移動(dòng)通信3G無(wú)線網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化對(duì)策

張羽

【摘要】 當(dāng)前城市建設(shè)的快速發(fā)展，移動(dòng)通信業(yè)也在不斷發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)規(guī)模也越來(lái)越廣，3G無(wú)線網(wǎng)絡(luò)的使用量也在逐步增加，這就造成了3G無(wú)線網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量下降和頻段資源的日益緊缺。

【關(guān)鍵詞】 移動(dòng)通信 3G網(wǎng)絡(luò) 問(wèn)題 優(yōu)化對(duì)策

一、前言

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的制度下，網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商對(duì)3G網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量的優(yōu)化程度，很大程度決定其是否能占得市場(chǎng)上佳績(jī)。為了能取得更好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商應(yīng)有效的調(diào)整網(wǎng)絡(luò)的參數(shù)，調(diào)整資源的配置，以確保3G無(wú)線網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行質(zhì)量，為廣大網(wǎng)絡(luò)用戶提供更好的服務(wù)。

二、移動(dòng)通信3G網(wǎng)絡(luò)存在得問(wèn)題

（1）移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)沒(méi)有進(jìn)行共享。對(duì)數(shù)據(jù)資源、知識(shí)結(jié)構(gòu)沒(méi)有進(jìn)行共享，造成了網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化人員用在了處理數(shù)據(jù)上的時(shí)間比較多，而用在網(wǎng)絡(luò)調(diào)整的方法上的時(shí)間很少，從而分析的效率低，造成了網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化軟件沒(méi)有呈良好的發(fā)展趨勢(shì)。（2）自動(dòng)化水平低。當(dāng)前開(kāi)發(fā)的AVT FOR CDMA和ANT FOR CSM，軟件在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化的過(guò)程中，缺少基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，其經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)與運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)，在此過(guò)程大部分都是以人工干預(yù)為主，從而造成自動(dòng)化水平普遍偏低。（3）處理網(wǎng)絡(luò)故障的效率低。因沒(méi)有優(yōu)良的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化軟件，所以網(wǎng)絡(luò)管理員不能及時(shí)了解網(wǎng)絡(luò)情況，導(dǎo)致不能及時(shí)收集數(shù)據(jù)及對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行全面分析、發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)存在問(wèn)題從而解決問(wèn)題。（4）移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)孤立。缺乏全面的分析，當(dāng)前優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)軟件存在一個(gè)共同特點(diǎn)就是片面性其功能單一，對(duì)存在問(wèn)題分析片面，沒(méi)能做到進(jìn)行全面有效的分析。

三、對(duì)移動(dòng)通信3G網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行優(yōu)化的對(duì)策

3.1 優(yōu)化移動(dòng)無(wú)線網(wǎng)絡(luò)的覆蓋

其一，可通過(guò)調(diào)整天線方向角及下傾角，加大天線的高度，替換高增益天線的方法對(duì)無(wú)線網(wǎng)絡(luò)弱覆蓋區(qū)域進(jìn)行優(yōu)化。其二，一些如電梯井、隧道、地下室、高達(dá)建筑物內(nèi)部等信號(hào)盲區(qū)的特殊區(qū)域，可以利用泄漏電纜、定向天線、室內(nèi)分布系統(tǒng)等方案來(lái)解決。最后，當(dāng)相鄰基站覆蓋區(qū)不交疊部分內(nèi)用戶較多或不交疊部分較大時(shí)，應(yīng)該添加新的基站，或加大周邊基站的覆蓋范圍，加強(qiáng)兩基站間的覆蓋交疊深度，確保一定的軟切換區(qū)域。在無(wú)線網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)參數(shù)中影響網(wǎng)絡(luò)覆蓋的最主要的問(wèn)題是：下行鏈路的干擾、上下行鏈路的不平衡性、導(dǎo)頻信號(hào)功率偏小和下行鏈路業(yè)務(wù)信道的功率不足等。針對(duì)這些問(wèn)題解決的方法有：對(duì)基站發(fā)射功率及工程參數(shù)進(jìn)行調(diào)整等。可以調(diào)整的工程參數(shù)為：方位角、下傾角和通信基站的天線高度等等，應(yīng)依據(jù)不同的通信系統(tǒng)制定不同的調(diào)整方法。

