將廉潔文化滲透在企業運行的方方面面——德意集團推進廉潔文化建設的探索與思考

沈青松

（蕭山經濟技術開發區黨工委辦公室，浙江杭州311215）

非公企業如何推進廉潔文化建設？浙江德意控股集團有限公司，視廉潔文化為健康企業的基本元素，在實踐中努力做到“八個結合”，豐富了廉潔文化建設的內涵，推進了廉潔文化建設的開展，提升了企業精神，促進了企業發展，浙江省和杭州市領導在對該企業調研后均給予高度贊揚。

一、“六個結合”，提升企業廉潔文化建設的內涵

德意集團是一家經營廚衛設備、房產及投資的民營企業，擁有員工3000余名，去年銷售達25億元，是中國企業文化建設先進單位、中國優秀民營科技企業、浙江省管理創新示范企業、杭州市百強企業和文明單位。

公司總裁高德康在實踐中體會到，“三類企業做產品、做項目”，“二類企業做標準、做資本”，“一類企業做文化、做品牌”，而廉潔文化是企業文化建設最基本的要素。公司以蕭山區“廉潔文化進企業”活動為契機，從“導入理念、規范行為、創新載體”入手，開展了一系列廉潔文化建設活動，并通過“八個結合”，使之成為一項全方位的員工思想品質建設工程。

（一）是把廉潔文化建設與企業文化建設結合起來

德意集團視廉潔為企業文化建設的基本要素。作為全國企業文化建設先進單位，公司設立的“德意企業文化”10項內容中，有6項與廉潔相關。既將誠信、廉潔列為“企業稟性”的重要內涵，將各種不廉潔行為列入企業規章之一的“禁令”之中，還將廉潔文化建設滲透到企業生產經營管理和企業文化建設各項活動之中。在實踐中，公司又根據企業發展現狀，適時對廉潔文化建設的內涵、制度、工作規劃等進行梳理、提升和優化，納入企業文化建設的整體序列，使廉潔文化建設的要求更明確、做法更具體，作用更突出。

（二）是把廉潔文化建設與黨組織建設結合起來

德意集團的廉潔文化主管部門是集團黨委，各行政主管部門和紀委配合做好落實和監督工作。集團黨委把廉潔文化建設與各項黨建工作緊密結合，把全體黨員和管理人員作為教育的重點。結合集團公司倡導的“忠誠、敬業、奉獻”的工作作風，先后開展了“保先教育”、“八榮八恥”、“創先爭優”等一系列活動，每年組織全體黨員參觀愛國主義教育基地、舉行重溫入黨宣誓儀式、贈送廉潔賀卡，并把反腐倡廉作為黨課教育的重點，讓全體黨員和全體管理人員帶頭在保持廉潔上做出表率，形成了“重抓高層、引領中層、帶動基層”的局面。實踐證明，黨委負責主管和開展的一系列活動企業為廉政文化建設提供了組織保障；廉潔文化建設的開展，又為企業黨組織開展活動創造了良好的氛圍。兩者相互作用，拓展了企業黨的建設、文化建設的內涵和活動空間。

(三)是把廉潔文化建設與企業文化陣地建設結合起來

廉潔文化建設，不僅是一種紀律約束，更是一種提升品德素養的高尚文化教育。公司利用企業各種文化陣地開展廉潔文化教育，力求活動豐富多彩，使員工喜聞樂見。一是充分發揮原有傳統文化陣地的作用。如在公司閱覽室，開設了“廉潔文化書籍專柜”；在宣傳窗、員工餐廳、宿舍樓等處，設置了廉潔格言、警句等；在企業報上，開設了“廉潔在我身邊”專欄，宣傳公司廉潔奉公的典型和先進事跡。二是把廉潔文化建設與讀書會活動結合起來。以“讀一本好書、寫一篇心得、設一個專欄、搞一次活動”的“德意讀書會”，深受德意員工喜愛。公司黨委利用這一陣地，精心挑選書籍贈送讀書會成員閱讀，并以“讀書思廉、思廉修德、修德律己”為主題，開展了廉潔文化專題討論，有效營造了廉潔文化建設的氛圍。三是把廉潔文化建設與德意網絡學院教育結合起來。網絡學院教育內容中，增添了廉潔文化的宣教片和相關文章，集團總部成員及子公司中層以上主管都可在網絡學院進行學習、交流。

