通信工程項目中信息管理系統的技術操作

劉慧東+井緒源+高麗

摘 要：隨著科技的進步，通信工程項目中信息管理系統技術發展迅速，尤其在核心網絡、決策支持平臺的搭建上取得較大成效。本文對通信工程項目中信息管理系統的技術操作進行探討，以期為提高通信工程項目管理水平和工作效率提供參考。

關鍵詞：通信工程項目：信息管理：系統；技術操作

在計算機以及網絡技術支撐下，通信工程項目的管理向著網絡化、信息化方向發展，實現了通信工程項目管理系統的技術操作，使集成管理服務得到較大提升，進一步推動了我國通信工程行業的蓬勃發展。

一、通信工程項目管理系統相關功能的運用

1.系統整體使用情況

通信工程項目建設時主要涉及信息管理系統的審計管理、工程管理、立項管理、設計管理需求管理等諸多模塊。另外，參考通信工程具體要求，進行綜合分析，進而全面細化不同模塊。例如：在資源配置、任務分派、需求審批管理、工程建設管理、安裝維護管理等實現系統化的操作，并借助計算機強大的計算功能，進行制度化約束，使管理形成規范化操作，最后應用到通信工程項目各環節中。

2.相關模塊的細化管理

通信工程項目建設過程中，不同模塊的細化管理主要按照以下程序實施：對設計管理模塊而言，所長受理設計任務書后會進行審核、設計、分派等，最后將形成的設計文件遞交投資項目計劃室。整個流程主要有設計員與所長等人員負責。立項模塊主要由投資項目計劃室受理并審核所長上交的設計，一方面將設計交給計劃室主任進行審核，另一方面聯系采購室采購設計過程中應用到的材料。同時，將項目管理崗提交的項目任務書發放給施工單位以及工程建設室。該模塊涉及的主要崗位有計劃室主任以及項目管理崗；工程管理模塊負責受理工程項目任務，同時對施工任務進行審核與下達，包括結算管理、變更、延期、工程停工等內容，因此需要設置建設室主任、工程管理崗崗位；審計管理模塊任務為在審計部門內部實施內部結算審計，并對施工單位編制而成的結算文件進行審計。同時，施工單位和工程建設室也參與審核，最后由審計負責人審批通過，該模塊主要涉及審計負責人和審計管理崗崗位。

二、通信工程項目管理系統技術操作

通信工程項目管理系統技術操作包括較多內容且涉及較多專業知識，下面對其進行詳細探討。

1.管理系統接口的應用

通信工程項目中，信息管理系統的主要接口設計應從應用層面進行整體分析，并在遵守科學發展的基礎上，使設計的接口和信息化實現路徑達到良好的融合。通信工程項目信息管理系統接口包括資源管理系統接口、客戶響應系統接口、辦公系統OA接口、制圖軟件接口及設計平臺接口等。其中設計平臺接口主要由設計員接收上級下發的設計任務，并進行設計需求的提取以及借助相關設計軟件，將相關設計信息傳至項目信息管理系統中，供不同崗位人員進行查詢。施工單位亦可運用同樣的方法將形成的結算結果上傳信息管理系統中，制圖軟件接口供設計員調取專門的設計軟件完成施工圖紙的設計，最后將設計結果上傳給信息系統，供不同部門查詢。而辦公系統OA接口可實現決策分析數據、辦公數據、生產數據間的轉化，為資源共享提供可能，降低審核工作勞動強度，利用客戶響應系統接口可將客戶響應系統業務需求數據提取出來，同時減少數據重復錄入勞動量，及時反饋通信工程項目相關信息。

2.合同化管理的綜合手段

通信工程項目中信息管理系統包括財務、質量、進度、合同、造價管理等內容，并將工程質量、費用支出、施工進度當作重要內容進行控制。為此，針對施工單位以“低價中標、索賠贏利”方法中標的行為，業主造價管理人員應引起足夠的重視，采取行之有效的策略，做好事前控制工作。同時在充分考慮質量、經濟等內容的基礎上，確定是否進行工程變更，以實現工程施工成本的有效控制。

3.監督管理的細化手段

通信工程項目中信息管理系統需將系統運行的整體功能突出出來，尤其嚴格落實不同施工環節的監督管理工作，借助計算機強大的數據處理能力，將不同管理環節和現有的管理機制進行良好的融合，繼而形成一套科學的管理模式。同時從通信工程項目實際施工情況出發，通過協調與合理調度使不同工種、專業的施工人員在各施工階段密切配合，較少施工過程中矛盾的出現，從而使通信工程項目在規定的時間段內順利完成。另外，在該環節為實現工作界面的調度與管理應設立專門的工程進度管理員崗位。

三、總結

信息管理系統是提高通信工程項目管理水平的有效途徑，其融合了數據庫技術、計算機技術、網絡技術等，為及時準確地掌握通信項目工程相關信息奠定了堅實的基礎。為此，為充分發揮信息管理系統潛能，使其更好地為信息工程項目的建設、管理工作提供優質服務，應在準確把握管理任務和目標的基礎上，實現不同接口以及各管理模塊的連接，確保進度項目劃分、費用項目劃分、質量項目劃分等相互對應，保證通信工程項目中信息管理系統的高效運行。

參考文獻：

[1]黃惜烈.通信工程項目信息管理系統分析[J].計算機光盤軟件與應用，2012（7）.

[2]王大勇.關于通信工程項目信息管理系統的研究[J].科技與企業，2013（2）.