3.2 加強(qiáng)系統(tǒng)優(yōu)化

（1）簡(jiǎn)化移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)界面。在移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)中，在每次查詢的過(guò)程中都需要很多步驟，且性能分析界面還十分的復(fù)雜，又因?yàn)椴樵兊膮?shù)條件比較專業(yè)化，所以普通用戶大多數(shù)是看不懂的，針對(duì)這種現(xiàn)象，提高軟件的方便性和實(shí)用性是很有必要的，在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化配置的過(guò)程中應(yīng)對(duì)界面進(jìn)一步的簡(jiǎn)化、優(yōu)化。（2）提高移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的查詢速度。在對(duì)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行優(yōu)化時(shí)必須提高系統(tǒng)查詢的速度，盡可能減少匯總時(shí)間，通過(guò)分析了解用戶需求，科學(xué)有效的確定使用頻率高低的時(shí)間粒度，從而達(dá)到優(yōu)化時(shí)間協(xié)調(diào)的目的。（3）健壯系統(tǒng)。性能分析系統(tǒng)極容易受到硬件配置環(huán)境和操作系統(tǒng)的干擾，這樣就造成在的操作實(shí)踐中很多功能因此受到限制。因而在對(duì)移動(dòng)通信3G網(wǎng)絡(luò)的進(jìn)行優(yōu)化時(shí)要盡可能減小外界配置環(huán)境對(duì)優(yōu)化系統(tǒng)的影響。在版本更新的過(guò)程中應(yīng)加強(qiáng)系統(tǒng)的兼容性。（4）加強(qiáng)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的穩(wěn)定性。當(dāng)前的性能分析系統(tǒng)里，還存在著因設(shè)備不完整從而經(jīng)常發(fā)生異常的狀況，比如在選擇查詢條件時(shí)，順序上存在差異，其查詢結(jié)果就會(huì)不一樣，面對(duì)這一情況，就要有針對(duì)性的在軟件設(shè)計(jì)的構(gòu)架上進(jìn)行較嚴(yán)格的檢查和測(cè)試。確定發(fā)生這一情況的具體位置，及時(shí)進(jìn)行處理，從而有效的提高系統(tǒng)的穩(wěn)定性。

四、結(jié)束語(yǔ)

社會(huì)在不斷的發(fā)展和進(jìn)步著，人們對(duì)移動(dòng)通信3G網(wǎng)絡(luò)也越發(fā)依賴，隨之要求也會(huì)越來(lái)越高，線網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化跟無(wú)線網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃不同，網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃需進(jìn)行大量數(shù)據(jù)的分析處理、大量的密集計(jì)算和系統(tǒng)參數(shù)的反復(fù)調(diào)整，是一個(gè)比較復(fù)雜的長(zhǎng)期過(guò)程。而網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化工作則是網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃工作的后續(xù)，是在網(wǎng)絡(luò)實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中對(duì)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃工作進(jìn)行調(diào)整，以進(jìn)一步提高網(wǎng)絡(luò)整體質(zhì)量和用戶滿意度的過(guò)程。對(duì)移動(dòng)通信3G網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化能實(shí)現(xiàn)通信用戶的切身利益，因此移動(dòng)通信工作者應(yīng)做提高移動(dòng)通信3G無(wú)線網(wǎng)絡(luò)的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化的能力，使移動(dòng)通信業(yè)務(wù)做到科學(xué)化和人性化，從而迎接更美好的未來(lái)。

參 考 文 獻(xiàn)

[1] 徐校. 淺談應(yīng)用在移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)[J]：科技風(fēng)，2013，10（06）：288-289

[2] 胡子鳴. 數(shù)據(jù)庫(kù)在企業(yè)中的發(fā)展現(xiàn)狀和前景分析[J]：硅谷，2013，9（05）：188-189

[3] 徐校. 通信數(shù)據(jù)網(wǎng)工程監(jiān)理之我見(jiàn)[J]：經(jīng)營(yíng)管理者，2013，10（19）：99-100endprint