(四)是把廉潔文化建設與制度建設結合起來

廉潔制度是廉潔文化的規范化表現形式，也是廉潔文化得以推行的紀律保障。在廉潔文化建設中，集團公司對有關制度進行了梳理、補充、完善、整合，進一步健全了廉潔文化建設的體制、機制，以及處置腐敗的一整套制度，從源頭抓起，確保企業在物資采購、資金管理、人事調整、產品銷售等環節廉潔運轉，并形成了包括預防、監督、懲治的較為完整的體系。在黨委、紀委和各支部加強教育監督的同時，集團公司還成立了總裁辦公室管理促進中心，專門負責對公司重大事項執行情況的全方位監督與審計，并對集團總部、各子公司、分公司及所有下屬部門進行定期不定期的財務審計，以保證制度的嚴格執行。

(五)是把廉潔文化建設與企業民主管理結合起來

民主監督是廉潔的重要保證。德意集團切實落實民主監督機制，確保廠務公開、透明。公司多項重大決策，都要通過黨員民主聽政會、職工代表大會、總裁辦公會等多種形式聽取意見和建議。企業的經營情況、員工關心的熱點問題等，則通過全體員工大會、中層以上主管例會、車間員工早會以及宣傳欄、車間看板等形式進行公開。公司每年都要組織全體員工，對各類管理人員的“自律性、主動性、專業程度、領導能力、輔導能力、應變能力、工作質量、工作效率、工作成本、配合程度、創新成績、成長性”等多方面進行無記名書面評議，并作為年終考核的重要依據，廣大員工從中切實感受到了自身的權利與價值。食堂管理是員工關心的熱點，員工餐廳為此設了賬目“公開欄”，每天將所采購的蔬菜價格、數量，成本，及銷售價格進行公示，讓員工進行全過程的監督，得到全體員工的信任和好評。

(六)是把廉潔文化建設與社會公德教育結合起來

德意集團在不到20年的成長過程中積累了20億元的資產，其發展速度、效益令人贊賞；職工的收入、福利待遇也逐年提高。但財富的積累離不開精打細算和節儉的素質，公司在發展中始終把勤儉節約作為治家立業的起碼要求。為此，公司在廉潔文化建設中開展了“厲行節約，從我做起”活動，從節約一張紙、一粒糧入手。盡量減少紙張使用、盡量使用紙張的反面、盡量將一張紙對開或四開使用，已在各管理部門形成了習慣；“吃多少買多少，盡量避免剩菜剩飯”已成為員工們的良好風尚。與此同時，公司努力培養全體員工的社會責任心，倡導奉獻愛心、助人為樂的風尚。在集團公司每年參與多項社會公益事業建設、慈善捐助、扶貧幫困、敬老愛幼等義舉的導向作用下，廣大員工向社會捐資獻愛、集體獻血、相互救濟幫困等事跡層出不窮，公司還適時成立了由職工自愿報名參加的“德意集團職工解困救急互助資金會”，以救濟遇到困難的會員職工。奉獻愛心，使廉潔的內涵得以升華。

二、民營企業加強廉潔文化建設的思考

一種文化的形成需要一個過程，企業廉潔文化建設也需要不斷積累和發展。制度是必須的，但這僅僅是對員工行為的一種基本約束；從思想教育到點點滴滴的行動進行長期的潛移默化和滲透熏陶，提升全體員工的精神品格和文明行為，才是根本。在實踐中，要力求體現群體性、把握時代性、增強針對性。

(一)是堅持重點與載體相結合，體現群眾性

廣大職工是企業廉潔文化建設的主體和“主力軍”。要充分發揮職工群眾的積極性和創造性，在“建”中引導職工廣泛參與，在“建”中培養職工的廉潔意識。既要突出廉潔文化價值觀這一重點，讓全體員工認同并踐行，又要豐富廉潔文化教育的載體，使之貼近職工、豐富多彩、生動活潑，引人入勝。

(二)是要堅持繼承與創新相結合，把握時代性

要使廉潔文化建設富有持久的生命力，既要傳承和踐行原有被實踐證明是行之有效的思想觀點、經驗和做法，又要解放思想、與時俱進、實事求是地加以創新。只有把繼承和創新結合起來，才能使廉潔文化在傳承的基礎上不斷發展，體現出濃郁的時代氣息。

(三)是要堅持內容與對象相結合，增強針對性

不同的企業有不同的特點和要求，同樣，企業中眾多的員工也有不同的思想素質和行為特點。企業廉潔文化建設要根據不同的工作環境和不同的職工實際情況來開展。企業領導和廉潔文化的組織者，要根據實際情況和不同的對象開展教育活動，并盡可能進行“一對一”的教育引導，增強針對性，從而推進群體性活動的開展。