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國有企業財會機制運行模式分析

2014-07-21 06:01:23李素玲
中國鄉鎮企業會計 2014年10期
關鍵詞:運行機制國有企業機制

李素玲

國有企業財會機制運行模式分析

李素玲

在市場經濟大潮中,國有企業需要建立完善的財務會計運行機制,為國有企業全面改革創造良好的條件,為實現國有企業的可持續發展營造良好的氛圍,實現國有企業的全面改革和有效發展。

國有企業;財務機制;模式

在改革開放的新環境下,需要積極探索國有企業的發展規律,通過財務會計調整推動國有企業的全面協調可持續發展,為解決新時期國有企業發展面臨的問題指明正確的方向。國有企業在新的時代背景下需要增強活力,營造良好的創新發展環境,實現國有企業的有力、有序發展。

一、建立完善的財務會計管理運行機制

國有企業在發展過程中需要不斷加強財務會計管理,通過財務會計管理機制的創新,實現國有企業財會管理水平的提升,為國有企業的科學發展營造良好的內部環境和外部環境。建立現代企業財務會計管理制度是一項復雜的工作,需要把現代企業財務會計管理制度和運行機制緊密結合在一起,形成有效的理論體系,推動國有企業的全面發展。國有企業財務會計制度建設需要與企業決策者建立緊密的聯系,通過對財務會計管理的基本概念分析,可以優化財務會計流程,保證財務會計規范化管理,實現財務會計的全面協調優化發展,為國有企業的發展提供重要的財務會計支撐。

二、財務會計運行機制對國有企業科學發展的作用

(一)國有企業財務會計對其資源分配產生積極的作用

國有企業財務會計管理中需要進行資源的有效比配,提升國有企業的財務會計資源利用率,為其全面發展創造良好的財務會計環境。通過對國有企業財務會計的資源管理,可以實現對企業規模的優化,提升國有企業的資源控制競爭力,為國有企業的全面發展創造良好的內部環境和外部環境。

(二)國有企業財務會計可以調節企業成本補償

國有企業財務會計制度的建設需要從成本控制角度出發,不斷優化成本結構,實現對財務會計的全方位控制和管理,實現國有企業的科學化發展。企業的長遠目標和現實目標存在緊密的關系,因此要不斷調動經營者的積極性和創造性,通過財務會計的有效管理可以提高勞動生產率,實現國有企業的全面協調發展。企業目標與企業財務會計管理是緊密聯系在一起,通過對企業目標的科學管理,可以實現對財務會計的全面管理,提升國有企業的財務會計管理水平,不斷提升國有企業的綜合競爭力。

三、國有企業財務會計運行管理機制策略

國有企業財務會計運行機制管理中,要從國有企業現代企業管理制度建設角度出發,積極穩妥的推進國有企業財務會計管理模式創新,實現國有企業的全面協調可持續發展。要從財務管理機制出發,不斷發揮財務會計的職能作用,通過對財務會計的協調管理,建立完善的財務會計監督機制。財務會計管理機制要和運行機制、約束機制、風險機制、調節機制等緊密結合在一起,形成有效的體系結構,提升國有企業的財務會計管理水平。

(一)建立完善的國有企業財務會計動力機制

財務會計的動力機制又可稱為利益機制,國有企業在運行過程中需要從利益機制出發,不斷提升國有企業的財務會計管理水平,實現國有企業的財務會計協調發展。利益機制實現中要從物質方面的利益和精神方面的利益出發,不斷激發財務會計管理活力,實現國有企業的全面協調發展。物質動力實施的過程中需要從工作環境、福利環境、工資環境等方面出發,從而能夠把管理風格和管理模式結合在一起,形成有效的管理策略,保證財務會計管理能夠符合國有企業的發展要求。財務會計管理的動力機制要根據激勵的對象不同采取不同的策略,積極穩妥的為企業提供財務動力,實現國有企業的動力機制科學化,為完善國有企業財務會計管理創造良好的內部環境和外部環境。

(二)國有企業財務會計管理的約束機制建設

國有企業的財務會計約束機制,對其合理運行財務會計制度具有積極的作用。國有企業運行過程中需要按照相關法規、政策、條例采取不同的措施。國有企業財務會計約束機制實施中要從經濟效益和社會效益出發,不斷完善財務會計管理制度,提升財務會計管理水平,為國有企業的經濟效益和社會效益實現創造積極的條件。財務會計管理機制運行過程中要以國有企業為主體,開展積極有效的工作,實現國有企業內部會計制度的建設和管理,為財務會計制度的完善營造良好的環境。

(三)國有企業財務會計運行機制建設

國有企業財務會計運行機制建設要從企業行為出發,把企業的資本投放和收益情況緊密結合在一起,形成有效的收益分配制度,提升國有企業財務會計管理水平,為實現國有企業全面協調發展創造良好的條件。國有企業的資本投放和收益要和企業發展緊密結合在一起,在財務會計管理的過程中要實現資本金的有效籌資,通過科學合理的資金運用,提升企業的綜合發展能力,為企業綜合競爭力提升創造良好的條件。國有企業的財務運行機制是企業財務行為的決定因素,因此要對財務關系進行全面的分析,從而能夠維護不同企業主體的利益,讓企業的經營者能夠在財務會計管理中形成一定的利益關系,提升國有企業的財務會計管理實效。

(四)國有企業財務會計控制機制建設

國有企業發展過程中要從會計控制角度出發,通過對現代企業組織結構的優化,為國有企業的可持續發展創造良好的條件。現代國有企業的生產經營由多個部門完成,因此整體預算和財務會計管理需要和企業發展緊密結合在一起,提升國有企業的財務會計管理水平。國有企業的管理部門較多,進行集中財務會計控制具有一定的難度,因此要從分權管理角度出發,不斷形成科學合理的管理機構,對管理模式和管理效率提升具有積極的作用。

四、總結

在責任會計制度的框架下,國有企業財務會計運行機制需要不斷的完善,具體實施的過程中需要以責任單位為主體,提升國有企業財務會計管理水平,從權、利、責等角度出發,形成有效的會計核算機制,為財務管理創造良好的環境。財務會計預算是企業成本控制的重要基礎,在責任預算的過程中需要從業務經營角度出發,對其經營狀況進行考評,提升國有企業的綜合市場競爭力。

[1]胡偉.加強國有企業的業績考核[J].商業經濟.2012(02). 12-13.

[2]薛春燕.健全內部控制提升管理水平——談小企業內部控制[J].會計之友.2011(26).35-36.

[3]魏星月,張關.中國國有企業的人才流失及對策[J].經濟研究導刊.2012(01).67-68.

[4]周瑞卿.我國企業應收賬款管理研究[J].中國鄉鎮企業會計.2011(12).89-90.

(作者單位:中華聯合財產保險股份有限公司新疆分公司)

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