關于工業企業會計內控體系建立的若干思考

王蓮君

關于工業企業會計內控體系建立的若干思考

王蓮君

改革開放以來，我國經濟獲得了飛速的發展，尤其是工業企業開始崛起；工業企業的類別也十分繁多。伴隨全球經濟一體化進程的加快，工業企業開始參與國際競爭，其規模也越來越大。在工業企業的管理中，會計內控體系的健全是企業獲得生存和發展的前提。而工業企業的資金和財務管理，是通過會計機構來是實現的。因此，工業企業內部要建立成熟的會計內控體系。唯有完善內控體系，企業才能高效運轉，才能在激烈的市場競爭中站穩腳跟。本文將對工業企業會計內控體系的建立進行闡述。

工業企業；內控體系；思考

一、工業企業會計發展內部控制體系分析

從我國工業企業的發展狀況看，許多企業的工業基礎還較為薄弱，工業企業并沒有達到各項資源的最優配置，而該種情況導致工業企業的會計工作極難高效開展。工業企業在發展過程中工業浪費現象頻頻出現，這個過程中工業企業面臨科技力量和通貨膨脹的雙重壓力，必須加快自身發展的步伐，才能在激烈的市場競爭中站穩腳跟。而企業在調整自身發展戰略時，應對會計體制作出變革，才能保障會計制度的順利實施并使其為企業服務。只有健全工業企業會計制度，才能為企業的改革、生存和可持續發展提供強力的保障。

從我國工業企業的發展模式來看，唯有發揮財會和管理會計的雙向職能，工業企業的會計職能才能充分發揮。

在我國工業企業內部，因為會計管理大部分都采用傳統的企業管理辦法，因此我國大部分的工業企業缺乏健全、科學、合理的工業企業會計內控體系，其建立過程也差強人意。在我國，大部分的工業企業都未設置專業的工業企業會計內控管理部門，并且在工業企業內部還缺少專業的會計內控管理人員。不健全的企業會計內控管理系統，使工業企業對資金的策劃沒有規律可循，不利于資金的流動，而且無法對其進行有效的監督。這就導致工業企業內部資金的使用效率較低。而從管理效果來看，工業企業會計內控管理常常流于形式。

會計內控體系是一項系統過程，它牽涉到企業內部的方方面面，對企業的生存和發展具有決定性的影響。工業會計的基礎性職能是核算和監督工業企業的生產運營活動；而伴隨企業運營活動的開展，經營資金也在不斷運動中。那么，工業企業內部控制體系的建立就顯得迫在眉睫了。

二、對工業企業會計內控體系建立的若干思考

（一）會計內控體系的建立需要融入工業企業的戰略決策

目前我國工業企業通常將會計內控制度看成是財務機構的工作，與公司其它部門和領導層沒有關系。如此一來，會計內控體系的建立就顯得困難重重；而即使建立了會計內控體系，往往也不健全，進而無法進行高效的內部控制管理活動。因此，必須將會計內控體系的建立融進工業企業的戰略決策中，該內控體系才能發揮作用。

（二）要重視會計內控工作

工業企業要強化會計內控意識，深度了解和意識到會計內控體系的建立對企業生產運營活動的現實意義。企業領導層應以身作則，利用自身的人格魅力，帶動公司全體員工進行內控體系的建設工作。此外，應做好宣導工作，讓全員參與到內控體系的建設過程中來，并在內控過程中承擔起應負的職責。要依據企業本身的實際運營情況，訂立科學、合理、符合實際的企業會計內控管理計劃，加強企業材料采購、生產運營、營銷、收付款、成本消費、投融資等方面的會計管理工作，使會計內控工作在企業中找到“用武之地”。

（三）建立、完善工業企業的會計內控制度體系

工業企業應建立和完善工業企業的會計內控體系，健全會計核算體制；探尋和建設科學、規范的企業會計內控管理模式。同時，還應建立會計內控管理的責任指標體系，以工業企業的生產運營目標和文化觀念作為內控工作的基本取向，并對企業各類管理職能機構進行詳盡的說明，以此保障會計內控制度的順利實行。另外，應強化企業會計內控工作的獨立性，保證會計內控工作的公正性。通常情況下，企業應建立以下內控體制：貨幣資金內控體制、營銷與收款內控體制、采購與付款內控體制、成本消費內控體制、固定資產內控體制、對外擔保內控體制、對外投資內控體制、籌資內控體制等等。

（四）以會計內控目標為中心，分層次貫徹執行

企業會計控制的目標是保證會計信息的真實性，預防會計信息失真，保護企業的資產安全、完備，它能預防會計信息產生損傷或被盜竊。企業應以該目標為中心，至上而下、分層次進行，而目標的分解應權衡目標的可計量性。這是由于如果目標不能計量，就無法得知工作的進度，也就無法進行考核，從而無法有效激勵員工。會計控制目標的策劃還應權衡上下級目標的連接，應使企業中全體員工都能參與。假如通過極大的努力都無法完成會計內控目標，那么工業企業職員就會在工作中迷失。目標分解后需要貫徹和落實，需要采取一系列的控制策略、流程和舉措以保障目標被貫徹執行。例如：要讓財務會計報告體現其可靠性，這就牽涉到單位內部控制的各方面，僅財務部門來說，就牽涉到財務會計部門的職位設置以及單位內部會計核算方法和成本核算方法的訂立。此外，應建立資產盤存和清查體制、建立內部稽核體制，并定期審計財務制度和內外部對賬體制。至于對會計工作人員的獎懲制度也必須明確。

工業企業應強化各機構間的會計信息交流和協作，更新財務軟件的辦公版塊，提升軟件在會計核算、財務解析、風險估測等方面的準度和質量，從而實現工業企業會計內控管理工作的智能化、信息化和數字化。

三、補充

在對工業企業會計內控體系進行構建時，假如不能及時、完整而準確地收集與企業管理有關的各類會計信息與非會計信息、不能與有關機構和管理層進行信息的交流和運用，那么會計內控體系的建設將遇到極大的阻滯。如果會計內控體系因為某些原因導致失效或失控，那么將給工業企業帶來損失。

一是會計信息失真。會計內控體系的不健全或是領導層人員為利益鋌而走險都會導致假賬的產生，這不但對企業的管理有影響，使企業蒙受損失，也使企業的發展戰略的實施出現問題，嚴重時甚至會影響國家的經濟秩序；二是導致資產被轉移，貪污和盜竊事件頻繁發生。

四、結束語

從工業企業的會計發展的態勢來看，建立和健全工業企業的會計內控體系已刻不容緩。為保護企業的資產和對企業資產進行監督，會計內控體系的建立和健全都要以法制為基礎、以內部結算中心為核心，建立和健全貨幣資金的內控體制。此外，應推行資金集中管理預案，以現金流量為基礎，實施全方位的資金預算管理體制。相信在不遠的未來，隨著工業企業越來越重視會計內控體系，工業企業也能實現可持續發展。

[1]伊軍紅.我國工業企業會計內控體系構建分析[J].清遠職業技術學院學報,2012,5(4):112-114.

[2]戴紅.關于工業企業會計內控體系構建的研究[J].中國電子商務,2013,(1):183,185.

（作者單位：杭州市水上公共觀光巴士有限公司財務部)