合伙人如“伴侶”

◎ 馮 侖

合伙人如“伴侶”

◎ 馮 侖

創業相當于人生。我們老說投資商量的事要用女人思維，不能用男人思維。什么意思？對于一件事，女人用的都是終身大事思維，男人用的都是娛樂快活思維。比如《非誠勿擾》這類相親節目，都是女挑男。因為女的正經認真，一見到男的，就把這事與終身大事聯系起來，所以選合作伙伴特別認真。很多男性呢，總是說“先整了再說”“這個回頭再說吧”“該結婚就結婚”。男女在對待終身大事的區別就顯現出來。所謂終身大事就是要求我們去了解彼此的價值觀、性格、出身、背景和身體各方面情況，這對選合作伙伴非常重要。

在海口創業的時候，有一撥合伙人跟我們一樣，也是學生。后來這伙人彼此之間搞得特別痛苦，不是你把我送進去，就是我把你送進去，然后就是你出來我再進去——這么不停循環，最后企業大概火了兩三年就沒了。

選擇合作伙伴實際上跟找對象一樣，價值觀一定要一致，這樣你們兩個可以同甘共苦，一直走下去，從而化解很多危機。合伙人的價值觀一致還有一個好處，就是即使當你們分開的時候，也不影響你們繼續做朋友。所以，價值觀上的默契和對是非的判斷其實是選擇合作伙伴最重要的因素，這和女性一開始就選擇終身大事思維是一樣的觀點。

一開始，你就要有超出錢的想法，先把價值觀弄明白了，最后才談掙錢，而不是一開始完全是湊合的狀態——因為你有錢，我有關系，咱倆先對付弄了。這事最后都會掰。掰不怕，關鍵是要掰得好看，到最后還能回來見面，這是比較好的。價值觀這個事，說大不大，說小不小，它重要在哪兒？就在于人和人之間相同又不同，坐在一塊兒聊天吃飯似乎是相同的，一出門，思考的事、判斷的事都不一樣。這就相當于兩個教徒，一個基督徒，一個穆斯林，坐那兒說話彼此都知道，你的書我也懂，我的字你也認識，但是一出門，一個找上帝，一個找真主，完全不一樣。

價值觀是什么，走得越遠差距越大，離得越近越看不出來。所以，在一開始選伙伴的價值觀，相當于我們找一個精神上和未來發展方向、生活方式上的伙伴，而這個事情非常重要。

（摘自《讀天下》2014年第4期 圖/張瑞凌）