培訓，要求財務部門人員掌握會計處理方面的知識，在危急關頭能進行適當的處理，還提高了財會人員在核算方面效率。同時要經常的進行培訓考核，在考核的過程中不斷的提升財務人員的水平， 并將考核與財務人員的獎金結合起來，以此來提升全員的能動性。

3.企業應構建完善的財務核算機構和人員體系

由于現在企業對財務核算這方面的人員得不到更好的完善，企業應當加強這方面的建設，給財務核算機構構建一個完善的人員體系，讓企業在財務核算管理方面擁有一個優秀的群體，使企業在管理水平上有所提高。企業用人應該需要從點到面，不僅僅需要重視個人的培養，同時還需要組建優秀的團隊，以此促進企業的健康發展。

4.完善預算編制

對預算方面要做到堅持實事求是，對預算要有合理的分析和論證，具有科學性的預算，預算編制要從零基預算開始；對財會人員的業務素質方面要加強培訓，使預算的結果具有科學和真實性，企業財務在進行預算時應讓企業的各個部門共同參與合作，財務部門匯總和審核各部門的預算數據，并對各個部門的實際情況做出詳細的預算，從而反應出每個部門的真實預算情況，使企業建立起一個良好的核算群體。這樣財務部門在資金方面就能做出很合理的預算，從而在保證企業正常經營所需的資金外，將剩余資金用以擴大企業的經營規模或對外投資，創造更大的經濟效益。

5.完善資金內部控制制度

對企業來說管理層應該對財務管理這方面加以重視，不僅在資金方面加以管理和控制，使資金得到很好的利用；還要在財務方面嚴格查看，查看所有的績效，加強對資金的利用做出相應的評價，提高資金的使用效率，根據每個月，每個季度，制定相關的考核，杜絕出現違規使用資金等行為；財務管理的重視，建立在資金管理內部控制制度，避免資金浪費。對資金這方面要做到公平，公正，建立起完善的資金內部控制制度，使資金得到很好的使用。

三、結束語

會計憑證取得及管理不規范，財務人員素質不達標，會計電算法應用程度低，財務核算混亂，編制不夠完善，內部控制度不完善，這些問題在企業中最為常見，為了讓些問題得到完善，應提高財會人員素質和會計電算水平，加強企業管理層對財務的重視，對企業應構建完善的財務核算機構和人員休系，完善資金內部控制制度，都對企業財務核算有所提高。

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