建筑工程管理的影響因素及其管理策略探究

文/喬曉星、向祖奇 恩施星城工程建設監理有限責任公司 湖北恩施 445000

建筑工程是與人民生活息息相關的民生基礎性工程，直接影響到人民群眾生活安全和生活質量，面對社會主義市場經濟的快速發展，建筑工程需求量增大的情況下，加大引進外來優秀經驗和加強技術研究解決好技術方面的不足，形成全方位建筑管理工程系統，創建科學、合理的管理模式，保障每一個管理環節環環相扣、高效落實，從根本上保證建筑工程的質量水平，促進建筑行業穩健發展。

1、影響我國建筑工程管理發展的因素

1.1 管理體制尚待完善

從當前建筑行業出現的一系列問題來看，管理體制上的不完善是十分突出的問題，由于我國進行建筑管理工程的時間較短，發展歷史短暫，管理實踐經驗相當不足，同時又缺乏系統化、理論化知識的指導支撐。因此導致了建筑管理工程滯后于時代的發展，不完善的管理模式以及不健全的管理機構，管理機構對工程的實際施工情況分析不完整，往往建筑工程就不能順利進行，施工人員、管理人員就不能進行合理分配。另一方面許多企業為了追求節約成本、更高的經濟效益，往往也忽視工程管理部門資源和人才資源的分配，管理人員到位不及時的情況時有發生。

1.2 管理制度落實不到位

雖然近些年國家對建筑工程事業的關注力大大增加，對建筑工程管理問題也開始著重關注，督促相關部門出臺了相應的法律法規，同時邀請行業權威建筑專家、管理專家參與制定這些法律法規，與此同時許多建筑企業也開始探索科學高效的管理方法，制定了一些企業內部的管理制度。但是這些法律法規以及管理制度在建筑工程的具體過程中往往又得不到實施，成為了“紙上談兵”。

1.3 管理層管理工作具有矛盾性

一個完美建筑工程是業主、監理、施工單位及設計等各個方面統一協調工作完成的一項任務，由于我國一般的建筑企業特征，一個建筑工程往往要涉及到多個方面的管理層，來自建筑方的工程監理師，來自施工方的施工管理人員，來自投資方的財務管理人員，三個方面相互配合，是建筑工程完成基礎保證。但是往往這個目標難以實現，三個方面的人員來自不同的建筑單位，面對不同的經濟利益需求，在制定和實施管理方案時，出發的角度不同，意見難以統一。

2、提升我國建筑工程管理水平的策略

2.1 強化建筑工程考核和施工進度管理管理體制、制度建設

面對起步晚、發展需求快的建筑工程管理，我們應該不斷完善建筑工程管理方面的理論知識，充分借鑒外國優秀先進的工程管理模式，結合我國建筑行業特點，加以樹創新型的管理理念，打破墨守成規的局面，用創新理念去創建科學完整的管理體制、制度，從根本上提升工程管理的質量和水平，與此同時，滿足政府相關部門制定的工程管理的法律法規的，創建一個符合企業發展的、切實可行的管理制度，建筑企業同時也需要去建立健全監督體制去監督這套工程管理體制和制度的進行。

2.2 提升建筑工程管理層管理水平和施工人員素質

增強高層管理者的交流，減少在進行工程管理決策時產生的意見分歧，增強管理人員的交流和水平能夠有效的促進建筑工程的穩健發展。設置專職的培訓，使施工人員得到全方位的培訓，擁有相對充足的專業技能、整體素養、安全意識。在施工現場，要確保所有施工人員都持有上崗合格證明，保證施工過程中不會出現任何安全問題，與此同時，建筑工程管理要加強宣傳，培養施工人員的服從意識，并將這個觀念帶進平時施工過程中。

2.3 加強對建筑工程成本管理與數據積累和分析

在經歷中國建筑行業高速發展之后，市場已進入了緩沖期，目前整個行業都處于優勝劣汰之際，建筑成本管理工作越來越成為影響企業發展的重要部分，建筑企業如何在競爭中獲勝？最重要競爭就是成本領先。建筑成本管理工作是一件很復雜的工作，因為建筑過程會涉及廣闊的人、財、物使用，成本管理工作是對眾多的因素進行統籌的經濟管控。越復雜的事情越需要統籌的管控，否則可能連基本的生產過程也談不上，良好的成本管理才能確保較高的生產效率和原材料利用率，從而確保施工進度和質量。為了為市場提供有價格優勢的產品，必需對生產成本進行有效的計算和評估。成本管理在確保產品質量和價格優勢的同時、確保企業在市場競爭中勝出。企業投資、經營和管理決策必須依賴于成本核算數據，沒有數據的支撐建筑企業在未來會停滯不前。在“大數據時代”下，采用互聯網技術為依托的專業大數據云平臺去構建適合自身的數據積累和經驗挖掘工具，這將實現高效、全天候、經濟化、適應性強的平衡，這為建筑成本管理工作現代化和科學化奠定了一個的基礎。

結語：

合理、科學的建筑工程管理可以有效的提高建筑工程的質量水平，當我國建筑工程的管理水平達到一定高度，建筑施工在安全方面將得到提升，建筑成本也會得到高效利用，建筑工程的質量也能穩健提升。面對建筑工程暴露的一系列問題，國家、社會、企業需要共同發力，樹立創新型發展的工程管理思想，吸引培養管理型人才，創建科學的管理模式，以維護建筑行業的長期發展。

[1]宗紹庸.關于工程管理的論述[J].科技與企業，2012(06).

[2]劉啟利.建筑工程管理的影響因素及其管理策略[J].門窗，2015（8）：15

[3]謝紅霞.建筑工程管理的影響因素及其管理策略[J].質量探索，2016（3）：28-29

[4]張忠波.建筑工程管理的影響因素及其管理策略[J].工程技術：引文版，2016（42）：00107